美國出海會員服務：用游說武器，為華商筑牢政策防火墻

232、301、337調查接連不斷；關稅壁壘、制裁清單輪番上陣;合規要求日益嚴苛……這些已成為中國企業出海美國時無法回避的隱形成本。很多企業辛辛苦苦把產品賣進美國，卻常因一紙政策、一道關稅、一個清單，利潤瞬間被吞噬，甚至市場大門直接被關閉。

TikTok等企業在美業務的曲折經歷，更讓所有中資企業清醒地意識到：在美國做生意，不僅要拼價格、拼渠道，還要學會和政策、規則打交道。政策風險已經成為商業風險的核心變量。

為此，貝巢國際攜手巢點集團（Nestpoint Group）、中國企業美國通道（New EC LLC），共同推出美國出海會員咨詢服務。這不是單純的咨詢，而是一套為華商量身打造的政策防火墻方案，幫助企業在進入美國市場的同時，擁有制度化的預警、應對和發聲機制。

Nestpoint團隊為客戶法拉第未來安排游說活動

三道防線:從被動補課到主動掌控

依托Nestpoint Group的稀缺資源，美國出海會員為企業搭建三道防護體系：

1. 預警雷達：每周會員專享信息簡報，實時追蹤美國政策走向、風險苗頭，讓企業比別人更早聽到風聲，提前布局；

2. 反擊武器庫：應對232/301/337調查，關稅與非關稅壁壘申訴與豁免，制裁豁免申請、國會聽證會背書，把復雜的制度和政策化為企業的實操工具；

3. 危機滅火隊：頂級游說專家、專業律師團隊，主流媒體與獨家KOL資源，協助企業在危機時刻發聲，避免孤立無援。不只是合規，更是話語權。

巢點集團聯合創始人兼董事總經理Heny Huang（左一）

過去，許多中國企業把合規當作最后一道補救措施。但在美國市場，真正有效的方式是提前介入、長期溝通、精準表達。這意味著，不等問題發生再補救，而是提前建好機制，在規則重塑中占據主動。

巢點集團聯合創始人兼董事總經理Heny Huang指出：“在新的全球化格局下，一個人走得快，一群人走得遠。我們不僅幫助企業順利出海，更要幫助華商群體爭取話語權，營造更有利的政策環境。”

NeW EC CEO張海峰補充道：“我們推動中國企業產品進入美國主流渠道。經驗告訴我們，企業既要低頭鋪貨，更要抬頭看路。政策風險不是大企業的專利，中小企業更需要制度化的政策預警機制，因為它們往往更難承受政策突變帶來的沖擊。”

據介紹，美國出海會員年費僅998美元，相當于每天不到一杯咖啡的錢，卻能換來一道政策防火墻。在不確定性加劇的當下，這是有志進入美國市場的華商都需要考慮的底層配置。