合肥與馬拉松如何雙向奔赴？

來合肥，享受“奔跑”∣科創名城與馬拉松如何雙向奔赴？

許根宏 劉靜文 李曉磊

深秋的合肥，一場數萬人參與的馬拉松開賽在即。這座以“創新”聞名的科創之城，正在用奔跑的腳步，書寫體育與城市發展的新篇章。

11月4日上午，合肥市政務中心，一場新聞通氣會引發關注：“奔跑江淮”城市馬拉松賽（合肥站）徽商銀行2025合肥馬拉松賽，將于11月9日上午7時30分在風景如畫的駱崗公園鳴槍開跑。這場賽事由中國田徑協會認證，安徽省體育局、合肥市人民政府共同主辦。目前，賽事的各項籌備工作已基本就緒。

作為長三角城市副中心，合肥正以其獨特的創新氣質和日益增長的城市魅力，與“馬拉松”加速雙向奔赴！

實力

——合肥憑什么吸引馬拉松？

“值得一提的是，外地選手占比達49.36%，彰顯了‘合馬’日益增強的區域影響力?！碑斎盏男侣勍鈺榻B，本屆賽事參賽規模達2.5萬人，其中馬拉松項目1萬人，半程馬拉松項目1.5萬人。賽事報名踴躍，最終通過抽簽方式確定參賽資格，馬拉松項目中簽率29.79%，半程馬拉松項目中簽率20.07%。

1896年，第一屆奧運會上，為了紀念希臘士兵斐迪庇第斯，專門設置了從馬拉松跑到雅典的長跑比賽。1910年11月17日，南京舉辦了中國歷史上第一場馬拉松比賽。1957年11月24日，新中國第一場馬拉松比賽在南京市舉行。

2014年，合肥首次舉辦馬拉松?！皩τ谶@些‘跑友’來說，能在本地參加馬拉松是他們長久以來的期盼?！焙戏适畜w育局原負責人介紹，彼時的安徽包括合肥已經有很多馬拉松愛好者，因為沒有本土的比賽，他們往往會去別的城市參賽。

十年磨一劍，合肥的馬拉松賽事從無到有，從小到大，與城市綜合實力的提升同步前行。今天的合肥，作為綜合性國家科學中心和國家重要科研教育基地，已經為舉辦大型體育賽事儲備了充足的能量。

2024合肥馬拉松場景。

從經濟實力看，合肥從2012年4168億元、居全國第32位的地區生產總值，于2020年首破萬億元大關，快速挺進“萬億城市俱樂部”。2024年，合肥全市生產總值13507.7億元，同比增長6.1%，增幅居萬億城市首位。

從人口規?？?，在住建部2022年公布的106個最新大城市名單中，合肥被列為特大城市。到2024年末，合肥全市常住人口1000.2萬人，較上年增加14.9萬人。

合肥經濟和人口快速“長大”的同時，優良的生態環境為賽事提供了駱崗公園等高品質賽道，堅實的城市綜合保障能力確保大型活動安全有序運行，深厚的科技創新底蘊和開放包容的城市氣質，更與馬拉松挑戰自我、追求卓越的精神內核高度契合。

黨委政府重視是關鍵因素。合肥在全力推動科技與產業創新的同時，高度重視體育工作，大力推動民生發展。連續多年來，出臺一系列政策，支持賽事舉辦和體育發展。

政策支持，為馬拉松賽事提供了堅實的后盾。2020年，合肥獲批全國體育消費試點市。

保障

——合肥如何為馬拉松保駕護航？

舉辦一場數萬人參與的馬拉松賽事，考驗的是一座城市的綜合管理和運營能力。

“在某種意義上，馬拉松也是城市治理能力的試金石。”合肥市體育局相關負責人表示，辦好馬拉松賽事，要求合肥在醫療保障、志愿者服務等方面達到更高的精細化管理水平。

為此，合肥市早些時候便制定實施合肥市舉辦大型體育賽事“三步走”的戰略規劃，積極打造高水平賽事體系、傳統節日賽事體系、水陸空立體化賽事活動體系、青少年陽光體育賽事體系，打造合肥市品牌賽事。積極完善合肥國際馬拉松賽事，不斷提高該賽事的辦賽水平和影響力。積極申請舉辦有影響力的體育賽事，提升組織大型賽事能力。打造包括合肥國際馬拉松在內的2-3項世界品牌體育賽事。積累大型體育賽事承辦經驗。

志愿服務是大型賽事成功的關鍵環節。合肥充分利用科教資源優勢，建立起完善的體育賽事志愿服務體系，包括志愿者招募、培訓與選拔、獎勵體系等，為馬拉松賽事儲備了志愿服務人才和工作機制。尤其是來自60多所高校的一大批大學生志愿者，為賽事提供了充足的人力資源保障。這些年輕面孔，成了合肥馬拉松賽事服務中最亮麗的風景線——城市在“奔跑”。

2024合肥馬拉松場景。

場館建設也是賽事籌備的重要一環。合肥市合理規劃體育場館設施建設，推進一批重大公共體育項目建設。同時，統籌挖掘高校和縣區資源，通過升級改造、合作建設等方式，逐步提升城市體育場館建設水平。

在創新辦賽模式上，合肥堅持和完善“政府主導、部門協同、社會參與”的多主體辦賽模式。實踐中，這一模式已多次得到了驗證。

為保障即將開賽的“2025合肥馬拉松”順利進行，合肥市多部門聯動推出貼心服務和全方位保障。賽事期間，臨時交通管制、公交免費擺渡專線、軌道交通提前運營并壓縮行車間隔時間、升級打造“合小青”志愿服務品牌等一系列“組合拳”，努力確保賽事保障工作“萬無一失”。

目前，合肥市有關部門正有序組織開展涵蓋賽前物資發放、競賽輔助、現場保障、應急救護等環節的專業化培訓，努力為參賽選手提供周到、專業的服務。

賦能

——馬拉松為合肥帶來了什么？

馬拉松運動與城市發展的深度融合，已成為展現合肥城市形象、激發城市活力、凝聚市民精神的重要平臺。

“2025合肥馬拉松的舉辦，不僅是全市人民文化生活的一件盛事，更是展示合肥乃至安徽奮發有為精神風貌，推動體育事業高質量發展，促進經濟、社會、文化、旅游綜合效益提升的重要契機?！焙戏适畜w育局一位負責人表示。

馬拉松賽事對城市經濟的拉動是立竿見影的。在2024合肥馬拉松暨全國半程馬拉松錦標賽（第六站）期間，合肥駱崗園區商戶營業額同比增長40%，部分餐飲門店翻臺率超出平日3倍多。來自全國各地的跑者和觀眾，為合肥的酒店、餐飲、交通、旅游等行業注入了強勁動力。

但馬拉松的經濟效益遠非于此?！榜R拉松早已不是單一的體育賽事，而是一場全民消費狂歡?！闭缫晃魂P注合肥賽事的業內專業人士所言，馬拉松賽事的產業鏈條覆蓋了賽事運營、物資供應、品牌贊助、旅游服務、食宿消費、體育科技等多個領域，在合肥形成了一個龐大的消費生態。

2024合肥馬拉松場景。

更為深遠的是，馬拉松賽事成為了合肥城市形象傳播的放大器。通過全網和全媒體矩陣直播或轉播，以及參與者的社交分享，合肥的城市風貌、歷史底蘊與發展現狀得以在全國乃至全球范圍內展示。這種宣傳效果，是傳統的城市推廣難以比擬的。

馬拉松也推動了全民健身理念在合肥的普及?？吹脚苡褌兡樕蠣N爛的笑容，越來越多的市民被感染，加入到跑步運動的行列。這種健康生活理念的傳播，對提升市民健康水平、降低公共衛生支出有著積極意義。

文化認同上，合肥市通過馬拉松賽事，將體育精神與城市文化深度融合。如完賽獎牌上的特色設計、賽道沿線的文化展示，都讓跑者在參與賽事的同時，感受到合肥獨特的城市魅力。這種文化認同感，是城市軟實力的重要組成部分。

與此同時，馬拉松賽事的成功舉辦，為合肥乃至安徽的文旅產業發展注入了新動能。

共生

——馬拉松與合肥的共生之道？

合肥與馬拉松的關系，絕非簡單的“舉辦”與“被舉辦”，而是一種相互成就、共同成長的共生關系。

一方面，合肥為馬拉松賽事提供了獨特的創新文化背景。作為創新之都，合肥的城市氣質與馬拉松不斷挑戰自我、追求卓越的精神天然契合。

“從科技創新策源地加速建設，到這座城市在高質量‘長跑’中的執著與堅持，與馬拉松的挑戰自我精神相吻合。”安徽大學商學院旅游規劃與研究中心主任李東和教授說。

正如不少往屆的跑者表示，在合肥的賽道上，不僅能感受到體育的激情，還能體驗到這座科技名城的創新脈搏。

另一方面，馬拉松也為合肥提供了一場城市治理能力的實戰演練。從交通管制到醫療保障，從志愿者組織到市民動員，每一個環節都在檢驗著合肥的城市管理水平。

馬拉松賽事不僅帶動了競技體育的發展，更推動了群眾體育的普及。這種體育人口的提升，直接改善了市民健康水平，為城市長遠發展奠定了人力資本基礎。

2024合肥馬拉松場景。

馬拉松賽事還促進了合肥與周邊城市的互動交流，大量外地跑者的加入及其帶來的大批人員流動，加深了城市間的相互了解，也為區域合作創造了更多機會。

更重要的是，馬拉松賽事成為合肥連接歷史與未來的橋梁。通過賽事，合肥可以展示其豐富的歷史文化遺產，同時也可以展現其科技創新成果，塑造古今交融、創新與傳承并存的城市形象。

今年7月，《合肥市體育經濟三年行動計劃（2025—2027年）》印發，提出要加快推動體育、文旅、商務等領域深度融合，到2027年，體育產業總規模年均增長16%，人均體育消費達3500元、年均增長10%，培育5個以上品牌賽事，每年舉辦30場以上大型體育賽事；到2030年，體育產業總規模年均增長18%，人均體育消費達4500元，培育10個以上品牌賽事，每年舉辦40場以上大型體育賽事，建設長三角體育消費中心城市。

從科技創新到馬拉松賽道，馬拉松帶來的能量正在持續產生化學反應——合肥一如馬拉松般的“堅持”和“奔跑”，加速推動科創名城奮力往前趕！

信息來 源 ：安徽日報

責任編輯：吳夢鴿

一審：吳夢鴿；二審：楊文靜；三審：陶廣全

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