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《中國(guó)組織人事報(bào)》2025年10月24日第2版
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云南巧家強(qiáng)化干部監(jiān)督
為關(guān)鍵崗系上“安全繩”
近年來,云南巧家縣聚焦資金密集、資源富集、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法等關(guān)鍵崗位,構(gòu)建全鏈條監(jiān)督機(jī)制,通過精準(zhǔn)定崗、立體察人、協(xié)同控險(xiǎn),推動(dòng)干部監(jiān)督從“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變,為權(quán)力運(yùn)行系上“安全繩”。
組織部門結(jié)合80余家單位“三定”方案,將管人管財(cái)管物、行政審批等504個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)崗位納入目錄管理,標(biāo)注廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)756個(gè),制定實(shí)施輪崗交流、加強(qiáng)一線考察了解、建立工作補(bǔ)位機(jī)制、優(yōu)化干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議等4項(xiàng)共性措施。例如,針對(duì)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法崗明確“5年輪崗”硬要求,行政審批崗實(shí)行“AB角”補(bǔ)位機(jī)制,通過制度約束打破“崗位利益固化”,從源頭筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。
為精準(zhǔn)掌握關(guān)鍵崗位干部履職情況,綜合運(yùn)用巡察、調(diào)研、考核等方式,深入基層一線開展沉浸式考察。通過“一對(duì)一”談話、排序測(cè)評(píng)、實(shí)績(jī)分析,為關(guān)鍵崗位干部建立能力檔案和風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬。同步對(duì)衛(wèi)健、教育等關(guān)鍵領(lǐng)域開展選人用人專項(xiàng)檢查,糾正程序執(zhí)行問題30余個(gè),梳理班子建設(shè)共性問題4類,提出整改建議113條。
在問題處置環(huán)節(jié),全面推行重要事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告、預(yù)防性審計(jì)監(jiān)督、負(fù)面清單管理等制度,縣委組織部聯(lián)合縣紀(jì)檢監(jiān)察等部門建立監(jiān)督聯(lián)席機(jī)制,共享來信來訪、“12380”舉報(bào)信息200余條。對(duì)關(guān)鍵崗干部問題線索實(shí)行“48小時(shí)響應(yīng)”,近年來,核查處置問題3起,對(duì)3名不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部進(jìn)行組織處理。
來源/中國(guó)組織人事報(bào) 通訊員 宋國(guó)興 胡慶毅
終審/胡華玉 編審/保進(jìn) 劉玉 校對(duì)/馬思 編輯/何淑倩格
投稿/ ztsxwzx@126.com

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