太多傳統(tǒng)媒體安放不下理想，也端不住飯碗，從業(yè)者像“喪家之犬”

一位國(guó)內(nèi)某傳統(tǒng)媒體工作了20年的朋友，在前些時(shí)的裁員中被優(yōu)化了，離開(kāi)他傾注半生心血的平臺(tái)。他的離開(kāi)，既是當(dāng)下國(guó)內(nèi)，也是全球傳統(tǒng)媒體生存困境的縮影。

從《華盛頓郵報(bào)》到英國(guó)天空電視臺(tái)，從BBC到NHK，裁員潮如多米諾骨牌般接連倒下，勾勒出一幅行業(yè)集體陷入寒冬的圖景。

細(xì)觀這場(chǎng)危機(jī)，市場(chǎng)化媒體與公共媒體雙雙陷入困境。美國(guó)多家知名報(bào)紙裁員10%-20%，主流電視網(wǎng)地方站不斷縮編；而本應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定的公共媒體同樣舉步維艱：PBS、NPR因聯(lián)邦資金削減大幅裁員，BBC面臨近5億英鎊預(yù)算赤字，CBC、NHK、KBS無(wú)不深陷財(cái)務(wù)泥潭。

危機(jī)的直接誘因清晰可見(jiàn)，廣告收入隨數(shù)字平臺(tái)崛起而大幅分流，發(fā)行收入因讀者習(xí)慣改變持續(xù)萎縮。這種收入模式的坍塌不是周期性波動(dòng)，而是結(jié)構(gòu)性變革，社交媒體以其精準(zhǔn)投放吞噬廣告預(yù)算，自媒體以其靈活多樣搶奪用戶(hù)時(shí)間，傳統(tǒng)媒體曾經(jīng)引以為傲的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)在算法洪流中逐漸失色。

在這樣的大環(huán)境下，媒體人陷入了理想與現(xiàn)實(shí)的雙重?cái)D壓，那位離開(kāi)自己工作20年的報(bào)社的朋友，如同“喪家之犬”，不再想從事媒體行業(yè)，想換一個(gè)賽道，他說(shuō)自己已經(jīng)“對(duì)傳統(tǒng)媒體深深地失望了”，這或許象征著許多媒體人的歸宿，轉(zhuǎn)入非媒體的工作，比如市場(chǎng)公司公關(guān)。

傳統(tǒng)媒體的核心價(jià)值，專(zhuān)業(yè)的采編團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮藢?shí)機(jī)制、深度的內(nèi)容生產(chǎn)，在快餐式內(nèi)容盛行的時(shí)代似乎變得“奢侈”。當(dāng)生存成為首要問(wèn)題，調(diào)查報(bào)道讓位于流量文章，深度分析屈從于點(diǎn)擊誘餌，媒體人不得不在新聞理想與生活現(xiàn)實(shí)之間艱難平衡。

當(dāng)然，危機(jī)中也孕育著轉(zhuǎn)機(jī)，一些媒體通過(guò)付費(fèi)墻模式找到了可持續(xù)路徑，《紐約時(shí)報(bào)》的數(shù)字訂閱收入已超過(guò)廣告收入；另一些媒體則深耕垂直領(lǐng)域，通過(guò)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘；還有媒體積極探索新技術(shù)，利用AI提升效率，借助視頻、播客等多形式拓展影響力。

中國(guó)媒體在融合發(fā)展方面的實(shí)踐提供了有益參考，通過(guò)建設(shè)全媒體傳播體系，推進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)新與技術(shù)賦能相結(jié)合，一批新型主流媒體正逐漸找到適合自己的發(fā)展路徑。中央媒體的“網(wǎng)、端、微”一體化布局，地方融媒體中心的建設(shè)，都是應(yīng)對(duì)時(shí)代變革的積極嘗試。

傳統(tǒng)媒體的真正危機(jī)不在于形態(tài)過(guò)時(shí)，而在于價(jià)值迷失，在信息過(guò)載的時(shí)代，專(zhuān)業(yè)媒體機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力恰恰在于其專(zhuān)業(yè)性，準(zhǔn)確、深度、全面，這些品質(zhì)在虛假信息泛濫的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中顯得尤為珍貴。

問(wèn)題的關(guān)鍵是如何將傳統(tǒng)媒體的核心價(jià)值與新的傳播方式有機(jī)結(jié)合，這意味著既不能固步自封，拒絕技術(shù)變革；也不能隨波逐流，放棄專(zhuān)業(yè)操守，媒體需要重新思考自己的定位，不再是信息的壟斷者，而是價(jià)值的篩選者、意義的建構(gòu)者。

傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型之路注定不會(huì)平坦。它需要媒體機(jī)構(gòu)突破傳統(tǒng)思維，構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的生產(chǎn)流程和組織架構(gòu)；需要從業(yè)者提升全媒體素養(yǎng)，掌握新技能、新語(yǔ)言。在這個(gè)信息傳播方式重構(gòu)的時(shí)代，專(zhuān)業(yè)媒體的價(jià)值不會(huì)消失，只會(huì)以新的形式延續(xù)。

當(dāng)寒冬來(lái)臨，有的樹(shù)木枯萎，有的則積蓄力量等待新生。傳統(tǒng)媒體正處在這樣的十字路口：放下過(guò)去的輝煌，才能擁抱未來(lái)的可能；堅(jiān)守核心價(jià)值，才能實(shí)現(xiàn)真正轉(zhuǎn)型。這不是一場(chǎng)告別，而是一次重生。