聯(lián)合國教育體系失守：哈馬斯的系統(tǒng)性滲透與控制

聯(lián)合國近東巴勒斯坦難民救濟和工程處（簡稱UNRWA）一直被視為中東地區(qū)人道主義援助的核心機構(gòu)，負責為加沙和黎巴嫩等地數(shù)十萬巴勒斯坦兒童提供教育服務(wù)。然而，一份由“聯(lián)合國觀察組織”發(fā)布的重磅報告揭示了一個令人震驚的真相：哈馬斯恐怖頭目已系統(tǒng)性地滲透并控制了UNRWA的教育體系，將原本承諾教授和平與寬容的學(xué)校轉(zhuǎn)變?yōu)榭植乐髁x宣傳和招募的溫床。報告長達200頁，名為《Schools in the Grip of Terror》，詳細曝光了哈馬斯如何通過工會和關(guān)鍵職位掌控UNRWA的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)。這份報告不僅指出了UNRWA國際領(lǐng)導(dǎo)層的失職，還強調(diào)聯(lián)合國高層早已知曉這一丑聞，卻選擇視而不見，導(dǎo)致西方捐助國中成為恐怖主義的間接資助者。

UNRWA的教育網(wǎng)絡(luò)與哈馬斯的滲透

UNRWA運營著一個龐大的學(xué)校系統(tǒng)，服務(wù)于約50萬巴勒斯坦學(xué)生，主要分布在加沙和黎巴嫩等地。該機構(gòu)每年從西方國家募集超過10億美元資金，承諾通過教育促進和平與寬容。然而，現(xiàn)實情況遠非如此。報告顯示，哈馬斯和巴勒斯坦伊斯蘭圣戰(zhàn)組織等恐怖團體已將這些學(xué)校轉(zhuǎn)變?yōu)楸┝σ庾R形態(tài)的傳播地。UNRWA的國際職員，如前負責人皮埃爾·克雷恩布爾和現(xiàn)任負責人菲利普·拉扎里尼，表面上看是該機構(gòu)的負責人和公眾形象，但實際權(quán)力掌握在本地職員手中。這些本地職員占UNRWA 3萬名員工的99%，他們主導(dǎo)教育系統(tǒng)和工會運作。

哈馬斯的滲透并非孤立事件，而是系統(tǒng)性的策略。報告指出，哈馬斯領(lǐng)導(dǎo)人利用UNRWA的招聘和工會機制，逐步占據(jù)關(guān)鍵職位。即使這些人士公開炫耀與恐怖組織的聯(lián)系，UNRWA也未能將其開除。這不僅違反了聯(lián)合國中立原則，還直接危害了兒童的教育環(huán)境。根據(jù)“聯(lián)合國觀察組織”的調(diào)查，哈馬斯通過控制教師工會，確保其成員在學(xué)校中擔任校長、教師和行政角色，從而影響課程內(nèi)容和學(xué)生思想。例如，在加沙，哈馬斯利用UNRWA學(xué)校組織活動，宣傳反以色列的暴力敘事，甚至將學(xué)校設(shè)施用于軍事目的。

加沙案例：蘇海爾·阿爾-辛迪的崛起與影響

報告的第一部分聚焦于加沙的哈馬斯接管，典型人物是蘇海爾·阿爾-辛迪。他生于1964年，早年參與哈馬斯于1987年的創(chuàng)立，僅三年后便進入UNRWA擔任教師。到2006年，他已同時擔任UNRWA加沙員工工會主席和哈馬斯政治局成員。蘇海爾·阿爾-辛迪從未隱藏其哈馬斯身份，他多次與哈馬斯領(lǐng)導(dǎo)人伊斯梅爾·哈尼亞同臺亮相，這明顯違反UNRWA的中立規(guī)定。但UNRWA并未能夠開除他，原因在于哈馬斯在UNRWA工會中的強大支持基礎(chǔ)。

2017年，蘇海爾·阿爾-辛迪從UNRWA辭職，但保留了養(yǎng)老金，并繼續(xù)掌控加沙專業(yè)工會聯(lián)盟，包括UNRWA工會。他的繼任者阿米爾·米沙爾在其退休儀式上公開宣誓“繼承你的遺產(chǎn)，成為正義事業(yè)的堅強盾牌”，這被解讀為對哈馬斯的效忠。蘇海爾·阿爾-辛迪在哈馬斯內(nèi)部并非邊緣人物。他領(lǐng)導(dǎo)了2018-2019年的“回歸大游行”委員會，組織針對以色列邊境的暴力騷亂，這被視為2023年10月7日襲擊的預(yù)演。10月7日事件后，他成為哈馬斯關(guān)鍵發(fā)言人、停火談判者和招募者。就在2025年9月，他與其他哈馬斯領(lǐng)導(dǎo)人一同在卡塔爾會見伊朗官員，進一步凸顯其在恐怖網(wǎng)絡(luò)中的核心角色。

蘇海爾·阿爾-辛迪的案例并非孤例。報告還記錄了多名UNRWA員工公開支持哈馬斯，包括在社交媒體上贊揚恐怖襲擊，卻未受到懲處。這反映出UNRWA內(nèi)部監(jiān)督機制的嚴重失效。

黎巴嫩案例：法塔赫·謝里夫的雙重身份

報告的第二部分轉(zhuǎn)向黎巴嫩，焦點人物是法塔赫·謝里夫。他同時擔任UNRWA教師工會主席和哈馬斯在黎巴嫩的領(lǐng)導(dǎo)人，這一身份在2024年9月被以色列國防軍精準打擊擊斃后，由哈馬斯官方確認。法塔赫·謝里夫從未隱瞞其恐怖聯(lián)系。2023年11月，在與UNRWA黎巴嫩主任多蘿西·克勞斯一起參加的活動中，他公開宣揚“抵抗運動”。

哈馬斯電視臺發(fā)布的悼念視頻顯示，法塔赫·謝里夫與哈尼亞會面，并帶領(lǐng)UNRWA學(xué)校學(xué)生參加哈馬斯集會。盡管這些證據(jù)公開，UNRWA直到2024年3月才將其停職，但未完全開除，他直至死亡仍是UNRWA員工。法塔赫·謝里夫的影響延續(xù)到繼任者，如教師工會新主席易卜拉欣·梅里，他稱法塔赫·謝里夫為“榜樣和楷模”。報告還列舉了多名黎巴嫩UNRWA員工的恐怖聯(lián)系，包括參與武裝活動和宣傳反猶太主義。

聯(lián)合國發(fā)言人辯稱“地下組織成員通常不公開身份”，但報告用大量證據(jù)反駁，證明這些聯(lián)系是公開的。

系統(tǒng)性問題與國際資金的困境

這一丑聞并非個別中立違規(guī)，而是系統(tǒng)性問題。哈馬斯通過控制UNRWA工會、學(xué)校和本地領(lǐng)導(dǎo)層，將人道機構(gòu)變?yōu)榭植乐髁x輸送帶。報告強調(diào)，UNRWA學(xué)校課程中融入的反以色列敘事和美化暴力，進一步激化了兒童的極端化。盡管以色列多次提供情報，UNRWA國際領(lǐng)導(dǎo)層仍未采取行動，導(dǎo)致哈馬斯利用學(xué)校作為掩護，進行招募和軍事訓(xùn)練。

更令人擔憂的是資金來源。2024年，西方國家繼續(xù)向UNRWA注入巨資：德國1.73億美元、歐盟1.53億美元、英國5900萬美元、挪威5200萬美元、法國4200萬美元、加拿大3700萬美元。這些資金本應(yīng)用于人道主義，卻支持了恐怖活動。“聯(lián)合國觀察組織”呼吁捐助國面對現(xiàn)實，停止通過代理資助恐怖主義。一些國家如美國在2024年暫停部分資金，但整體捐助仍達14億美元。

呼吁改革與國際責任

這份報告的發(fā)布引發(fā)國際關(guān)注。“聯(lián)合國觀察組織”在柏林、羅馬等地舉行發(fā)布會，敦促聯(lián)合國改革UNRWA。專家指出，UNRWA的獨特地位（不同于其他難民機構(gòu)如聯(lián)合國難民署）使其易受本地政治影響。解決之道在于加強監(jiān)督、移除涉恐員工，并轉(zhuǎn)向更透明的教育模式。

最終，這一丑聞暴露了聯(lián)合國體系的弱點。兒童教育本應(yīng)是和平的橋梁，卻被扭曲為仇恨的工具。國際社會必須行動起來，確保UNRWA回歸人道使命，而非淪為恐怖組織的工具。只有通過徹底調(diào)查和改革，才能保護數(shù)十萬巴勒斯坦兒童的未來。