說起來,在長沙樓市,保利·天瑞并不是一個新面孔。
正是這個狀態,很好地體現出來,真正的高端社區,在本質上是完全不同的。
因為這種差異化往往需要時間才能真實地呈現出來。
從保利拿下這個“洋湖地王”起,時間已經走過了兩年又四個月前。它的正式亮相,也已經是一年半之前的場景。
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社區主入園大門實景
當時我們就說,這將是長沙樓市里的一個“超級符號”。
現實也的確如此。保利·天瑞已經成為長沙“終極改善人群”的必看項目之一,尤其是別墅類產品,早在首次開盤之初就被預訂一空。
但高端社區潛藏的另一個特性,就在于開發周期會被大跨度地拉長。
這既是一種挑戰,也是一種機遇。
挑戰之處在于,在項目亮相半年之后,政策轉向“好房子”。
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項目一期內院呈現實景
從理論上,像保利·天瑞這樣起于“新號召”之前的項目,現在面臨的市場環境是,大家都做“社區會所”、大家都卷“得房率”、大家看起來品質都還不錯……
這種市場聲量下引導的消費心理的變化,可能在一定程度上模糊著“高端”的界限。
正因為開發周期長,所以可以慢慢去雕琢,所以可以一步步地實景呈現。這正好給到保利·天瑞一個特別的契機。
你可以從這些社區實景里面體會沉淀在時間的態度:
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這一切的基底,當然是它有一個特別的前提:
1.1左右的容積率。
這就使得它在由高層住宅和大平層們累積而起的“高端市場”里獨立不群,一般的開發和市場邏輯在它身上并不適用。
一個很簡單的例子就是,大平層就算將“得房率”做到頂,哪怕是同價位的產品,也不可能比得過別墅“自由天地”的效能。
但說到這里,其實還是停留在“產品形態”的范疇,也只是我們說保利·天瑞“稀有物種”的淺層原因。
時間真正在保利·天瑞呈現出來的,其實是一種長期主義和產品主義的融合。
先說產品主義。
其實在保利·天瑞最初的圖紙上,二期基本上是與一期鏡像規劃的。就在過去的一年半里,他們花了大力氣,把原有的規劃圖紙推倒重來。
哪怕他們的別墅動輒千萬,其實也根本不愁買家,300到500萬區間的墅質洋房系列也是長沙樓市“高端系”的稀罕物,按照原有的軌道按部就班走下去,理應是最穩妥的辦法。
本來完全沒必要,可保利為什么要這么做?
答案就藏在項目二期的總平圖里。
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項目總平渲染示意
可能乍一看,似乎還是類似項目一期“排排坐”的行列風格,如果你再仔細看,它又是圍合式的“抱月”布局。
面向洋湖公園的最前排,與一期項目差不多,布設的是被稱作“六和院墅”的雙拼別墅:
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雙拼別墅設計渲染示意
在靠近社區中軸園林的地塊中心區域,落下的是聯排別墅與疊墅產品,分別名為“雙院湖墅”、“湖畔云墅”:
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靠靳江河風光帶的部分,則在“新規”的指導下,采用全新空間設計語言的洋房。
這就在整個地塊上制造出明顯的梯度景觀,勾勒出一道“幾”字型洋湖景觀線,大幅延長項目的觀景面。
遮擋更少的府院、更疏松的建筑間距、更多的私家花園,更容易塑造更開闊的天地視野。
這就直接誘發了三個維度的“升級”。
一是,高端產品序列的豐富度,比如聯排別墅和疊墅系列,此前不曾在社區里露面。
二是,別墅、疊墅類產品占據二期用地的2/3左右,社區的低密屬性更為純粹,產品梯度銜接更為融洽,也構造出更靈活的用戶適配度。
三是,在社區內部實現景觀資源上的“平權主義”。
結果就是,保利以一種保持純粹的狀態,完成人居高端形態的全品類聚合。
重點是,它是別墅、疊墅、洋房等更多元也更符合“傳統豪宅認知”的綜合體。
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項目二期規劃渲染示意
二期的加入,正是保利·天瑞從“超級符號”演變為真正的“稀有物種”的其中一個關鍵所在——
從雙拼別墅到聯排,從疊墅到洋房,再加上一期的低密形態,構建起一套「全墅態人居矩陣」。
這種高端人居集成的模式,在長沙極其少見。
它不像別的項目,只服務某一類客戶,也不像大多數項目,采用“高低配”、“差別對待”等方式,拉遠鄰里之間的距離。
最終把別墅的“天寬地闊”、類別墅的“張弛有度”、純洋房的“奢適嫻靜”,都聚到同一個社區里,形成了一個高端產品博物館和高層次業主的聚合圈。
畢竟,社區底線就擺在那里,它的起點,很有可能就是很多號稱“高端盤”的高點。
而這,就是長期主義,在時間里慢慢孵化出來的特質。
但是,保利·天瑞的“稀有物種”的造物計劃,并不止于物業形態的豐度。
也在于產品進階的深度。
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比如雙拼別墅。
這種幾乎代表著最高形態的終極改善產品,在長沙主城區已經差不多十年來沒有出現過了。
在項目二期,加起來也不過區區17棟。
但是,一期成熟且成功的前提下,他們還是選擇了跨越性的升級。
再比如,8棟聯排別墅。
285-320㎡的面積段剛好設定在一個的黃金區間。不過,最打動人的不是面積,是細節:
11.4米左右的大面寬基本踏入“四開間朝南”的范疇,前后雙花園,全明地下室,綜合得房率估算能到220%左右。
換句話說,買285㎡的聯排,實際能用到的空間接近600㎡。
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項目聯排別墅設計渲染示意
實質上,這就是在聯排別墅的一次創新,通過徹底擯棄傳統“窄面寬長進深”的做法,在聯排別墅上實現單層就能獲得大平層的尺度感。
一樓的客廳挑空可以做夾層,地下室能隔出影音室、儲酒柜,三樓的露臺能種滿月季,這種「有天有地有院子」的全能型生活場景,是同段位的大平層給不了的。
其它的產品,也沒走「常規路線」。
比如說靠中軸的3棟疊墅,下疊238㎡帶下沉陽光庭院,上疊245㎡能做到盡收洋湖風景。
哪怕夾在上疊與下疊之間的三四樓,在約195㎡的平層里,依舊提升到19米的南向大面寬,綜合得房率超120%,甚于市面上主流的大平層。
關鍵是,這種低密格調塑造的自然親近感,是高層社區不可能達到的。
所以說,在遍地都是大平層的長沙主城,天瑞二期做的不是跟風,而是補位——
它給那些想要「別墅生活」,又不想離開主城的人,提供了一個幾乎沒有替代品的選項。
在陪深圳朋友參觀的過程中,還有一個發生在展示區里的場景讓他念念不忘——
健身房里,居然有不少業主驅車前來鍛煉。
在得知包括健身房、泳池、瑜伽室、私宴廳等在內的會所功能已經運營近一年后,他說,“沒看到過還沒交房就提前這么久運營的項目”。
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社區室內泳池實景
高端住宅的終極競爭力,從來不是房子本身,而是房子背后的“圈層”和“運營”。
保利天瑞從一開始就想清楚了:買這里的客戶,要的不只是一個好房子,更是一個好社區,有懂自己的鄰居,有能提升生活品質的服務,有能長期居住的歸屬感。
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社區私宴廳實景
所以,它的社區運營,從規劃階段就開始啟動了。
而我們看到的還只是“提前運營”,那些接洽商談、建設培訓、改造添置等等前期的思慮與籌備,紛繁復雜恐怕也只有保利自己清楚。
這也是“真高端”不同的地方之一。
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社區室內健身房實景
當然,也不只是這位朋友在震驚。據說,那些趁著國慶節返湘的高端客戶看到此情此景同樣贊不絕口。
據說,國慶節期間,保利·天瑞的到訪客戶中,超過一半是來自一線大城的湘籍成功人士。
這大概就是“圈層贊同”的反饋形式,也是保利“社區運營”的春華秋實。
保利做的遠不止這些。
比如,經權威部門證實,一條從社區內部直通洋湖濕地公園的入園棧橋將在不遠的未來開通,屆時將串聯起自然與府院的生活動線,讓“湖園無界”從概念走向現實。(信息來源于問政長沙市長信箱,具體以政府相關部門實際建設為準)
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不只是觀景自由,未來將實現游園自由
比如,與公交運營單位協作,社區專屬微循環公交已簽約,將高效接駁洋湖區域內的地鐵、商圈與醫院。并且預計11月投入運營,正好趕上首批次交付…
其實這些都是社區紅線外的內容,卻以一種務實的方式進入社區運營的視界,這種提前介入的運營,才是他們最難得的地方。
不是營銷噱頭,而是通過一個個細節,讓大家感受到被重視,未來的生活習慣、你的社交需求、你的日常美好,都被考慮到了。
這種歸屬感,比任何豪華的場面都更能觸動人心,也更能展現“稀有物種”的獨特魅力。
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