有粉絲向007爆料,提及國內(nèi)某位于最北端的券商存在一系列爭議性管理問題,引發(fā)關注。
據(jù)爆料內(nèi)容,該券商日常會議與培訓安排極為密集:員工到崗后常需參與會議,有時會議會持續(xù)至夜間。
而培訓則多集中在下午4點至6點,部分時段會議與培訓的時間存在重疊,讓人難以分辨具體安排究竟是會議還是培訓。
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更讓員工不滿的是,這些培訓被指“實用性不足”,不僅未對業(yè)務開展起到有效助力,反而占用了業(yè)務人員的正常工作時間,影響核心業(yè)務推進。
尤其針對條線負責人,公司要求全國范圍內(nèi)的會議必須開啟攝像頭,負責人在講解過程中需時刻緊盯鏡頭,。
如同小學老師監(jiān)督學生一般,一旦發(fā)現(xiàn)有人未按要求參與培訓,會直接在會議中點名提醒,被員工吐槽為“小學生式管理”。
近期,該券商又推出新的全國性培訓安排,時間從下午3點持續(xù)至6點。
但根據(jù)員工與公司簽訂的勞動合同,明確規(guī)定下班時間為下午5點,且公司未就超時培訓支付加班費,僅以“強制參與培訓”為由要求員工留崗。
爆料者直言,該券商的工作模式已形成“早到崗后即開會,會議直接延續(xù)至夜間”的固定套路。
一旦公司業(yè)績未達預期,管理層便將原因歸咎于“員工業(yè)務能力不足”,進而增加各類培訓,形成“培訓占用工作時間—業(yè)務推進受阻—業(yè)績不達標—再加碼培訓”的惡性循環(huán)。
另有網(wǎng)友補充投稿表示,身邊有該券商員工吐槽類似問題:
“無用的培訓耽誤正常工作,攝像頭監(jiān)控下的管理像被當成小學生,超時加班還沒有加班費。”甚至有觀點犀利指出:“難怪部分中國券商行業(yè)競爭力偏弱,不少公司的管理者都在推行這類低效管理方式。”
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