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不久前,某潮流品牌計劃推一款以“街頭文化”為設計理念的板鞋,要求這款板鞋既有創新亮點,又要含有科技感等元素。但抱著嘗試的心態,他們計劃先做100雙鞋到市場上驗證。該品牌負責人聯系多家工廠,都被廠家以量小“無法定制”,或者“成本過高”為由拒絕生產。就在其一籌莫展之際,他在熟人引薦下,找到了歡威。
面對這一高要求的小訂單,歡威先生考慮過后還是選擇接受這個不小的挑戰,并從工藝到流程進行針對性優化。
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與此同時,針對小批量特性優化全流程:在材料采購端,依托中國鞋都供應鏈優勢,與供應商建立 “按需分批次” 機制,避免原材料積壓;在生產線端,快速完成模塊切換,專門劃撥 2 天產能集中生產;在質量管控端,在上色、裁剪、縫制等關鍵環節設 5 重檢查點,保障小批量產品質量一致性。
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最終,這款鞋按時交付,并在試銷期間收獲了不少好評,歡威很快接到追加訂單。
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歡威的這個柔性定制模式,成功幫合作方解決了 “試產怕成本高、量產怕庫存壓” 的痛點,更為傳統制造業探索小批量、個性化生產提供了可落地的實踐樣本。
在以往,傳統制造業長期受困于 “以產定銷” 模式,市場預測偏差造成庫存積壓成為常態,尤其小批量試產需求,常因開模成本高、生產效率低被拒之門外。而歡威的柔性定制模式,以 “柔性生產 + 個性化定制” 的深度融合,在 “小批量甚至單件定制” 與 “高效率、低成本” 間找到平衡點,重新定義小批量生產的可行性,為行業提供新解法。
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