00后創業：有人高中接觸商業，有人畢業存款百萬，最后卻殊途同歸

這個時代里的年輕人還會選擇創業嗎？

學歷貶值，行業迭代，房價高企，35歲危機……未滿25歲的00后們對職場已然望而生畏，轉而追求穩定。“見證過繁華，卻不曾參與；身處于變化，卻鮮有底氣前行”是許多人的內心寫照。

2025年，在經歷兩年大大小小的考試后，姜一雯終于在“應屆生”身份[1]的最后一年省考上岸。在公考這座擠滿千軍萬馬的獨木橋上，清華、北大等一流院校畢業生屢見不鮮。據統計，2025年國考公務員崗位數18948個，招錄近4萬人，報名人數341萬，錄取率僅為1.1%。

公考是“努力相對能看出一些回報”的選擇。為了這個選擇，姜一雯壓抑了內心的另一個聲音：“我其實想創業。”

追尋著00后創業者的步跡，《職場Bonus》見到了這樣一些例子：

00年出生的田逸豪，大二便開始創業，畢業時已有超百萬存款；
01年的孫東來，考上中科大的暑假，在一場黑客松活動上被點燃了創業的激情；
02年的仲泰，高中時便已展示出了較強的內容和運營天賦，大三創業科技內容媒體《特工宇宙》，現已成為AI領域的頭部內容創作者；
高中學歷的Vincent和Kay，在傳統教育體制之外的成長路徑，使他們早早接觸到了真實的商業，創業路徑更清晰。

很少人能在二十多歲的時候直面不確定性。沒有資深人脈積累、沒有成熟團隊背書，卻還能在市場中撕開一道口子——肅然起敬的同時，我們試圖在他們身上找到屬于這個時代的火光。點燃他們的，究竟是勇氣、韌性，是各自的回憶與過往，還是對新趨勢的掌握？

[1] 應屆生身份是指在特定時間段內，從學校畢業且尚未正式進入職場的畢業生。部分地區省考，在畢業生畢業后的兩年內，未落實工作單位的畢業生可以按應屆生身份報考。

見過的谷底有多深，人對勝利的渴望便有多強╱ 01
有能力成事很重要，相信自己能成事更重要╱ 02
高三運營，大三創業，我把擅長變成事業╱ 03
敢想、敢做，是年輕人最寶貴的品質╱ 04
跳出 “好學生” 框架后，創業是冥冥之中的注定╱ 05

見過的谷底有多深，人對勝利的渴望便有多強

謝政（Vincent），2002年生，Bonjour創始人

初中的時候，我和其他同學不太一樣——我也說不清楚具體哪里不一樣。只記得一次，有幾十個人沖進我的教室里毆打我，而老師沒有及時出現。

這場事故也導致我很長時間都沒法回學校上課。從小父母沒時間管我，我的世界里大概就只有爺爺奶奶。看著鼻青臉腫的我，他們很心疼。我很愧疚。

那時我一度陷入自我懷疑，和別人不一樣，是我錯了嗎？

因為沒辦法正常上課，我高中只能在職業高中[2]就讀。在職高，迎來了我人生的第一個轉折點。

初中時候，受美劇《疑犯追蹤》的影響，我對編程產生了深厚的興趣。我喜歡喬布斯，自己心里一直有一些新奇的想法，我堅信我能像喬布斯一樣，做出自己的Apple。

職高讓我有機會真正開始自學編程。

我被老師選中為有潛力的學生進“實驗室”，走競賽路徑。實驗室里環境寬松，功課主要還是靠自學。那時我每天早早起床到實驗室，照著課本一點一點自學前后端語言，晚上踩著十點半的宵禁回寢室。

我第一次編程實踐，是做貪吃蛇的小游戲。貪吃蛇本來是一個用來練手的項目，卻花費了我三周的時間。雖然我沒辦法很快速弄懂它，但是那些鉆研的時光會令我無比興奮：寫代碼、查Bug、反思、改代碼，Stack Overflow、Youtube、稀土掘金[3]等交流學習平臺，成了我離不開的“導師”。

我的能力迅速成長，我也迎來了第一份工作。工作的第一年我在公司里住了一年半。

初入公司，要接觸我之前從未接觸過的iOS系統。我不想拖大家的后腿，所以甘愿更努力一點。工作第一年，我幾乎一直睡在公司。每天凌晨五點鐘才睡，上午十點爬起來繼續干。

雖然工資不多，但我覺得真正動手去操作得到的Know-how遠比書本上的知識更值錢。

在第一家公司的三年半里，我和公司一起成長：有想法我就去嘗試，推動公司業務的發展；業務也會倒逼我進行一些新奇的嘗試，比如一些非學不可的小眾編程語言，比如自學做產品、做運營。為了做好產品，我曾研讀《毛選》。公司慢慢成長到有五六十人規模的大團隊；我也從一個小白程序員，成長為產品經理和半個業務負責人。

2023年，AI帶我打開了一個全新的世界，我興奮不已，決心去創業。

我堅定要做一個創業者社區。因為“交流”是創投圈的剛需，有很多和我一樣的“i人創業者”，或是手里沒什么資源的小白創業者，他們需要一個交流的平臺。

創業的第一個月，我在師兄家打地鋪睡了近一個月。后來為了省錢，也是為了陪陪爺爺奶奶，我回老家繼續做產品。但也許是切口不對，沒擊中人群，產品一直無法實現商業化。

這時，我的資金已經所剩無幾。許多人勸我放棄。我必須做一個決定。

喬布斯對我影響非常深刻——以至于，我想如果我放棄這個項目，我應該會后悔一生。但若繼續做創業者社區，產品需要革新。

2024年1月，我飛去杭州，繼續創業，改用社交名片作為社區切口，正式開始「Bonjour」這個項目。

2024年上半年，是我二十余年人生中最煎熬的時刻：產品還沒有上線，貸款支持項目開銷，去星巴克唯唯諾諾蹭座，晚上回僅側身才能進門的小租屋休息……

在二十幾歲的年紀，我負債十幾萬。我沒有錢買機票回去給爺爺過生日，我也沒想到我錯過的是爺爺此生最后一個生日。

轉變發生在2024年7月。黑客松的活動上，我熱情地向每一個人推薦我們的產品，創業者們都很喜歡它。Bonjour從第一天火到最后一天。活動最后一晚，我在產品展區講述我們團隊的故事，有投資人和甲方被感動，當場跟投和下單。

5天，我們拿下了10萬的贊助，后面找來的投資也絡繹不絕。Bonjour獲得了奇績215萬元的投資。

今年3月，Bonjour上線了社區功能。產品用戶數從0增長到1萬，Bonjour走過了4個月；上線社區后，產品增長相同的用戶量，只花了不到之前一半的時間。

創業情況慢慢好轉，我的債務也還在逐步償還，回望走過的這一路，很感謝初中沒有自我放棄的自己，也感謝第一段工作中做產品的經歷，讓我找回了自信，感謝去年三個月沒發工資仍然堅持做Bonjour的小伙伴們。

人生撐到終點，自有回甘。

[2] 職高屬于中等職業教育范疇，是普通高中階段教育的重要組成部分。它與普通高中互為補充，共同為學生的成長與發展提供不同路徑的選擇，側重于培養學生的專業技能和實踐能力，使學生畢業后能夠直接進入相應的職業崗位工作，滿足社會對各類專業技術人才的需求。

[3] Stack Overflow 是世界上最大的編程及技術問答網站，成立于2008年，由Jeff Atwood和Joel Spolsky創建；稀土掘金是國內一個技術交流社區，由前后端技術社區發展而來，覆蓋了Web前端、移動開發、產品設計、人工智能、大數據、云計算等諸多技術領域，致力于為廣大開發者提供一個學習、交流和成長的平臺。

有能力成事很重要，相信自己能成事更重要

田逸豪，2000年生，圖靈集市CEO

雖然學校是大專，但畢業時我賺了小幾百萬。

我們學校在浙江號稱“騎著單車進，開著寶馬出”。我學電商專業，入學時剛趕上拼多多早期——2018年的電商市場一片火熱，學長們做拼多多每天忙得不可開交——毫不夸張地說，到學校里送貨的卡車都“絡繹不絕”。看著大家忙得不亦樂乎，我也想找點事情做。

但我想做點跟別人不一樣的。

我選定了“國際貿易”方向。大二時，我發現了Shopee[4]這個平臺，先上了幾個品來試試水。沒料想上午上完品，下午就有一位來自東南亞的客戶下單。

后來才知道，我是第一批入駐Shopee的商家，踩中了平臺起步期時的紅利，所以開始走得比較順利。

決定正式創業后，我開始做系統化運營的一系列動作：優化產品詳情頁，優化商品信息，研究平臺的算法機制，做流量，關注轉化率......3個月后，店鋪的訂單暴漲。搭倉庫、對單子、熬夜發快遞幾乎成了我的常態。

因為太忙忘記吃飯，我熬得腸道出血，進醫院三四次。

但這個紅利期只持續了半年左右。等我快畢業那會，平臺規則已經不太適合一些新手小白去上手：平臺會多方面對商家進行考核和推薦，倒逼商家去進行低價競爭，利潤大不如前。

創業失敗后，反而會對勝利萌生出更強烈的渴望。畢業后，我繼續創業，轉為學長合作做直播電商。

直播電商的業績說出來比較嚇人，也可能是因為我們做的不夠好——最巔峰的時候一個月1000多萬GMV，年終盤算利潤，卻不到5個點。1000多萬GMV的背后，商家不僅要背負諸多成本，還有資金使用風險，利潤大家分了分，忙忙碌碌一年到手其實也沒多少。電商難做。

這時，我身邊很多同齡人已經結婚生子。父母也曾催我回家，但我拒絕了。

2023年，正值出海和AI大熱，我想在這兩個領域嘗試一下。

因為自己是半個外行，我先后被別人以投資“海外版抖音”和“AI硬件”為名騙了十幾萬。不過，我拿到了做“AI錄音筆”的門票。

AI錄音筆本來就是已經是被Plaud[5]驗證過的需求。在發現被騙后，我緊急聯系之前技術團隊的員工，了解好AI錄音筆的技術點后，迅速重組團隊研發，跑通市場和供應鏈，不到半個月便攢好了產品、技術和供應鏈。

半年內，我們的AI錄音筆銷售額超10萬美金，成為當時市場上僅次于Plaud的存在。但后來Plaud攻勢太猛，我們資金有限，我便退出了。

我堅信AI的能力會越來越強，并且在未來能完全覆蓋掉人類的一部分工作流。我仍然堅持在AI方向創業。

2025年初，我找到了新方向：網紅營銷智能體。

網紅營銷也是一個已經被驗證的需求：市面上最大的網紅營銷SaaS有40萬注冊用戶，客單價2萬的情況下，年營收在5000萬——這意味著，付費率只有0.625%——有很大一部分商家的需求還沒有被滿足。

想清方向后，我迅速組建團隊，吸引來了幾位清華的同學和我合作。

深圳、杭州、北京三地辦公已成為我的常態。目前，星效正開放免費內測，還沒有進行大范圍宣發，卻已有超千戶商家的需求等位。

我始終相信，只有少數勇敢的人能看到未來。

[4] Shopee（蝦皮）是一個東南亞及中國臺灣地區的跨境電商平臺，成立于2015年，隸屬于Sea Group（前稱Garena）。它主要面向東南亞及中國臺灣地區的消費者，提供廣泛的商品選擇，包括電子產品、時尚服飾、家居用品、健康美容產品等。

[5] Plaud是一家專注于開發 AI 硬件的公司，其產品Plaud Note，是全球首款搭載ChatGPT功能的AI錄音筆，采用卡片式設計，可直接吸附在iPhone背面，具備通話錄音和環境錄音功能，其核心功能包括文本轉寫、會議記錄生成、思維導圖制作等。

高三運營，大三創業，我把擅長變成事業

仲泰，2002年生，特工宇宙創始人

我一直都比較有做內容和運營的天賦。

高三備考本應最激烈的時期，我們那屆趕上疫情，只能在家上網課。課業之余，我和同學一起做了一個信息和試題共享交流平臺。初心是想通過互聯網的手段，能讓備考的同學們快速拿到質量高的試題。

由于內容和人群匹配得很準，我們收獲了很多學弟學妹的關注。但隨著時間推移，做高考人群的缺點也暴露了出來：高考后，公眾號后臺取關的人數經常超過新關注的人數。對于一個親手把它經營起來的人來說，看到這些心里我們還是有些難過的。

上大學后，我又按照當時的SOP在其他高校做了一遍類似的事情。這次實現了變現。

我把從學長學姐和一些渠道，拿到的高數歷年試題，重新排版和做試題解析，上傳到QQ群里，想入群拿資料的同學，都需要交9.9元的費用。

但醉翁之意不在酒，試題并不是我的重點，我要做的是服務。

我召集了B站和知乎上的年輕的數學大佬，在群里幫大家實時進行試題解析。作為交換，大家可以在社群里宣傳自己的賬號內容。加上那時我的社群運營做得也不錯，社群單日就有超3000元的收入。

我想創業。大二時，疫情結束了。“產品經理是CEO最好的預科。”受這句話啟發，我開始找產品經理的實習。

一年時間，我前后實習了六家公司，最高峰期的時候，曾一個人做3份實習的工作。在實習中，我學到了公司視角下的項目是怎么運作的，人員是如何分工和協作的，這對我后續創業幫助很大。

2023年7月，LangChain框架[6]很火，吳恩達和比爾蓋茨等大佬紛紛表達了對Agent的看好。

我也很關注Agent的發展，在熱度的推波助瀾下，下決心要做Agent相關的創業。

我們認為Agent的能力未來會越來越強，就像人類中的特工一樣，未來會是人類和 Agents 共生的一個宇宙——基于這個愿景，我把創業項目取名叫“特工宇宙”。

一開始我們想做ToB和To開發者方向，賣我們的Agent構建平臺，同時也做一些科普向的內容。2023年11月，GPTs和海外版本的“扣子”[7]出來后，我們的內容小范圍出圈了一波。內容比我們的產品要火得多。索性，我們轉去先做了扣子的愛好者社區，發布一些做工作流和Agent的教程。

現在特工宇宙雖然在業內小有名氣，但其實我經常會焦慮我們的內容產出不夠好，視覺設計做的也還差點意思。最近，我們做了新產品“觀猹”。團隊擴充人手，也在招募適合的人選。

畢竟人不能總是活在昨天，我更喜歡挑戰自己的天花板。

[6] “LangChain”是一個用于構建基于大語言模型的智能應用的開發框架，支持鏈式調用、工具集成和多輪對話。

[7] “扣子”（Coze）是字節跳動推出的新一代 AI 大模型智能體開發平臺。

敢想、敢做，是年輕人最寶貴的品質

Kay，2002年生，AHa Lab創始人

我是一個做事從不猶豫的人，認準了一件事，我會立馬去做。

15歲，我獨自赴美讀高中，造就了我比較獨立的性格。

在海外時，很多人都在分享Web3相關的事情——這對我來說是一個很新的東西，之前也聽媽媽提起過，我很愿意嘗試一下。

早期，我幫助Web3項目做營銷：幫項目找到有潛力的素人創作者，負責做內容、投流等資源的整合與傳播。也是在這個過程中，我發現了自己在營銷方面的“一丟丟”天賦：我的項目的傳播效果總是會比別人的更好一些。

高中快結束時，我退出了Web3：它的熱度太高了。雖然我自己獲得了比較可觀的現金回報，然而除了最開始入局的一些人之外，并沒有人能從里面獲得真正的價值。

我希望自己能做有意義的事情，而Web3給我的感覺太過虛無。

畢業恰逢疫情。回國后，發生了我人生中的一件“黑天鵝事件”。

因為遠程辦公的原因，當時國內的SaaS賽道增長迅速，激發了我尋找創業機會的興趣。在朋友的引薦下，我見到了剛寫完Dora[8]初個Demo的聯合創始人，他當時正需組建團隊。于是我了放棄讀大學，選擇加入對方的創業公司，做市場方向的負責人。

作為Dora AI的創始團隊成員，我在實際工作中需要身兼數職：市場、招聘、運營、戰略等等。我很享受做好一件事情的狀態，所以我認真學習，快速成長。

通常面對沒做過的事情，我會從一些比較權威崗位負責人的Blog中去學習；但給創業公司做招聘，是一件不太一樣的事情，因為我需要招到符合“人才的不可能三角”（優秀、合適、且便宜）的人才。

我會觀察公司里較優秀的研發同事，每天會關注哪些深度內容平臺，然后在這些KOL的公眾號上投放我們的招聘廣告。通過這種方法，我幫公司招到了幾位非常優秀的同事來入職。

Dora AI之前的定位是做給海外設計師做網站用的無代碼編輯網站。2023年，大模型的自然語言編程和文生圖能力已經發展得非常好。我靈光乍現，覺得Dora可以將產品定位升級為普通用戶也能用，做一句話生成網站的產品。有了這個想法，并思考清楚可行性和必要性時，我立馬和Dora的創始人們溝通了這個事情。

雖然第一次溝通被他們拒絕了，但我仍沒有放棄這個想法，不斷去勸身邊的人，試圖通過自下而上的方式，讓CEO意識到這件事情的重要性。后來，當CEO真正決定要做這個事情時，時間已經稍晚了一些。

為了抓住產品的先發優勢，在產品還未成形的狀態下，我在宣發側做了Wait List的動作。Wait List一出，一周的時間，產品就排隊了十幾萬的用戶。

也許是對事情看法的不同，我覺得工具的AI轉型一定是要All-in去做的事情。但產品正式上線后，我提出的一些決策還是落實起來不夠快。2023年10月，我便離職了。

我判斷要入局AI的機會是：當我服務一家客戶，和服務十萬家客戶沒有區別時，我才愿意創業去做To B。達人營銷讓我看到了這個機會：達人營銷看似混亂、繁瑣、低效，充滿了臟活累活，卻是注意力經濟的核心場域。

我選擇從達人營銷切入，用AI重構達人營銷行業，用技術為信任和效率做擔保。Head AI今年正式上線后，已經有幾萬家客戶在使用我們了。但用戶增長過快，也會給我們帶來“產品迭代速度和老用戶體驗之間如何平衡”的問題。但我不懼怕新的難題。

從小我就是一個叛逆、倔，很有自己想法的姑娘。記憶中，初中時候課間，我因和朋友出去喝酒，被叫家長。雖然當時我沒覺得自己做錯了什么，下意識也會有些怕，但出乎我預料，我媽媽并沒有責罵我。

我很感激自己能在一個較為開明、開放的環境下長大，讓我能在做一些決策的時候更勇敢、果斷。我愿意聽、敢于改，我相信只要找對方向，就沒有到不了的未來。

如果沒有疫情，如果我沒有回國，也許我會繼續讀大學，走上線性的成長路徑；也許會在國外輟學，創業。但敢想、敢做，正應是我們年輕人最寶貴的品質。

[8] Dora AI 是一款無代碼網站生成工具，主要利用人工智能技術幫助用戶快速創建高質量網站。

跳出 “好學生” 框架后，創業是冥冥之中的注定

孫東來，2001年生，Dreamoo創始人

創業前，我認為我是一個中規中矩、受限于國內教育框架下的“好學生”，沒有VC口中傳奇的經歷。

本科開始，我就嘗試將自己的靈感和創意轉化成項目參加創業比賽。但我不太喜歡國內創賽環境，不喜歡導師成果轉化和繼承學長學姐的項目，我喜歡從零去做自己真正想做的項目。

畢業季的暑假，開始接觸一些AI的項目和活動。受朋友的推薦，我知道了中國最大的黑客松“AdventureX”。

朋友推薦我去活動時，活動已經截止報名了。但冥冥之中有個念頭讓我無論如何也要去參加，便給主辦方發了封郵件：無論怎么樣，只要讓我參加活動就可以。

正是這封郵件拉開了我轟轟烈烈的創業之路。

主辦方同意我參加，但作為落后報名的“懲罰”，我需要自負食宿。

在AdventureX的三天，幾乎是我大學以來過得最瘋狂的三天：我們要在一個很短的時間內，從0手搓一款產品出來。我很想做好這件事，以至于三天時間，我只睡了8個小時。

雖然很累，但過程其實很爽。我和我參與的項目最終獲得了四個獎項。

黑客松的活動上，一組同學做的用AI還原小朋友的畫的項目吸引了眾多的目光。這個項目也啟發了我重新思考AI能做的事情。

我想讓AI為抽象的東西賦予實際的意義。那場黑客松活動上，我和我現在的聯創確認過眼神：他是“夢境記錄愛好者”，他愿意一同和我做這個事情。

我們的方向最后定在“夢境+社交”。

創業前，我們在小紅書上發了一篇帖子，大概內容是我們要做一款記錄夢境的APP，意外收獲了30萬+瀏覽，5k+評論。這更加堅定了我們對市場需求的判斷。

創業后，我能力的邊界，與實習期和在校期時相比，擴大了不止一兩倍。之前可能只負責APP的一個部分，現在視野更廣闊：前后端、AI開發、產品定調、團隊協作等等，都需要我來負責。

看著我們的產品一天天搭建、完善，再到發布，我心里有難以言喻的滿足和欣慰。

人的一生本就不長，區區幾十萬個小時，每一個時刻都值得銘記。如果已經花費你十幾分鐘，讀到這里，歡迎來試用我們的產品：我們是一款用來記錄夢境，同時可以分享夢境、進行社交互動的產品。“記錄我們被遺忘的三分之一的人生。”

（文中姜一雯為化名。）

撰文|陳佳惠

編輯|陳桐

排版|段春燕

封面圖|Yiran Ding(Unsplash)