又一小區更換物業！合肥物業榜單公布，你家小區排第幾？

一面是業主夾道歡迎新物業入駐的熱烈場景，一面是服務質量不達標被通報的冰冷現實，合肥小區的物業服務正經歷著一場靜水深流的變革。

近期，合肥市住房保障和房產管理局發布了2025年第二季度物業服務質量測評結果，這份覆蓋全市數千個小區的“體檢報告”，成為檢驗小區管理水平的試金石。在全市范圍，物業服務品質的差距正以最直接的方式呈現在業主面前。

NO.1|壹

合肥物業排名曝光

7月30日，合肥市住房保障和房產管理局發布了第二季度物業服務質量測評結果，這份覆蓋全市數千個小區的綜合考評，成為檢驗物業服務品質的權威標尺。

經開區小區物業排名前10

高新區小區物業排名前10

包河區小區物業排名前10

蜀山區小區物業排名前20

廬陽區小區物業排名前20

瑤海區前20名排名小區

新站區小區物業排名前10

在物業服務領域，優質企業與問題企業的差距日益明顯。一方面，部分物業企業因管理規范、服務到位而屢獲好評；另一方面，也有企業因服務質量問題被主管部門點名通報。

在今年6月份，廬陽區新天地廣場小區、蜀山區合作化北路94號小區、交警二大隊宿舍及省一建蜀河路宿舍、瑤海區偉星御龍公館小區、包河區錦繡龍川小區等小區被合肥市住房保障和房產管理局按照全市“整治物業服務履約不到位、侵占公共收益等問題”進行公開通報。

類似問題在多個小區存在，這些問題看似細微，卻直接關系到業主的切身利益和物業服務的透明度。

NO.2|貳

更替之間，物業服務的進退抉擇

就在8月第一天，萬科物業正式入駐云棲麓小區。早些時間，合肥云棲麓小區通過業主大會決議，成功選定萬科物業。

而上坤云棲麓小區，這個曾作為合肥首個公證搖號樓盤的“明星小區”，在交房僅10個月后就遭遇了業主的集中投訴，作為新小區，其物業不作為，服務品質顯然未能達到業主預期，最終老物業黯然退場。

今年稍早些時間，弘陽湖語時光小區從弘陽物業已更換保利物業，合肥大溪地小區，物業更換為安徽上聯物業服務有限公司。

再往前，合景廬月灣、圣聯夢溪小鎮、恒盛皇家花園、新里海頓公館、海亮九璽、玫瑰紳城花園、瑞地公館、盛世名城、天下錦城小區、金徽陽光大廈小區、南郡明珠小區、水墨蘭庭小區等小區也已經成功更換物業。

在合肥，物業更替已成為提升服務品質的常見路徑。優質物業企業的標桿效應日益凸顯，萬科、保利等品牌物業在合肥市場贏得了良好口碑。偉星物業在合肥交付多年的項目依然保持如新的園區環境，業主滿意度達到行業領先水平；萬科的標準化服務和人性化管理，使其成為業主爭相邀請的“座上賓”。

然而，物業更換并非萬能良藥。部分小區在更換物業后仍面臨新服務企業履約不到位的問題，衛生保潔不及時、車輛管理混亂等現象依然存在。與此同時，也有很多小區因業主不交物業費而退場，今年以來就有元一柏莊、天下錦城、領峰花園等物業因小區物業費收繳率低而宣布退場。物業服務的良性發展，不僅需要更換服務主體，更需要業主、物業、社區等多個聯動，需要建立科學的監督機制和長效的管理體系。

合肥航拍圖

面對物業服務的種種困境，合肥市正在探索一條多方共治的新路徑。某社區聯合業委會代表及第三方審計機構，對轄區內物業服務企業開展專項檢查。重點核查物業服務履約情況與公共收益管理使用問題，通過查閱臺賬、實地走訪、召開業主座談會等方式，對物業企業進行全面“體檢”。針對發現的問題，社區要求物業企業提交整改方案，并對公共收益進行專項審計，彰顯了社區治理的主動性和規范性。

與此同時，合肥市正在推動建立 “紅色物業”模式，強化社區黨組織在物業服務監督中的領導作用。在無專業化物業服務的老舊小區，社區黨組織統籌“紅色小管家”、志愿者等力量開展“掃樓攻堅”，形成多方參與的聯動機制。這種模式將物業服務納入基層治理體系，通過黨建引領破解物業難題。

NO.3|叁

結語

物業與業主的關系，從來不應是水火不容的對立。合肥市住房保障和房產管理局每季度發布的物業服務質量測評，已成為衡量小區管理水平的重要標尺。而覆蓋全市的樓道清潔專項行動，將整治成效納入物業履約監督范圍，為小區環境治理設立了新標桿。這些舉措背后，是城市管理者對居住品質提升的不懈追求。

物業服務這場持久戰里，沒有單方面的贏家。物業公司需要明白，業主每一次繳費都是對服務的信任投票；而業主也應理解，可持續的優質服務需要合理回報。當雙方在社區黨組織的引領下走向共建共治，冰冷的物業服務便有了溫度，小區的美好生活才有了根基。