在水資源日益緊張的背景下,淄博移動從自身用水管理痛點出發(fā),聚焦管網(wǎng)漏損這一“隱形浪費”,創(chuàng)新推出“滴·守護”的節(jié)水管控項目。
據(jù)悉,該項目依托大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對接淄博市自來水公司微信公眾號的用水數(shù)據(jù)接口,實現(xiàn)用水情況的實時監(jiān)測與智能預(yù)警。一旦系統(tǒng)識別到單日或單月用水量異常攀升,立即觸發(fā)報警機制,通知專業(yè)人員迅速定位并修復(fù)漏點。此前,淄博移動通過系統(tǒng)預(yù)警發(fā)現(xiàn)6月至7月用水量突增約800立方米,及時排查并修復(fù)漏水點,僅此一項全年即可節(jié)約水費約3.6萬元。
淄博移動更是憑借《精準管控管網(wǎng)漏損 點滴匯聚節(jié)水力量》項目,榮獲2025年全省節(jié)約用水創(chuàng)新創(chuàng)意推廣大賽三等獎。該項目通過構(gòu)建“技術(shù)+管理”雙輪驅(qū)動的智能化節(jié)水模式,實現(xiàn)對管網(wǎng)漏損的精準管控,為企業(yè)節(jié)水降耗提供了可復(fù)制、可推廣的實踐樣本。
除了技術(shù)賦能,淄博移動還構(gòu)建了“計劃—宣傳—巡檢—反饋”的閉環(huán)管理機制。每年制定科學用水計劃并動態(tài)調(diào)整,通過在辦公區(qū)電梯、食堂、衛(wèi)生間等區(qū)域設(shè)置節(jié)水標識,增強員工節(jié)水意識。日常巡檢中,對熱水器滴漏、沖水閥故障等問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。同時,設(shè)立節(jié)水反饋渠道,鼓勵員工主動上報用水異常,形成全員參與的節(jié)水文化。
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本系統(tǒng)在市公司綜合辦公樓試點實施以來,成效顯著。2025年1月至6月用水量降至3935立方米,較2024年同期下降37.5%,漏損識別準確率提升約60%。該系統(tǒng)將漏損發(fā)現(xiàn)時間從“事后數(shù)周”壓縮至“實時預(yù)警”,實現(xiàn)了從被動響應(yīng)到主動防控的轉(zhuǎn)變。
該項目不僅具備明顯的經(jīng)濟效益,投資回報周期短,更展現(xiàn)出廣泛的適用性與可持續(xù)性,可推廣至各類企業(yè)、園區(qū)與公共建筑,為推動全社會節(jié)水管理數(shù)字化、精細化提供了示范路徑。淄博移動以技術(shù)守護每一滴水,用行動匯聚節(jié)水力量,為建設(shè)節(jié)水型社會貢獻了央企智慧與擔當。
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