太陽雨集團陳榮華：未來屬于“三流”企業

樂居財經 李蘭 近日，太陽雨集團總裁陳榮華通過署名文章《未來屬于“三流”企業》，闡述了其對企業核心競爭力的最新思考。文中提出，人才流、資金流、技術流是企業發展關鍵。

他表示，在企業經營過程中，人才、資金、技術是至關重要的三大要素。人才往往流向被尊重的地方，背后支撐的是文化；資金往往流向更安全的地方，背后依托的是實力；技術則往往流向更有價值的地方，背后驅動的是趨勢。人才、資金、技術匯聚之處，即是未來所在。

原文如下：

在企業經營過程中，人才、資金、技術是至關重要的三大要素。人才往往流向被尊重的地方，背后支撐的是文化；資金往往流向更安全的地方，背后依托的是實力；技術則往往流向更有價值的地方，背后驅動的是趨勢。人才、資金、技術匯聚之處，即是未來所在。

人才總是流向被尊重的地方

——背后是文化

根據馬斯洛需求理論，人類需求分為五個層次：生理、安全、歸屬與愛、尊重以及自我實現。尊重，是人類的基本需求，更是人才尤為看重的一點。

為何有些企業即便提供高薪優酬，依然難以吸引或留住人才？而有些企業卻能凝聚人才十幾年甚至幾十年？這背后體現的是企業文化的差異。在某種程度上，企業文化就是最高領導人的文化。

我們太陽雨的人才理念是：太陽雨人是太陽雨集團最核心的資產。我們惜才如金。就像我們的企業文化：崇尚真實、心懷喜悅、銳意進取。這十二個字聚焦的都是人，尤其是人的內在品質。沒有尊重，就沒有真實；沒有尊重，就難以喜悅；沒有尊重，更談不上發自內心的進取。這份真實、喜悅和進取，正是太陽雨人的生動寫照，也是人才持續流入太陽雨的根本所在。

資金總是流向更安全的地方

——背后是實力

我在走訪市場時，常和代理商開玩笑說，你哪天喝多酒了，一時興起給太陽雨多打了500萬貨款。第二天酒醒后也完全不必擔心。只需聯系銷管中心，款項即可原路退回。如果是一家小企業呢？情況就不好說了，可能別人正等米下鍋呢！

越有實力的企業，尤其是上市公司，往往越不缺錢。相反，社會資金反而更愿意流向這些企業。一方面，它們實力雄厚、前景廣闊，資金期望獲得更大回報；另一方面，資金在這些企業中更為安全。例如我們公司，就常有銀行主動提供貸款，但遺憾的是，我們現金流一直穩健，并無太多額外需求。

正如作家劉震云所言：“錢都流向了不缺錢的人，愛都流向了不缺愛的人，肉都長給了不缺肉的人。”這句話一針見血。越不缺錢，錢越找你——本質上，源于實力、信任與安全。

技術總是流向更有價值的地方

——背后是趨勢

技術的本質是解決問題。當某一領域能創造更高價值時，技術自然會向其匯聚，因為技術的流動始終追逐的是價值。

正如太陽雨所專注的熱泵行業。早期熱泵技術僅能解決南方的熱水問題。隨著北方霧霾問題凸顯，國家大力推進“煤改電”政策，熱泵技術找到了新的價值高地——空間更為廣闊的采暖市場。如今，熱泵已成為北方清潔供暖的剛需，更是國家推進節能減排與建筑脫碳的重要選擇。未來，熱泵技術還將進一步拓展至能源領域，實現更大作為。

太陽雨集團正是洞察到熱泵技術的廣闊前景，先后建設南北兩大熱泵制造基地，并投入2億元打造行業首座熱泵零碳實驗樓，致力于打通光熱、光伏、儲能、熱泵、充電樁等清潔能源全鏈條，最終成為“光儲充熱”一體化清潔能源解決方案專家。我們之所以在研發端重資源投入、在制造端重資產投入、在市場端重資金投入，正是基于對國家“雙碳”戰略與綠色發展趨勢的堅定信念。

未來，一定屬于那些匯聚人才流、資金流和技術流的“三流”企業。文化是土壤，實力是根基，趨勢是方向。以文化匯聚人才，靠實力吸引資金，用趨勢引領技術。當三者同頻共振，企業便能于變局中開新局，在浪潮中立潮頭。太陽雨正走在這條路上，與時代同頻，與趨勢共生。