評(píng)論 | 從“卷尺哥”看城市治理的“尺”與“秤”

近日，深圳一位普通市民“卷尺哥”引發(fā)了廣泛關(guān)注。兩年來，他手持一把卷尺，行走在深圳的街巷之間，為人行道限寬柱間距過窄、井蓋凸起、危墻松動(dòng)等公共設(shè)施問題找茬。令人贊嘆的是，他反映的問題總能得到市政部門的快速回應(yīng)和有效整改。這場普通市民與城市管理者之間的良性互動(dòng)，不僅生動(dòng)詮釋了聞名已久的深圳速度，更折射出城市治理現(xiàn)代化的深刻變遷。

傳統(tǒng)模式下，政府是城市治理的唯一主角，而今，“卷尺哥”式的民間監(jiān)督者成為重要參與者。這種轉(zhuǎn)變不是簡單的角色疊加，而是治理理念的革新—從“政府管理”到“共同治理”，從“事后救火”到“源頭預(yù)防”。深圳的實(shí)踐證明，當(dāng)市民從旁觀者變?yōu)閰⑴c者，城市治理的毛細(xì)血管才能真正暢通，那些容易被忽視的小問題才能被及時(shí)捕捉、快速解決。

然而，“秒整改”的表象之下，需警惕“數(shù)字政績”的陷阱。個(gè)別基層單位為追求速度，將“整改時(shí)長”作為唯一考核指標(biāo)，甚至上演“先關(guān)門、再開張”的戲碼。這種“掐表整改”看似高效，實(shí)則透支政府公信力。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)需把監(jiān)督重心從整改速度轉(zhuǎn)向整改質(zhì)量，從個(gè)案處理轉(zhuǎn)向機(jī)制完善。正如“卷尺哥”的卷尺雖只有一米五，但權(quán)力運(yùn)行的“尺子”必須丈量到制度建設(shè)的全流程。

建立長效機(jī)制，需將“秒改”轉(zhuǎn)化為“長治”。深圳的實(shí)踐提供了鮮活樣本，通過提煉共性問題，形成共性清單，推動(dòng)職能部門開展“未巡先改”。例如，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的占道經(jīng)營、噪音擾民等頑疾，可同步啟動(dòng)“以案促改”機(jī)制，督促街道、市場監(jiān)管、城管等部門共編“責(zé)任圖譜”，將“秒改”案例轉(zhuǎn)化為“長治”制度。這種轉(zhuǎn)化不是簡單的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，而是通過制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)從個(gè)案突破到系統(tǒng)治理的躍升。

我們更要看到，城市治理需構(gòu)建“尺”與“秤”的平衡。物理空間的“尺”丈量著基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，而民心民意的“秤”則稱量著治理成效的分量。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)在這種良性互動(dòng)中找準(zhǔn)定位：既要當(dāng)好“尺”的守護(hù)者，防止權(quán)力運(yùn)行的尺度被扭曲，監(jiān)督職能部門是否嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)規(guī)范、是否按制度流程推進(jìn)整改，防止“縮水整改”“表面整改”；另一方面更要做好“秤”的稱重人，將市民滿意度、需求適配度納入監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，倒逼治理者跳出“唯標(biāo)準(zhǔn)論”的思維定式。

當(dāng)市民的“隨手拍”成為治理的“千里眼”，當(dāng)個(gè)案的“秒整改”轉(zhuǎn)化為制度的長治久安，城市治理才能真正實(shí)現(xiàn)從政府主導(dǎo)到全民共治的質(zhì)變。這種轉(zhuǎn)變，既需要市民的積極參與，更需要政府部門的制度創(chuàng)新與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的精準(zhǔn)監(jiān)督。唯有如此，城市治理的“尺”才能量得準(zhǔn)，“秤”才能稱得穩(wěn)，最終托舉起市民對(duì)美好生活的期待與信任。（林穎）