經(jīng)濟(jì)學(xué)家王德培：中國老百姓是不容易的，已進(jìn)入急劇大洗牌階段！

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經(jīng)濟(jì)學(xué)家王德培一句“中國老百姓是不容易的”，瞬間點燃社交網(wǎng)絡(luò)，朋友圈刷屏不斷！

不少人看到這句話，第一反應(yīng)就是點頭認(rèn)同——這不正是在說自己嗎？工資條幾年如一日，菜市場里的價格標(biāo)簽卻一路飆升，房租年年上調(diào)。想安穩(wěn)過日子，可總感覺腳下沒根，未來模糊不清，每一步都走得提心吊膽。

他強(qiáng)調(diào)，這種焦慮并非無病呻吟，而是時代巨變的真實回響。我們正身處一場前所未有的大洗牌之中，四大經(jīng)濟(jì)周期疊加共振，正在深刻重塑每個人的生存環(huán)境。

你是否也感到喘不過氣？

先看房地產(chǎn)領(lǐng)域，曾經(jīng)支撐經(jīng)濟(jì)增長的支柱產(chǎn)業(yè)，如今已風(fēng)光不再。全國人均住房面積突破41平方米，住房短缺早已成為歷史。房子不再是搶手貨，反而成了不少家庭沉重的負(fù)擔(dān)。

有人背負(fù)數(shù)百萬貸款，月供甚至超過收入的一半；三四線城市房產(chǎn)掛牌半年無人問津，中介電話靜得像停機(jī)了一樣。你身邊是否有這樣的朋友：為了還貸不敢辭職、不敢生病，連旅游都不敢計劃？

再看工業(yè)制造，我們的生產(chǎn)能力早已躍居世界前列，但產(chǎn)能過剩問題日益凸顯。鋼鐵堆滿倉庫，布料積壓發(fā)霉，汽車行業(yè)更是陷入內(nèi)卷泥潭。全國擁有近400家整車制造企業(yè)，年產(chǎn)能高達(dá)3000萬輛，遠(yuǎn)超全球市場需求。

4S店促銷手段層出不窮，降價、送保養(yǎng)、零利率分期輪番上陣，部分車企連員工薪資都難以按時發(fā)放。你有沒有注意到，過去熱鬧的汽修門店如今門可羅雀，賣汽車配件的親戚朋友也開始抱怨訂單銳減？

科技消費(fèi)同樣面臨增長乏力。曾幾何時，新款手機(jī)發(fā)布萬人空巷，徹夜排隊只為第一時間入手。如今手機(jī)壽命延長至三五年，功能創(chuàng)新趨于平緩，消費(fèi)者興趣減弱。

蘋果銷量同比腰斬，國產(chǎn)廠商紛紛降價清庫存。你上次更換手機(jī)時，是不是也曾猶豫許久：舊機(jī)尚能用，新機(jī)又看不出明顯升級，換與不換真難抉擇？

就連最貼近日常生活的農(nóng)業(yè)，也在經(jīng)歷劇烈震蕩。資本大規(guī)模進(jìn)入養(yǎng)殖業(yè)，建設(shè)智能化豬場，推動規(guī)模化生產(chǎn)，豬肉供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定，價格卻長期低位徘徊。

傳統(tǒng)養(yǎng)殖戶承受巨大壓力，許多散戶虧損嚴(yán)重，不得不拆除豬舍另謀出路。餐桌上的肉價確實便宜了，但我們是否曾想過，那些依賴養(yǎng)豬維生的家庭，如今生計從何而來？

你是否也在經(jīng)歷無形的消耗？

企業(yè)之間的競爭日趨白熱化。汽車行業(yè)里，一家剛推出八折優(yōu)惠，另一家立刻打出七折反擊。比亞迪憑借技術(shù)優(yōu)勢尚能突圍，多數(shù)新能源品牌卻掙扎在生死線上，連奔馳、寶馬、奧迪這類豪華品牌也開始裁員求生。

你身邊是否有從事汽車行業(yè)的親友，整日憂心忡忡，害怕哪天突然接到離職通知？

小微企業(yè)處境更為艱難。街邊小店不僅要應(yīng)對電商平臺沖擊，還要面對不斷上漲的租金成本。一位餐館老板坦言：食材成本上漲15%，客流卻在下降，每天開門就像在賭明天會不會虧得更多。

你常去的那家早餐鋪、理發(fā)館，是不是某天突然就關(guān)門歇業(yè)，連一聲告別都沒有？

普通勞動者面臨的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。“鐵飯碗”逐漸褪色，地方電網(wǎng)系統(tǒng)計劃裁減15%人員，高校輔導(dǎo)員實行末位淘汰機(jī)制，銀行網(wǎng)點越來越多地被智能終端取代。

今年高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)1179萬，連985、211畢業(yè)生也加入“三不限”崗位爭奪戰(zhàn)，數(shù)千人競聘一個基層公務(wù)員職位已成常態(tài)。你在求職過程中，是否也深切感受到優(yōu)質(zhì)崗位稀缺、競爭近乎慘烈？

收入狀況更令人無奈。當(dāng)前100元的購買力，僅相當(dāng)于2020年的82元。物價飛漲，工資漲幅卻緩慢爬行。有人自嘲：工作十年，月薪?jīng)]漲多少，菜價卻翻了一倍不止。

你是不是也養(yǎng)成了習(xí)慣：購物前必搜優(yōu)惠券，外賣湊滿減，能省一分是一分？

中年人夾在房貸、車貸與贍養(yǎng)育兒之間，動彈不得；年輕人則為教育、就業(yè)、養(yǎng)老前景焦慮失眠。明明每天忙碌不停，生活卻像越擰越緊的螺絲，讓人透不過氣。你是否也常常在深夜自問：為什么越努力，日子反而越過越窄？

破局之路在哪里？

困守?zé)o益，唯有主動求變。王德培提出“雙軌并進(jìn)”策略：企業(yè)應(yīng)積極開拓海外市場，國內(nèi)需求疲軟時，轉(zhuǎn)向國際尋找新增長點。

華為、比亞迪已在東南亞、非洲等地布局生產(chǎn)基地，邁出全球化步伐。但這并非坦途，部分企業(yè)在海外遭遇政局動蕩、政策突變，投入巨資卻血本無歸。

對個體而言，掌握硬核技能才是立足之本。經(jīng)濟(jì)調(diào)整期可能還將持續(xù)3到5年，與其擔(dān)憂體制內(nèi)崗位消失，不如趁早學(xué)習(xí)短視頻運(yùn)營、家電維修、養(yǎng)老護(hù)理等實用技能。

一位下崗工人轉(zhuǎn)行考取電工證，如今月收入穩(wěn)定在8000元以上，比在職時更有安全感。你有沒有考慮過，利用下班后兩小時學(xué)一門手藝，為自己鋪設(shè)一條退路？

不必孤注一擲辭職創(chuàng)業(yè)，小步試錯更為穩(wěn)妥。有人晚上直播帶貨補(bǔ)貼家用，有人周末去養(yǎng)老院做志愿服務(wù)積累經(jīng)驗，還有全職媽媽在照顧孩子之余制作手工品，每月增收幾千元。

你身邊是否也有這樣的人？他們的轉(zhuǎn)變是否讓你意識到：機(jī)會往往藏在行動之后？

與此同時，人脈與口碑的價值愈發(fā)凸顯。一位家電維修師傅因技術(shù)精湛、服務(wù)誠信，老客戶主動推薦新生意；一名外賣騎手因準(zhǔn)時送達(dá)、態(tài)度友善，平臺派單量穩(wěn)步上升。

你有沒有發(fā)現(xiàn)，在困境時期，真正靠譜的人反而更容易獲得信任與支持？

王德培的話語雖直擊痛點，卻道出了真相。當(dāng)前并非經(jīng)濟(jì)終結(jié)，而是轉(zhuǎn)型升級前的陣痛期。有人感嘆現(xiàn)在堪比1998年國企改革時期的艱難，也有人從中嗅到了新生機(jī)。

例如，有人通過社區(qū)團(tuán)購打開銷路實現(xiàn)盈利，有人瞄準(zhǔn)新能源汽車后市場，開設(shè)專業(yè)維修店迅速走紅。

結(jié)語

那么你認(rèn)為，當(dāng)下是至暗時刻，還是孕育機(jī)遇的轉(zhuǎn)折點？

面對這場全方位的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，你又做出了哪些準(zhǔn)備？歡迎在評論區(qū)分享你的故事與思考！

參考資料：中師學(xué)堂《王德培教授年終演講：2025如何在不確定性中尋找機(jī)遇？》