龍湖“退休”大佬成功再就業

都說現在就業市場不容易，尤其35歲好像成了一道坎，但凡事總有例外。

就在不少人為“中年職場危機”發愁的時候，今年58歲的李楠——前龍湖集團高級副總裁、商業地產總經理，在“退休”兩年后，不僅沒閑著，還成功再就業了。

她的新職務是中國國際貿易中心有限公司的董事、總經理，還兼任國貿物業酒店管理公司的董事。

李楠是中國商業地產圈里少有的資深女性高管，是中國最早涉足商業地產的那批專業人士。

在進龍湖之前，李楠曾任職于凱德商用、武漢新民眾樂園、武漢百勝餐飲等企業。

2015年5月，李楠迎來了職業生涯的重要轉折點，時任龍湖集團CEO的邵明曉將她請到龍湖，接替魏健出任商業地產部總經理。

彼時的龍湖商業雖有布局，但還沒成氣候，正急需懂行的人來帶動成長。而李楠帶來的，正是凱德那套標準化、系統化的管理方法。

而且她不是一個人來的，幾位凱德的老同事——田昆、陳琦、肖宏偉等也陸續加入，后來都成了龍湖商業的中堅力量。

在龍湖的八年時間里，李楠歷任商業地產部總經理、集團副總裁、集團高級副總裁，一手主導了龍湖商業地產的飛速發展。

從2015年至2023年上半年，龍湖開業運營商場從15座增加到超過80座，在手項目超過140座，其中50余座商業項目是在她任期內開業的。

她主導打造了“天街歡樂季”“66天街歡搶節”“天街廟會”三大品牌活動，這些IP成功出圈，讓龍湖商業在行業里備受關注。

更亮眼的是業績——她帶領團隊把租金收入從2014年的8.8億元，一路拉到2022年的94.3億元，八年翻了十倍多。

龍湖創始人吳亞軍曾高度評價她，說她能一邊解決老問題，一邊搭團隊、建制度，同時還搞創新業務和數字化轉型，能力非常全面。

李楠在內部建立了完整的商業體系。比如她推動“年銷售回款10%投入商業投資”，為持續擴張備足了彈藥；還建了大數據平臺，推行“商場總導演”管理模式，和幾千家商戶建立合作，每一步都很有章法。

不過時間來到2023年，房地產行業進入新階段。住宅市場利潤變薄，房企紛紛轉向商業地產找增長。

擁有先天優勢的龍湖，也在不斷鞏固和加強商業航道，但時代浪潮的退去，也意味著過往“凱德模式”不再適用。

打法一變，人也跟著變。

2020年，原凱德系經理人、龍湖商業副總裁肖宏偉離職，轉戰弘陽商業；而同樣是老凱德的陳琦，也從龍湖商業副總經理一職抽身離開，加盟旭輝。

2021年，李楠在凱德的老搭檔、原龍湖商業總部招商及運營中心總經理田昆也宣布出走。

就連李楠本人，也漸漸偏離龍湖商業的決策核心，轉向龍湖商業的對外溝通和市場性宣傳。

2023年8月初，龍湖正式對外宣布，高級副總裁、商業地產部總經理李楠將退休，而她的接班人，是原華潤萬象生活商業華南大區總經理包偉。

一位“80后”生力軍接替了56歲的李楠。

李楠退休時56歲，符合女性法定退休年齡，就在外界以為她要養老了，結果兩年后，58歲的她重新上崗。

為什么中間空了兩年？大概率和龍湖對高管的競業限制協議有關。

根據法律規定，競業限制最長不超過兩年，而她從2023年退下來，到2025年重新亮相，時間剛好吻合。

從企查查等第三方平臺發現，今年年中開始，她便陸續進入到國貿各個平臺的高級管理人員名單當中。

其中，今年5月9日，李楠成為中國國際貿易中心有限公司董事、經理；兩個月后，其再度成為國貿物業酒店管理有限公司董事。

中國國貿是1985年成立的中外合資企業，中方股東是中國世貿投資，外方是馬來西亞郭氏家族的嘉里興業。

它最知名的就是北京CBD的國貿建筑群——包括酒店、公寓、寫字樓、商場和會展設施，總建面112萬平米，是國內最大高端商務綜合體之一。

不過，即便是這樣的地標項目，也難逃市場下行壓力。

根據2024年半年報，國貿的收入和凈利潤都在下滑。寫字樓租金收入更是跌到近七年最低，商城、公寓的租金也在不同程度下跌。

市場大環境不好，寫字樓空置率不低，商業租金壓力大，國貿雖然地段頂級，但也得在運營和服務上下功夫。

而這，恰恰是李楠擅長的。她在龍湖證明了不僅會做IP、搞活動，更能搭建一套可持續的商業運營體系。這種能力，正是當前國貿所需要的。

你看，58歲對很多人來說是跳廣場舞、帶孫子的年紀，但對李楠來說，卻是一個全新的開始。

年齡不是問題，實力才是硬道理。