這家中建系房企，做了一個大動作！

今年以來，“好房子”成為行業的主旋律，各大房企都在圍繞它升級產品。

在官方的定義中，“好房子”有4組關鍵詞：

安全、舒適、綠色、智慧。

“好房子”上升為國家戰略，自然意味著未來行業競爭不再是簡單的規模之爭、顏值之爭，又或者是局部的示范區、樣板間的比拼，而是圍繞"全維產品力+運營力+兌現力"的深度較量。

所以，到底什么是“好房子”？

就在今年4月，“地產航母”中國建筑發布“好房子”營造體系，形成“6633-六不六防三省三要”需求框架。這是國內第一個“好房子”營造體系。

在中國建筑“好房子”的語境下，又該如何打造“好房子”？

艷姐最近看到一個教科書級的案例，來自：

中建玖合在上海打造的中建·玖上瑯宸。

就在上周，他們開放了“好房子體驗館”。“好房子體驗館”的登場，絕非一次普通的項目亮相：

它將中國建筑“五好”營造體系與“6633”好房子標準，從冰冷的文字拽進了可觸摸、可驗證的現實場景里。這背后藏著的，是對行業沉疴的精準狙擊：

中建玖合已經用“問需于客戶”的底層邏輯、“從設計到運維”的全鏈路體系、“把隱蔽工程擺上臺面”的透明化呈現，重構了“好房子”的定義。

據說，中建·玖上瑯宸“好房子體驗館”開放不到1周，前來參觀學習的同行就超過600人。

熱度的背后，也讓行業第一次認識到：

“好房子”從不是營銷噱頭的堆砌，而是把客戶需求釀成標準、把超額標準鑄成日常的修行。

從紙上標準到實體可感，這步跨越，才是對行業最狠的“破局”，也是中建玖合再一次引領行業的核心密碼。

01

超越行業標準的“五好”營造體系

重新定義“好房子”標準

此次中建玖合的突破在于，將客戶需求而非成本核算作為標準制定的起點。

中建·玖上瑯宸是集團內首批通過審批，達成全部172條的項目之一。依托于企標的前置工作，中建·玖上瑯宸在172條基礎上，升級定制了40項企業標準，精準狙擊標準空白區。

基于龐大而成體系的標準制定，中建玖合全面踐行“五好”營造體系：

好標準錨定需求、好材料筑牢根基、好建造保障品質、好設計適配生活、好服務延續溫度，系統化營造實現好集成。
比如在好標準層面，最讓艷姐感到驚艷的是會所做到13米挑高，甚至項目打造了全域最高10米架空層貫穿社區，這在上海幾乎是首次出現，這需要多大的創新力和魄力可想而行之。

中建·玖上瑯宸實景
這一切也是源于中建玖合的客戶視角，他們發現了傳統架空層的痛點，既解決了首層潮濕采光差的老問題，又為業主騰出了全齡活動空間。
再比如好設計層面，約99米寬的社區大門，不單是為了氣派，而是為了讓歸家的儀式感從踏入社區就開始蔓延；

中建·玖上瑯宸實景
立體山水園林不只是觀賞風景，更成為可感知、可參與、可體驗的超級生活場。

中建·玖上瑯宸實景

甚至還延伸到了后期的好服務層面，打造了可持續的服務型社區。通過CIM智慧社區平臺實現24小時全天候守護，提供“前置熟人管家”和“生活主理人”服務。

從智能機器人、智能垃圾房到園區水景的循環驅蚊系統，一個創新型的未來服務模式逐漸清晰了起來。

中建玖合已經用“五好”體系全鏈路閉環證明：
好房子從不是“單點優勢的炫耀”，而是每一個環節都對得起居住者的系統工程。這種把標準刻進全生命周期的做法，才是對“好房子”最深刻的重新定義。
中建·玖上瑯宸的“五好”營造體系，也讓行業看清：

真正的品質革命，從來不是某一項配置的升級，而是從造房到造生活的邏輯重構。

02

“6633”好房子實踐標準體系

引爆人居革命紀元

對一個普通的豪宅項目，只需要在看得見摸得著的地方卷品質，將立面、公區、景觀、裝飾的質感拉滿，照理來說應該就夠了。

但這條邏輯在中建·玖上瑯宸走不通，因為這是中建玖合產品力爆發的一次見證，代表其匠造標桿的水準，操盤手一開始對其設定，就和任何一個項目不一樣：

要打造一個百年地標建筑。

“百年”概念不止要求建筑歷久彌新，更要求生活的品質沉淀。所以僅在看得見的地方發力，還遠遠不夠。

艷姐了解到，在玖上瑯宸上百項看不到的細節上，中建玖合進行了大量的投入，讓該項目成為了上海首個全部滿足“中建好房子”172條標準的項目。

在172條標準上，中建玖合又升級了40項“超標”做法，獨創出中建·玖上瑯宸“好房子”360°生活系統，將中建提出的“6633”原則實現了精準落位，總結下來就是：

“六不”：不漏、不臭、不吵、不霉、不堵、不裂；

“六防”：防災、防盜、防火、防電、防摔、防撞；

“三省”：省心、省錢、省地；

“三要”：要實用、要健康、要關懷；

這套原則相當的“結果導向”，非常符合中建玖合“技術控”“理工男”的直白清爽，但要知道，上面這每一個痛點被攻克，都不是孤立的，背后都有一套完整的技術體系。

這套體系也雄辯地證明了一個有力的事實：

好房子是系統化打造的產物，絕非單一標準所能成就。

艷姐提煉了幾個代表性的做法，來拆解這種“體系化”的思路。

由外至內的全域靜音體系

有個數據顯示，40分貝以上噪音足以影響睡眠質量，70分貝時50%的人會被驚醒。被噪音蠶食的睡眠與安寧，是對生活品質和身心健康的無形損耗。

不少產品總都提到，豪宅客群對“寧靜”是有深度需求的。在中建·玖上瑯宸的“六不”中，最關鍵的一環就是“不吵”，為了達到這個目標，項目拿出了一整套精心設計的降噪體系。

中建·玖上瑯宸的立面的玻璃采用了豪宅標配的“三玻兩腔”構造，搭配安全夾膠玻璃；針對可能存在的交通噪音，特意將臨街兩棟樓升級為四玻兩腔Low-E帶夾層玻璃。

中建·玖上瑯宸實景

可以說，中建·玖上瑯宸窗戶厚度已經達到目前現有住宅產品所能夠達到的極致，隔音、保溫、氣密性為國標最高等級。

你可以將其稱為“堡壘式”窗墻系統，它能像一道堅固的屏障，死死隔絕外部的噪音和紫外線。即便你站在百米高空的室內，關上門窗，整個空間即刻感受到如同五星級酒店的靜音體驗。

中建·玖上瑯宸實景

但僅僅將噪音隔絕在建筑外部還遠遠不夠，因為日常生活中你可能還會被樓上走動、隔壁響動、室內家庭成員活動、甚至夜間衛生間排水等聲音困擾。

中建·玖上瑯宸工藝工法示意

所以我們看到，中建·玖上瑯宸在圖紙上特意讓電梯遠離臥室；在客廳鋪設了密度更高的隔聲墊樓板；將分戶墻進一步提升隔音性能；特意設計了同層排水；特意選用了抗沖擊性更高的HDPE材質排水管道……

中建·玖上瑯宸建面約210㎡美學館實景

值得一提的是，選用靜音管材搭配瑞士吉博力專用的“水母地漏”，同時也達到了防堵防臭的效果。

中建·玖上瑯宸工藝工法示意

你可以看到，僅僅為了達到“不吵”這個結果，中建玖合就構筑了一套“由外至內”的全域靜音體系，對多個可能產生噪音的源頭進行圍堵，體系化地解決了豪宅降噪的問題。

“全域架空”帶來的顛覆性思路

得益于全域最高10米的架空層，讓中建·玖上瑯相較于普通項目解決生活痛點時，有了顛覆性的解題思路。

比如，得益于全域架空，設計師有充分的空間去規劃業主歸家動線，所以中建·玖上瑯宸是真正意義上的“人車分流”模式，人、機動車、非機動車各自擁有自己的動線，完全獨立不交叉。

加上“雙大堂”設計，人行和車行各自獨立管理，這就從設計源頭實現了“防撞”。

中建·玖上瑯宸會所實景

不止于此，因為架空層，地下車庫的重點部位也能從容配置下沉庭院、采光井等，將自然光柔和引入。

在自然光達不到的地方，設計師則將在采用了高效光源及燈具，將地庫照度提升30%，實現無死角與視覺盲區，用這種充足的設計冗余，讓六防里的“防撞”達到絕對。

也正因為全域最高10米的架空層，讓空氣有了自由流動的空間，搭配輔助的新風系統，從源頭上解決了地下會所潮氣困擾。

中建·玖上瑯宸會所實景

在戶內除了配置新風系統外，細節還延伸到了衛生間等易潮區域，比如中建·玖上瑯宸的衛生間專門設置了門套靴。

顛覆性的設計+關鍵節點升級，這套解決方案針對性地實現了六不重的“不霉”。

再比如，全域架空從源頭已經根治了首層住戶地下滲漏的干擾，同時還在外墻外窗、給水管道、公區等設計中對防水節點、水管材質管徑進行升級，強化防漏措施。

五套方案共同發力，徹底實現了“不漏”這個目標。

中建·玖上瑯宸實景

也得益于全域最高10米的架空層，讓三要中的“要實用”實現了拉滿：

未來業主可以享受5.5*2.5米主力車位的從容，享受停車庫配置洗車房、地下室儲物柜的生活便利；比常規電梯井提升15%的舒適。

中建·玖上瑯宸實景建面約128㎡美學館實景

更不必說約3.1-3.5米舒朗層高帶來日常通風、采光、觀景的享受，將人居體驗極致放大。

也得益于全域架空，中建·玖上瑯宸得以豫園為藍本營造“當代山水隱園”，結合板塊內代建的社區西側活力公園，以及毗鄰的浦西中環內最大公園“大寧公園”，共同構建巨量的生態組團。

大寧公園實景圖

你可以將其視為中建·玖上瑯宸在直接出手改變板塊內的“小氣候”。高濃度負氧離子、空氣質量指數、PM2.5濃度上都遠優于市中心，實現了生態氣候上的“要關懷”。

中建·玖上瑯宸實景

主動前置的體系化守護

艷姐了解到，家居傷害已經成為現代社會的一大隱患，廚房里的燃氣泄漏、衛生間的不慎滑倒、灶臺干燒等安全事故幾乎每年都見諸報端。

但遍攬市面上的產品，對這類安全隱患幾乎處于集體忽視的狀態，中建玖合敏銳捕捉到了這個問題。

所以在中建·玖上瑯宸，你可以看到六防組成的一張內容滿滿的“安全清單”，甚至做到了打滿提前量，主動防御，讓安全成為建筑的“底層本能”。

比如，中建·玖上瑯宸良好的通風設計，從根源上就能實現降低燃爆風險，配置的燃氣探測器，也能及時發現、及時預警，有效防火，是標準的會“自救”的房子。

為了預防老人家中摔倒的風險，中建·玖上瑯宸專門在戶內配置了康養探測器，套內起居室內也安裝了緊急求助報警裝置，這套體系能可以實現主動探測，瞬時響應，聯動報警。

中建·玖上瑯宸工藝工法示意

防盜與防災結合，社區內全方位覆蓋的攝像頭，以及針對高空拋物的防拋監控，落地窗欄桿高度提升到了遠超規范的1.25米，用科技和設施雙重手段，構建了一道守護安全的屏障。

中建·玖上瑯宸工藝工法示意

中建·玖上瑯宸給我們的驚喜還不止這些，你會看到戶內通過“蘭舍新風系統+大金空調”這套金牌組合，保障室內空氣與溫度的恒定舒適，確保實時享受清新、健康的空氣環境。

中建·玖上瑯宸工藝工法示意

也能看到，每家都標配3M全屋凈水系統，從入戶前的中央前置過濾，到廚房末端的直飲凈水，實現了全程水質凈化。不僅能讓業主隨時享受高質量、舒適的水質，也延長地暖、花灑等設備壽命……

這個項目跳出行業“重短期銷售、輕長期價值”的局限，從客戶全生命周期居住成本與城市發展維度設計方案，代表性地提出了省錢、省地、省心的“三省”方案。

所有的這些技術細節，都被中建玖合原封不動呈現在中建·玖上瑯宸好房子體驗館，供每一個到訪者參觀。

這足以說明中建玖合對產品品質的極度自信，背后是對對每個客戶的負責，也是這家開發商為了打造百年建筑的堅定態度。

03
4大硬核邏輯

中建玖合的引領式革新

一個產品能真正成為“好房子”的燈塔，首先是資源底盤和設計上的創意，然后是工藝工法能夠做到“好房子”理念的完美落地。

所以，作為中建玖合好房子的首個項目，中建·玖上瑯宸為什么可以突破板塊上限并改寫上海豪宅格局？

艷姐觀察到，中建玖合給好房子搭建了一套“系統”：

代號為“玖玖為上”的白皮書。

但是千萬不要小瞧這本白皮書，在這套白皮書中，你能看到中建玖合的212項好房子標準一一落位，他們甚至還專門基于此打造了一個實體好房子樣板間。

而這背后的邏輯是，中建玖合裂變出的4大核心能力：城市共建能力、高品質人居實踐能力、超強資源整合力、極致的操盤能力。

①城市共建能力：錨定人居升級的時代坐標；

復盤中建玖合在上海的產品打造邏輯會發現，他們不論在上海哪個區域做什么項目，都是站在城市的維度之上，去思考每個階段，上海核心所需要的東西是什么。

高度提煉就是：

與城市共建共生。

比如上海首批低碳社區示范項目中建·理想之地，其基于10分鐘生活圈與幸福空間、開展多元零碳空間探索的追求，打造了超級十字路口、超級街區等空間載體，創新應用光儲直柔、光伏光熱一體化等50余項前沿技術，成為上海首個未來城市理想單元。

②高品質人居實踐能力：構建可落地的品控體系；

天馬行空的創意設計不難，但真正跟大家拉開差距的，是“好房子”品質的落地能力。

所以，如何構建“好房子”品控的閉環邏輯？

來自3個維度的品質管控機制：

其一，集團層面成立高品質管控領導實施小組，成員覆蓋集團、區域、項目，深度參與項目高品質建造前端策劃及檢查管理；

其二，區域層面成立品質管理中心，以過程精品、維保零訴為目標，前伸后延全過程介入成本、招采、設計、工程、客服管理；

其三，項目層面成立品質管理工作組，構建甲方、監理、總分包、勞務四級管控管理架構，落實現場管理動作，形成品質管控專項落地體系。

可以看到，在集團-區域-項目之間，甲方-監理-總分包-勞務之間，中建玖合做了一個縱向和橫向的雙向串聯，并通過各種節點動作進行管理閉環。

最終，一條完整的品控鏈就這樣開始形成。

③ 超強資源整合能力：聚合頂尖智慧勢能；

在中建·玖上瑯宸，我們能看到他們的諸多獨創，比如獨創“金鑲玉”立面美學準則等等。

這些獨創的背后，是中建玖合整合供應鏈資源，聯動供應商構建起支撐好房子理念落地的超級生態。

這次中建玖合直接邀請C端研發團隊介入，包括立面、收納等等，除了采購他們的品牌，還讓研發團隊深度介入研發定制化的產品。

比如金鑲玉立面，為了找到最好的溫度、最好的顏色、最好的肌理，項目團隊多次到景德鎮現場打版立面陶板，并最終找到1150°這個最佳淬煉溫度；

中建·玖上瑯宸陶板工藝驗證

再比如立柱轉角的UHPC材料，第一眼看上去極具石材的質感，實際上也是他們聯合施工單位共創的新型復合建筑材料，能實現天然石材無法呈現的漂亮弧度。

中建·玖上瑯宸UHPC雙曲面蜂窩鋁板材料成型效果驗證

據說，這次他們整合了22家全球頂級設計團隊，還與清華大學成立科技創新聯合研究中心，與住房和城鄉建設部科技與產業化發展中心建立合作機制…

這應該是房地產行業未曾出現過的場景。

也正是有了這種聚合頂尖智慧的勢能，才有了中建·玖上瑯宸的諸多引領式創新。

④極致的操盤能力：凝聚品質堅守的內生動力。

艷姐在前面提到，中建·玖上瑯宸這次在產品上做了諸多獨創式創新。

其實這些獨創式創新，再疊加大寧這樣的金貴地段，即使隨便做做都可以把自己包裝成豪宅，賣出一個好價錢。但艷姐看到：

中建玖合的華東操盤團隊，在產品、服務的深挖和創新上卻從未停止，仍然拿出十二分功力去精雕、研磨。

比如在設計階段，他們把“打造真正從客戶視角出發的好房子”作為整個公司的高度共識，研發、設計、工程、成本、營銷、物業等所有部門全線拉通，確保客戶需求在每一個環節得到無損耗傳遞與精準響應；

比如在施工階段，像金鑲玉立面、UHPC新型材料、樓板隔聲等等，每道工序在進入大面積施工前，先做出樣板，經過各單位之間交叉檢查及驗收通過后，再以此為標準進行施工；

比如在營銷階段，在引爆每個節點的傳播熱潮之上，他們還精準把握了上海高凈值人群對于更高層次的精神生活的追求，無論是在公區、文化符號設計乃至服務層面，都植入了非常高級的文化屬性……

這種自上而下戰略統一、自下而上執行到位的團隊能力，艷姐看到了中建玖合是如此地尊重客戶、關注客戶，會去通過每一次的產品創新和服務升級來打動客戶，與客戶共情。

所以，圍繞這4大核心能力，不知道各位是否能夠感受到中建玖合的“好房子”戰略？

很明顯他們已經不僅僅是提供一個產品，而是交付給行業一套如何打造好房子的方法論。

中建玖合，正在用獨創、超配、迭代、體系化的產品設計、工程精度和操盤邏輯，重新定義市場的標準。

沒有驚天動地，只有日復一日的堅守和高標準動作。

所以你會看到，只用了短短5年，中建玖合在上海，不僅收獲了市場地位、行業話語權、用戶口碑。

而這背后，則是中建玖合對市場的尊重、對產品的執著、對客戶的敬畏。

結語

所以，到底什么是好房子？

艷姐覺得，不止是立面的恢弘、園林的雅致、空間的巧思，一定是懂生活的開發商，把無數個細節做到極致，讓資源、產品、服務達成共振，成為鏈接人與美好生活、城市與未來的時空場域。

中建玖合，用中建·玖上瑯宸這個封面作品，很好地驗證了這個邏輯。

而讀懂中建·玖上瑯宸，就是讀懂上海“好房子”的關鍵切片。

或許，這正是中建·玖上瑯宸，給到行業共同思考的課題。

預約品鑒中建·玖上瑯宸

主編：張艷

責編：mary、浩浪、Eric

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