對于不少小游戲開發者來說,“增長”這個詞,正變得越來越重。
先看數據。今年上半年,國內小游戲市場收入達到 232.76 億,增速超過 40%。單從數字上看,小游戲賽道不應該缺少機會。
但身處其中的多數團隊,特別是那些已經做出不錯產品的中腰部開發者,感受卻尤為復雜。他們發現,增長,甚至只是維持產品的正常運營,都越來越依賴買量。
并不是說買量有問題,它依然是最高效的獲客方式之一。但問題在于,當增長只剩下這一條路時,就變成了一場成本不斷攀升的消耗戰。
這也是讓很多團隊都感覺被卡住的地方,明明有著不錯的產品,也懂市場的基本的運行規則,但向上突破的空間卻越來越窄。開發者沒辦法改變市場,只能是等待機會。
10 月 14 日,OPPO游戲在深圳辦了一場小游戲開發者沙龍。
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隔天下午,2025 OPPO 開發者大會(ODC25)的游戲分論壇上,也對 OPPO 小游戲的最新動向進行了分享。很多開發者看到了不容錯過的“新機遇”。
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很多人對 ODC 的印象,可能還停留在“渠道”這個層面。但從這場活動傳遞出的信息來看,面對當下開發者最真實的增長痛點,OPPO 正在利用自己作為手機廠商的系統性能力,提供一套相當不一樣的增長解法。
雙端互通:助力開發者做“長青運營”
開發者選擇一個平臺,歸根結底是在選擇一種增長的可能性。
在小游戲流量紅利逐漸見頂的今天,單純看一個平臺的月活數據,已經不足以判斷它未來的潛力。更關鍵的問題是:這個平臺是否還在健康增長?它能否為開發者提供新的、可持續的增長空間?
從 OPPO 小游戲沙龍上公布的數據趨勢來看,答案是積極的。OPPO 小游戲的月活用戶已突破 8500 萬,并且用戶總時長仍在持續增加。這說明 OPPO 的小游戲生態本身是繁榮且有活力的,它有足夠健康的用戶基礎,來承接和扶持開發者的產品。
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數據不錯是一方面,但對開發者而言,更重要的是平臺為解決增長瓶頸,提供了什么樣的方法。OPPO 給出的核心答案,是“雙端互通”。
小游戲的增長,一直存在兩個核心問題。原生App(APK)雖然用戶價值高,但下載門檻高,獲客成本貴;小游戲(RPK)雖然獲客成本低,但它的“輕松”、“壓力小”也意味著用戶“玩完即走”,很難沉淀下來。
OPPO 的“雙端互通”,思路就是讓這兩者協同起來。小游戲負責用即點即玩的優勢,在各種場景下大規模吸引用戶,完成最初的“拉新”;原生App則負責承接那些從小游戲中轉化來的深度用戶,負責長線運營和商業化,把用戶真正留下來。
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這套打法之所以在當下尤為重要,是因為小游戲行業正在從過去的“賺快錢”,轉向“長青運營”。做一款能持續運營的產品,遠比“海量上線、廣撒網”的戰術更穩健。而“雙端互通”,正是為產品的長線運營和更大的商業化空間,提供了最關鍵的基礎設施。
但從“試玩”到“留存”這一步能否走通,除了產品本身之外,關鍵還在于體驗。這也正是手機廠商的獨特優勢所在,OPPO 利用了軟硬件協同的優勢,從系統底層的調度,到平臺軟件層面的優化,來確保整個過程足夠順滑。
最基礎也最關鍵的一步,是“賬號互通”。通過OPPO 統一的賬號體系,玩家在小游戲里的角色、等級、道具等所有資產,都能無損同步到 App 里。用戶不需要從零開始,這是玩家愿意轉化的最大動力。
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在此基礎上,OPPO 還在很多用戶看不見的地方做了優化。比如通過預加載、邊下邊玩等系統能力,盡可能消除下載過程中的等待和焦慮,減少因不耐煩而產生的流失。
有了順滑的體驗,如何讓用戶知道有App這個選項并愿意轉化,是另一個實際問題。OPPO 的解法,是利用系統級的場景觸達和分發能力。比如,在游戲助手、負一屏這些系統界面,平臺可以智能地向正在玩某款小游戲的用戶,推薦其 App 版本。這種推薦方式更原生、更精準,也更容易被用戶接受。
“雙端互通”還有一個優勢,就是能夠觸達幾乎所有圈層的用戶。它可以用小游戲,去觸達那些在主題商店里做任務換皮膚的“激勵場景”用戶,或是在瀏覽器里看內容的“內容場景”用戶;再用 App,去服務游戲中心和軟件商店里的核心玩家。這兩種場景和用戶群被有效地連接了起來,無論用戶是從哪個場景進來,都有合適的路徑引導他們留存和轉化,讓獲客、促活和回流都變得更高效。
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此外,對開發者來說,運營成本也實實在在地降低了。無論是版本更新、活動配置還是買量素材,都可以圍繞一個統一的核心版本來制作,減少了重復性工作。
把這些能力和邏輯結合起來,最終效果如何?SLG游戲《三國:冰河時代》驗證了這套模式在快速起量和商業化上的潛力。游戲在接入雙端后,當月新增用戶環比提升了 240%,雙端總流水增長了 115%。
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而另一個案例《英雄沒有閃》,則從長線運營的角度,證明了轉端用戶的更高價值。它的數據顯示,從小游戲轉化而來的用戶,貢獻了App端總流水的 30%。在小游戲有付費的用戶轉端到 APK 的比例達到了 11%。
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這說明,小游戲不僅能拉新,更能篩選和沉淀出消費意愿和活躍度都更高的核心用戶。
這些數據背后說明了一件事:OPPO 的這套雙端打法,不僅僅是一個錦上添花的功能,它正在成為一種被驗證過的、行之有效的增長方法論。它讓獲取的每一個用戶,都有了被沉淀和長期經營的可能。在存量競爭的時代,這種可持續性,或許比短期的爆發更有價值。
為產品“破圈”創造新機會
如果說“雙端互通”解決的是如何把用戶留住、并實現長期價值的問題,那么 OPPO 的另一套系統級方案,則回答了一個更前端的問題:如何找到更多、更廣泛的用戶?
小游戲之所以能快速發展,一個很重要的原因,是它憑借輕量化、易上手的特點,吸引了大量過去不怎么玩游戲、或者說不會專門去下載一個 App 來玩的泛用戶。
這就帶來了一個實際的挑戰,這些泛用戶,并不會主動去逛應用商店或者游戲中心。如果只守著這些傳統的中心化入口,那必然會錯過這批龐大的用戶。
OPPO 的做法,是利用自己作為手機廠商的優勢,打破傳統入口的局限,將觸點延伸至整個操作系統。這套方案,他們稱之為“OS全域推廣”。
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具體來說,除了軟件商店、游戲中心這些核心陣地,OPPO 還把小游戲的入口,整合進了負一屏、全局搜索、瀏覽器、游戲空間等一系列系統級場景中。
這背后,是一種分發邏輯的根本轉變:從過去那種在應用商店里“等著用戶來找”的模式,變為了“游戲在合適的場景下找到人”。
對開發者而言,這套方案的價值是直接的。它意味著,你的游戲有了更多觸達用戶的渠道,尤其是那些過去很難覆蓋到的泛用戶。這些新增的場景,對所有小游戲團隊來說,都是過去沒有的、純粹的增量。
OPPO的“長線思維”
除了“雙端互通”和“全域推廣”之外,OPPO 在與開發者的合作中,還有著更深、更長遠的思考。
先來看開發層面。一個很容易被忽視但很重要的細節是,玩家在進入小游戲時,下方會有一個“緩存進度條”。對于即點即玩的小游戲來說,緩存時間過長玩家就會直接關掉游戲。
針對這個普遍痛點,OPPO 利用了自己作為手機廠商最核心的系統能力。比如通過“內核AI智能調度”,在用戶啟動游戲時集中 CPU 資源,能將啟動速度提升 40% 以上;再比如通過“預下載”技術,提前將游戲資源包準備好,讓用戶可以“秒開”游戲。這些都在從底層優化游戲體驗,不讓開發者的產品因為技術之外的因素錯失用戶。
此外,OPPO 還推出了“小游戲一鍵轉換工具”,能將過去需要一到兩周的適配工作,縮短到一兩天。同時,平臺也在聯合其他廠商推進統一包體能力,并提供云測試平臺。這些都在實實在在的為開發者降本增效,讓他們能把更多精力放回產品本身。
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當產品上線后,如何獲取流量,OPPO 也提供了一套清晰、有章可循的規則。
OPPO 建立了一套S/A/B級的游戲評級和流量分配機制,以及“冷啟考試”等新游扶持流程。它把過去開發者眼中有些“玄學”的流量分發,變成了一套清晰、可預期的路徑。這種確定性,在當前市場環境下是極其寶貴的。
對于需要買量的團隊,OPPO 也提供了更智能的工具。平臺有一整套智能投放產品(oCPX),無論開發者的目標是拉新還是促活,都有對應的算法和投放方式。比如“快應用變現ROI1”、“OPUSH召回”這類工具,能讓開發者直接設定回報目標,由系統自動優化投放,大大降低了中小團隊的投放門檻。
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更重要的,還有 OPPO 在這次小游戲沙龍上宣布的扶持政策。
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今年 7 月份,OPPO 推出了行業首個廠商專項扶持計劃,其中包括 100% 分成和 2 億激勵基金。而這次沙龍上公布的政策則要更具體,也更具誠意。
比如針對 IAP游戲,平臺會根據月流水的不同檔位,提供 10% 到 20% 不等的內購虛擬金扶持。如果采用的是平臺重點鼓勵的雙端模式,扶持力度還會再加碼,不僅有“千萬級”的曝光資源,還有最高 50% 的聯運資源。
這只是扶持政策的一小部分,但其中的意思很明確,OPPO 愿意用真金白銀,去獎勵那些能留住用戶的、高品質的好游戲。為專心做產品的團隊,提供了除買量之外的第二條增長曲線。
把這些細節串起來,就能看明白 OPPO 的意圖。平臺來負責解決那些開發、增長路徑上的核心問題,為開發者的創意護航,讓團隊能將更多重心放回到“如何把游戲做好”這件事上。這是一個正向的循環,開發者做出更好的游戲,玩家獲得更好的體驗,平臺生態也隨之繁榮。這種“將蛋糕做大”的思路,或許正是 OPPO 能成為小游戲廠商“首選”伙伴的原因。
重塑平臺與開發者的關系
過去,平臺和開發者的關系,是平臺提供場地,開發者支付分成。說到這,你大概就能明白,OPPO 在小游戲領域的定位,正在發生一些很根本的轉變。
它不再僅僅提供一個上架的渠道,而是為開發者搭建一套覆蓋“開發-測試-分發-獲量-留存-變現”的全鏈路基礎設施。
從底層的“一鍵轉換工具”、云測試平臺,來降低開發者的門檻和成本;到中層的“OS全域流量”、雙端互通能力,來解決最核心的拉新和留存問題;再到上層的透明流量規則、智能投放工具和直接的扶持政策,OPPO 正在把自己的平臺能力,系統性地開放給開發者,讓他們可以更高效地完成整個商業閉環。
那么,為什么說這是小游戲廠商不能錯過的一次機會?
因為小游戲行業的下半場,競爭的重點已經變了。它不再是單一的產品創意或買量技巧的比拼,而是體系化的增長能力的較量。
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OPPO 今天提供的,正是這樣一套成體系的解決方案,它提供了一個“OS自然經營+付費流量采買+用戶長線沉淀”的復合型增長模型。
對于開發者而言,接入這套體系,得到的也不僅僅是又多了一個上架渠道。它更像是為自己的產品,嫁接上了一套成熟的、被驗證過的、且仍在不斷進化的增長基礎設施。在競爭激烈的當下,擁有這樣一套可持續的增長能力,可能比單純做出一個爆款,要重要得多。
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