北京
卓有成效的管理者
—管理者領導力5準則
面對不確定、復雜模糊的外界環境，無法打破慣性有效應對。
沒有成果意識，跨部門協作難，部門空轉，內耗嚴重。
重要決策或各說各話、議而不決，或無人擔當、無法落地。
世界經濟變化莫測，各行各業面對經濟變局的不確定性增加。企業管理需要回歸管理本質，培養管理者建立系統性思維。
本課程通過5項卓有成效的習慣，幫助管理者修煉領導力，提升管理者管理工作的有效性，讓管理者通過有效的自我管理轉化為卓越的組織績效。
課程根據現代管理學的經典管理思想進行研發，從“創造卓越領導力"出發，構建了一套系統性的框架和行動方案。課程將組織管理者探討需要面對的重要管理任務，幫助管理者成為組織所需要的、能夠完成任務的“核心人才”。
【課程安排】
2025年9月12-13日 杭州阿里中心 4800元/人
【課程目標】
?認清管理者自己的領導力
?掌握卓有成效管理者的五項管理能力
?提升管理者管理的有效性
?實現組織整體績效提升
【適合對象】
2年以上的部門經理、企業管理者、企業家
【授課方式】
課程講解（視頻案例導入、小組互動研討、情景演練、復盤答疑）
【課程設置】
【服務特色】
√實力雄厚的專職研發隊伍，深諳諸多管理思想的精華
√嚴格的培訓程序及教學質量評估體系，高水準的教學品質
√獨特的階梯式課程體系，滿足管理者不同階段的培訓需求
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