體制內，顧好眼前利益就行了！

最近好幾個體制內的朋友問我，有遴選、借調、交流的機會要不要去?

我的意見是，除非你有特殊關系，已經把你的發(fā)展路子清晰規(guī)劃好了，否則體制內，把握好眼前的機遇，只要對你發(fā)展有利，就值得嘗試。看得太遠，反而容易迷失方向。最實在的，是把能握住的利益先握在手里。

但現實中，很多人確實會猶豫。有人擔心領導不高興，怕留下不好的印象；有人原本可能被提拔，卻顧慮一旦提出遴選，晉升的機會就沒了。

這些擔憂不是沒有道理，但它們都屬于“未來”的事。未來的事，誰又能說得準？也許領導突然調任，一切從頭來過，你之前的顧忌反而變得毫無意義。

我見過太多申請調崗的人。那些經常主動爭取調動的人，并沒有因此受到影響，該獲得晉升的照樣獲得。不僅如此，越是常跟領導溝通的人，反而越懂得如何有效表達自己的訴求。相反，總是猶豫、從不開口的人，慢慢就失去了溝通的勇氣。有些事情，是需要一點沖動和行動力的。先做起來，比什么都重要。

遴選也是同樣的道理。最近好幾位讀者問我：“要不要參加遴選？怕影響提拔。”我一般這樣回應：如果能進入更高平臺，長遠來看發(fā)展空間更大，比眼下的提拔更值得。至于是否影響晉升，那其實是后話。通常來說，并不會。如果你本身能力強、工作扎實，領導不提拔你，還能提拔誰？

有些領導為了留人，也會使出一些“話術”。比如：“別參加遴選了，很快提拔你做部門負責人”、“只要你留下，單位一定會推薦你”……這些承諾，你聽聽就好。換作你是領導，可能也會這么說。但真正到了要兌現的時候，卻未必那么順利。假如你真放棄了遴選，過段時間卻發(fā)現提拔根本沒影，那時又該找誰去理論？

就算你真去參加遴選，而單位恰在此時提拔一批人——沒有你，也不必太沮喪。一次沒趕上，就等下一次。提拔的機會常有，但遴選是有年齡門檻的：一般限制在35周歲以下，部分地區(qū)放寬到38歲。錯過了年齡，就再也沒有機會。人生有些窗口，一旦關閉就不會重來。

我越來越覺得，在體制內工作，其實沒有誰是不可替代的。一個單位不會因為少了某個人就無法運轉。我們每個人都像水面上的浮萍，隨風而動、隨流而行。你對單位來說，并沒有自己想象中那么重要。你所做過的事，很快會被遺忘。

崗位調整之后，用不了幾個月，大多數人可能已經不記得你原先在哪個科室。一兩年之后，甚至沒人再提起。不信你試著回想，你還記得前幾年每個同事在什么崗位嗎？遴選也是一樣，年年都有人考走，一兩年后，誰還記得誰曾經報名、誰又考上了？

所以說，在體制內工作，真正重要的是“活在當下”。現在什么對你有利，就果斷去做。不必總幻想太長遠的規(guī)劃，因為計劃趕不上變化。萬一明年機構改革了呢？萬一遴選突然暫停了呢？到那時，計劃再好也只是空談。

也別給自己太多心理負擔。別人并沒有那么關注你。所謂的“負面影響”，只要你自己不把它當回事，它其實就微乎其微。

總而言之，機會出現在眼前，就該果斷抓住。瞻前顧后，只會錯過本該屬于你的東西。