破痛點(diǎn)、提效能！泰達(dá)街以數(shù)字化“利器”破解小散工程監(jiān)管難題

為深入貫徹天津市、濱海新區(qū)、經(jīng)開區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，全面壓實(shí)小散工程安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，以數(shù)字化賦能監(jiān)管效能提升、以流程優(yōu)化推動(dòng)服務(wù)質(zhì)效升級(jí)，10月14日，泰達(dá)街召開天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（東區(qū)及商務(wù)片區(qū)）小散工程管理溝通研討會(huì)。經(jīng)開區(qū)及泰達(dá)街相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議圍繞經(jīng)開區(qū)小散工程登記系統(tǒng)的實(shí)操應(yīng)用開展專項(xiàng)培訓(xùn)，并針對(duì)系統(tǒng)試運(yùn)行階段的運(yùn)行成效、現(xiàn)存問題進(jìn)行全面復(fù)盤研討，共同推動(dòng)系統(tǒng)優(yōu)化，切實(shí)以數(shù)字化工具破解小散工程監(jiān)管痛點(diǎn)，構(gòu)建底數(shù)清、責(zé)任明、流程優(yōu)、監(jiān)管嚴(yán)的小散工程安全監(jiān)管新格局。

會(huì)議對(duì)經(jīng)開區(qū)小散工程登記系統(tǒng)試運(yùn)行階段的部分問題進(jìn)行復(fù)盤歸納與癥結(jié)梳理，同時(shí)就系統(tǒng)實(shí)操流程、功能應(yīng)用要點(diǎn)等內(nèi)容開展兼具針對(duì)性與實(shí)效性的翔實(shí)培訓(xùn)。參會(huì)人員結(jié)合系統(tǒng)實(shí)操體驗(yàn)充分交流，圍繞界面交互優(yōu)化、數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)完善等提出建設(shè)性意見，助力系統(tǒng)效能進(jìn)一步優(yōu)化提升。

泰達(dá)街相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，本次座談?wù){(diào)研會(huì)充分彰顯了經(jīng)開區(qū)對(duì)屬地安全監(jiān)管工作的高度重視與堅(jiān)實(shí)支持。小散工程及零星作業(yè)始終是泰達(dá)街安全監(jiān)管工作的核心重點(diǎn)。此類工程具有投資額低、施工周期短的顯著特征，如街邊廣告牌安裝、建筑外墻清潔、家庭裝修等作業(yè)場景，普遍存在人員流動(dòng)性強(qiáng)、分布范圍廣等問題，導(dǎo)致安全教育普及與安全措施落實(shí)常出現(xiàn)滯后性，傳統(tǒng)監(jiān)管模式易形成監(jiān)管盲區(qū)。經(jīng)開區(qū)小散工程登記系統(tǒng)為破解這一監(jiān)管難題提供了強(qiáng)有力的數(shù)字化支撐。

目前，泰達(dá)街已組織人員完成系統(tǒng)初步測試工作。依托該系統(tǒng)，工作人員可實(shí)時(shí)精準(zhǔn)掌握作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、人員資質(zhì)、安全措施等信息。相較于“紙質(zhì)登記 + 線下巡查 + 后期研判”的傳統(tǒng)監(jiān)管模式，在智能化監(jiān)管、精準(zhǔn)化管控、協(xié)同化運(yùn)作等方面實(shí)現(xiàn)了跨越式提升。泰達(dá)街在日常巡查中，已通過系統(tǒng)賦能成功提前排查并督促整改6起高空作業(yè)未系安全帶、1起臨時(shí)用電不規(guī)范、1起違規(guī)動(dòng)火作業(yè)的安全隱患，切實(shí)筑牢了安全防線。

下一步，泰達(dá)街將全力配合經(jīng)開區(qū)相關(guān)部門推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)與宣傳推廣工作。計(jì)劃開展一對(duì)一上門指導(dǎo)服務(wù)，助力建設(shè)單位與施工主體熟練掌握系統(tǒng)操作流程。同時(shí)，將深度梳理分析現(xiàn)有監(jiān)管數(shù)據(jù)，進(jìn)一步推動(dòng)跨部門、跨環(huán)節(jié)信息互通共享，持續(xù)提升屬地安全監(jiān)管效能。

經(jīng)開區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人表示，小散工程登記系統(tǒng)作為破解監(jiān)管難題的數(shù)字化載體，為打破傳統(tǒng)監(jiān)管模式下信息不對(duì)稱、覆蓋不全面、管控不及時(shí)等痛點(diǎn)提供了切實(shí)解決方案。各單位各部門要立足分管領(lǐng)域職能與行業(yè)監(jiān)管實(shí)際，推進(jìn)小散工程登記系統(tǒng)分層分類培訓(xùn)與精準(zhǔn)化指導(dǎo)，同時(shí)要逐步搭建權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效的管理層級(jí)與組織架構(gòu)，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的工作格局。

安全監(jiān)管是守護(hù)民生福祉的生命線，更是護(hù)航區(qū)域發(fā)展的壓艙石。泰達(dá)街將進(jìn)一步深化與經(jīng)開區(qū)相關(guān)部門的協(xié)作聯(lián)動(dòng)，共同將小散工程登記系統(tǒng)建設(shè)為破解監(jiān)管難題的數(shù)字化利器，將系統(tǒng)效能轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)效，全面織密小散工程與零星作業(yè)安全防護(hù)網(wǎng)，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的安全屏障。