3件事，說明領導把你當傻子

職場里，有些人工作干得不少，領導有事就喜歡安排他們，平日里經常也夸幾句，但到了升職加薪的時候，領導卻好像總是忘了他們，升職加薪的好事永遠落不到他們頭上。

這種情況，八成是因為領導把你當成那種“老實又好使的傻子”了，

下面這三種情況如果你中了，那就是領導真的沒把你當回事。

一、只給你安排活，從不給你升職

單位里，那些能露臉、有前途、靠近核心的崗位，領導好像從來想不起你。可一旦有那種又累又麻煩、重復枯燥、甚至別人都不樂意接手的活兒，領導第一個想到你的名字。

在領導心里，你就是個好用還不貴的人手。你聽話、踏實、不出岔子，這些他喜歡。可你的想法、你的發展、你想要往上走的勁兒，他全當看不見。他知道你干得多、干得好，可就是不愿意用升職加薪來好好回報你這份付出——他更愿意把這錢省下來，花在他覺得“更值”或者更想拉攏的人身上。

這時候，別光知道悶頭干。活兒也分個輕重緩急，該推的推一推，該放一放的放一放。得學著跟領導提提自己的想法，說說你以后想往哪兒發展。偶爾活兒實在堆不下了，也別硬扛，該說就得說。這不是偷懶，是讓人知道你也有極限，你的付出也是有分量的。老黃牛拉車，也得讓人看見車上到底裝了多重的東西。

二、只安排臨時任務，永遠讓你救火

項目突然出大簍子了，明天一早開會用的材料半夜讓你重做，客戶突然翻臉了……只要是這種火燒眉毛、急得跳腳的事兒，領導的電話一準兒打到你這里。你就像塊哪兒漏了補哪兒的磚，永遠沖在最前面，收拾別人留下的爛攤子。

看著好像是領導信任你、倚重你，其實里面門道多著呢。領導這是在反復試探，摸透了你的底線：你的責任心就是他手里最好使的韁繩。他知道你靠得住，知道活兒交給你你肯定接，接了肯定能搞定。所以啊，那些因為計劃沒做好、或者別人捅了婁子弄出來的麻煩事，自然而然就全堆到你頭上了。一次兩次救急是信任，十次八次那就是明擺著欺負老實人了。

下次再遇上這種“火災現場”，先別急著往上沖。冷靜想想：這火真該你滅嗎？給你配人手、配資源了嗎？或者，這次救火能不能換來點實在的好處？別讓“救火英雄”這個虛名耽誤了你真正該走的路、該做的事兒。領導真信任你，不能光靠著你收拾爛攤子，得有點實在的。

三、從不帶你參加核心會議

單位里的核心會議，你發現自己總被排除在外。在那些拍板做決定的人眼里，你只是個“干活兒的”，不是“一起商量事兒的”。他們覺得你不需要知道公司的決策和方向，只要乖乖聽吩咐就行。這扇關上的門，擋住的不僅是你了解情況的路，更是你發表看法、出主意、展示你本事的機會——你被悄沒聲兒地擋在了真正管事、說話算數的小圈子外面。

這時候，要是還悶不吭聲，那就等于默認了別人對你的印象。得試著主動點，找機會跟領導或者有話語權的人，表達你想參與、想了解的想法。平時干活兒也別光動手，也動動腦子，想想大局，把你的想法在合適的場合說出來。跟關鍵人物搞好關系，該打聽的消息得留心。得讓人知道，你不光有能干活的雙手，還有個會想事兒的腦袋，和一雙能看到全局的眼睛。

這三件事兒要是扎堆兒發生在你身上，那絕對不是巧合。領導很可能就是看準了你的責任心、你的老實本分、你的不爭不搶，放心大膽地用你干活兒，卻舍不得給你相應的尊重、發展的機會，連知道點內情的權利都不給你。說白了，就是拿你當傻子。

職場說到底，是講個有來有往的地方，不是讓你單方面當老好人的。 當你發現自己的辛苦付出一直得不到公平的回報，那就得醒醒了，別心甘情愿當那個“好使喚的傻子”。

在職場混，既要能踏踏實實把活干好，也得有勇氣去爭取自己該得的東西。