控制下屬很簡單，用好這6個(gè)手段，不怕員工不服你

控制下屬很簡單，用好這6個(gè)手段，不怕員工不服你

控制下屬，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的必修課。

這點(diǎn)都做不到，談什么掌控團(tuán)隊(duì)？

但凡你能領(lǐng)悟以下這6大手段，也不至于下屬和你對(duì)著干。

一：先把丑話說在前面

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不是請(qǐng)客吃飯，老是想當(dāng)老好人，最后只會(huì)被人當(dāng)軟柿子捏，沒人把你當(dāng)回事。

所以，你得先把丑話說在前面，把底線亮出來。

明明白白地告訴團(tuán)隊(duì)，哪些事是絕對(duì)不能干的“紅線”。

比如，當(dāng)眾讓你下不來臺(tái)、吃里扒外損害團(tuán)隊(duì)利益、泄露公司機(jī)密等等。

誰要是敢碰，別廢話，該收拾就收拾，絕不手軟。

只有讓他們知道違反規(guī)矩的后果有多嚴(yán)重，他們心里才會(huì)有所忌憚，不敢隨便挑戰(zhàn)你。

這么做有三大好處：

1. 這叫“先禮后兵”，規(guī)矩先定好，以后處理誰都有理有據(jù)。

2. 這既是自我保護(hù)，也是在警告所有人：“這地盤誰說了算”。

3. 能幫你摘掉“軟柿子”的帽子，讓大家明白，你的大度是胸懷，但真翻臉也是應(yīng)該的。

二：先摸清他的“命門”，再對(duì)癥下藥

想讓手下人聽你的，你得先搞明白他最在乎啥！

比如，有的人就認(rèn)錢，那你就把他的工資和業(yè)績死死綁在一起；有的人好面子，那你就當(dāng)著大家的面表揚(yáng)他，或者批評(píng)他，這招比啥都管用。

看人下菜碟，根據(jù)他的需求來管理，不光他能乖乖配合，還有三大好處：

1、是能把他的潛力給逼出來，干活更積極；

2、是讓他覺得這公司值得待，對(duì)你和公司更忠心；

3、是很多矛盾在不知不覺中就解決了，他甚至還會(huì)覺得你是個(gè)懂他的好領(lǐng)導(dǎo)。