這家民營房企，為啥能一直在拿地？

拿地的民營開發商越來越少！

近幾年房地產投資端的主力主要為頭部國央企、新勢力國央企以及地方城投公司等。

2024年以來還能夠在投資市場活躍的民營開發商已經寥寥無幾，其中僅有龍湖、濱江、大華集團等少數開發商在2024年有所斬獲。

然而輝哥觀察到，有一家民營房企-四川邦泰集團，自2020年以來卻一直都在不停的拿地，強調一下，是一直都未停止過。

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四川邦泰成立于2007年，在此之前是樂山的一家剛成立不久的銷售代理公司。

起初的邦泰靠著主打四川三、四線城市由銷售代理公司轉型做開發，2013年將總部從樂山遷至成都，開始布局地產業務。

2024年3月至今，短短一個月內，四川邦泰官方發出的拿地喜報就已經多達4條，令人羨慕不已。具體來看主要有：

1、2024年3月29日邦泰集團鏖戰約1小時、激戰95輪最終以7.91億斬獲南寧高坡嶺路約86畝低密地塊；

2、2024年4月9日摘得四川西昌市城東片區約47畝優質地塊；

3、2024年4月22日以總價約3.22億元成功斬獲云南省玉溪市紅塔區兩宗約97.59畝優質土地；

4、緊接著在4月25日又以總價約3.89億元成功斬獲陜西省延安市新區約110.19畝優質土地。

而在過去的一年中，四川邦泰在投資端的表現也相當的有實力，據相關數據統計，2023年全國房企拿地面積的榜單中，邦泰以249萬平躋身行業第13位。

截至目前邦泰在全國范圍內進駐了28個城市，開發項目共計125個，如此強勁持續拿地能力，作為一家四川開發商為何能夠有著這樣的表現？

輝哥跟邦泰內部經理人溝通了解到，首先在過去樓市相對火熱的幾年邦泰并沒有盲目加大市場投資，在過去的幾年中邦泰全過程吃到了四川省內二三四城市的紅利期，有了底子。

再者通過目前的邦泰整體的業務布局來看，其核心項目布局所在地均在四川境內，或許這也是深耕帶來的成效。

另外邦泰老板為人低調，特別注重對市場的研究和客戶服務，圍繞公司制定的發展方向，團隊在下放執行上意識都很強。

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強勁持久的投資能力，需要亮眼的銷售業績來支持，否則一切都是空談。

2023年全年邦泰在四川省強地級市銷售榜單中以115億的銷售成績位列市場第一，2024年一季度又以24.74億的銷售額穩定四川省強地級市市場第一位。

不僅如此，在2024一季度全國百強房企的銷售榜單中，邦泰更是以65.9億位居百強榜單第三十位。

目前房地產整體崗位需求大不如前，而近期的邦泰在官方以及其它渠道的招聘需求及各類海報不勝枚舉。

其中有一則有關景觀設計（副）總監的招聘簡章引起了不少從業者的熱議。

可以看到上面的內容介紹中，最引人矚目的就是該崗位的薪酬區間，竟高達100-150萬，景觀設計（副）經理和工程（副）經理級的崗位薪酬也高達50-90萬。

要知道這些個崗位薪酬區間，已經遠遠超過其它同行的平均水平，即便是在行情較好的時期，這個年薪也很具誘惑力。

另外，據內部透露去年在邦泰就職的中基層員工大多都拿到了超10萬的年終獎金，看來邦泰的有錢不僅僅體現在投資拿地上。

最近市場也確實有不少人來咨詢輝哥了解邦泰的崗位情況，據了解目前邦泰暫時還未引入業內較高職級經理人。

隨著四川邦泰這種持續向上發展的能力以及目前大量的招聘需求，相信后面會有越來越多的行業經理人加入。

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川渝地區曾在市場盛行之際也涌現出不少具有千億規模的全國化房企，有今日依舊是民營之光的龍湖，也有昔日風光無兩的藍光與金科。

更有在2020年至2021年間有望實現千億銷售目標，卻在三年內換了三任總裁的四川領地，被業內人士也冠以“行業人才絞肉機”的稱號。

作為四川第二家上市公司的領地也于去年6月因一筆1.1943億的美元債務官宣違約。

如今的藍光退市了，當下深陷債務危機，基本已是無藥可救。而自2021年爆出債務危機、2022年12月因一只美元債正式違約的金科，這兩年一直在尋求自救和破產重組的上徘徊。

有關金科的最新進展，2024年2月21日，金科股份以其不能清償到期債務、明顯缺乏清償能力為由，向法院申請破產重整。

4月22日晚間金科股份發布公告：重慶五中院裁定受理金科股份及重慶金科的重整申請。

從行業的角度來看金科是近幾年首個自主申請破產的大型房企，一切都表明此時的金科只想能夠活下來。

反觀四川邦泰今日取得的成績并非是偶然，藍光、金科、領地這幾家公司最為明顯且相同的一個發展模式：均是高周轉模式的推行者。

在區域性地區取得成績的時期，均會加快全國化業務布局，大量的“招兵買馬”，以致行業下行時率先倒下。

4月28日又一條樓市政策刷屏，成都發布樓市新政全面取消限購，其中還包括了取消了新房搖號規定，企業可以自主銷售，支持房地產融資需求等有利措施。

自成都取消限購后，二線城市中尚未全面取消限購的城市只剩下杭州、天津和西安。

總結

2019年至今對于房地產而言絕對是一次前所未有的重大“洗禮”，倒下的開發商數不勝數，其中也不乏國央企。

反之從大調整中逆勢崛起、殺出重圍的房企也有不少，其中也不乏有民營企業的身影。

地產的格局在重塑，發展模式和產品力也在不斷的迭代更新、順勢而為。

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