北京
一、工商管理
1. 以案例說明商業模式的構成要素？商業模式成功的決定性要素是什么？
參考答案：品牌建設、價值主張、優質的產品和服務、創新能力；
2. 企業風險管理、內控、合規三者的關系？
參考答案：內控是風險管理的基礎，風險管理是內控的延伸和拓展，合規是風險管理和內控的重要依據和保障。
二、人力資源
1.技能人才隊伍建設中如何平衡內外部招聘，企業人員配置如何與經營戰略相適應?
參考答案：明確技能人才需求特點，內部招聘的優勢與實施，建立動態平衡機制，理解經營戰略對人員配置的要求，基于戰略的人力資源規劃，崗位分析與設計，人才培養與發展，建立靈活的人員配置機制，跨部門協作與溝通。
2.結合實際談談組織架構優化，如何提高組織效率?
參考答案：減少管理層級和優化匯報關系，加強團隊協作與溝通機制，明確部門職責邊界。
三、財政稅收
1.根據工作，談談資金管理的重難點，有什么好的解決辦法？
參考答案：
重點：資金預算編制與執行、保障流動性、提升使用效率
難點：預算準確性、風險把控難、多部門協同復雜
解決辦法：建立預算管理體系：滾動預算機制、偏差預警分析、資金風險預警機制、設定關鍵風險指標(如應收賬款周轉率、資產負債率、匯率波動幅度等)成立資金管理小組 ，多部門參與商定資金金管理策略和目標 ，分解到各部門績效考核中 ，涉及大額采購提前溝通分析選擇優惠節點采購等。
篇幅有限，匠匠放到了一起，大家自行查看~
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