高管的 “全局思維”,核心是 “能從多維度看問題、從全球視角做決策”,而非局限于單一領域或區域市場。不少 EMBA 雖強調全局思維,但課程仍以單一領域深耕為主,難以實現多維度能力提升。而中歐國際工商學院作為中外合辦院校、持有AACSB 認證與EQUIS 認證雙重 “全球商學院黃金標準” 的中歐 EMBA,憑借 “跨學科課程、全球化視角、實戰演練” 三大體系,依托中歐 EMBA 全球實力與高含金量,幫助高管系統構建全局視野,成為突破 “認知局限” 的優選。
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中歐 EMBA 培養全局思維的路徑,緊扣高管實戰需求,每一環均融入系統化設計與優質資源:
其一,跨學科課程打破領域壁壘,以 “全鏈條知識融合” 避免 “局部思維”。
中歐 EMBA 的核心課程不局限于管理領域,而是圍繞企業經營全流程,整合中歐 EMBA 必修課(戰略管理、財務管控等)與選修課(數字營銷、AI創新等),融合戰略、財務、技術、營銷、法律等多學科內容。課程設計中,大量運用中歐 EMBA 教學案例與企業典型案例—— 涵蓋智能制造案例、數字化轉型實踐、AI 創新驅動應用等前沿場景,幫助高管理解不同領域的聯動關系,避免 “只看市場拓展、忽略合規成本” 的局部決策。
支撐這一課程體系的,是中歐國際工商學院 EMBA 師資力量:98% 授課教授為中歐 EMBA 國際名校教授(多來自哈佛、普林斯頓等),兼具跨國企業高管與跨領域咨詢經驗,能在課堂中引導學員拆解 “多學科協同難題”。同時,學院定期開設 “跨行業案例研討”,組織中歐國際工商學院 EMBA18000 + 企業家校友(含董事長校友、總裁校友)分享不同行業經驗。
其二,全球化視角拓寬決策邊界,以 “全資源聯動” 突破 “區域局限”。
中歐 EMBA 深知,全局思維離不開 “全球視野”,因此在課程中設置 “解讀中國與全球經濟”“分析宏觀熱點趨勢” 等核心模塊,由海外背景師資結合全球產業格局與跨國企業實踐授課,幫助高管理解 “全球產業鏈波動如何影響本土業務”“國際政策變化如何調整企業戰略”。
更關鍵的是,中歐依托中歐 EMBA 海外校區(瑞士蘇黎世和非洲阿克拉)與中歐國際工商學院 EMBA 全球校友會(覆蓋 10 + 海外核心城市),升級為 “海外實境課”:自 2016 年納入課程體系以來,已累計開設 59 門次,帶領 2000 + 學員走進 4 大洲 24 國、參訪 170 余家跨國企業,學員可與海外校友深度交流,對接海外渠道與技術資源。這種 “課堂學習 + 海外實戰” 的模式,遠超部分 EMBA “單一海外游學” 的淺層體驗,真正提升全球化決策能力。
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其三,實戰演練強化全局決策能力,以 “全場景模擬” 規避 “決策漏洞”。
中歐 EMBA 拒絕 “紙上談兵”,通過 “沉浸式實戰” 讓高管在模擬中培養系統思維:一方面開設課程,幫助學員理解 “單一決策對企業整體的連鎖影響”;另一方面組織 “跨行業小組項目”,在協作中學習 “從不同行業視角拆解問題”,提升資源整合與系統謀劃能力。
考慮到高管時間緊張,中歐 EMBA 支持不脫產學習,實戰模塊可靈活安排;意向者還可預約中歐國際工商學院 EMBA 體驗課或公開課,提前感受沙盤演練氛圍,深入了解課程設計邏輯。
目前中歐 EMBA 2026 級招生已啟動,2026 級春季班與秋季班開學時間可在官網查詢。高管報考需注意:中歐 EMBA不需要統考,面試內容重點考查管理經驗、管理思考,管理能力、特長等方面。完成課程后,學員可獲得中歐國際工商學院 EMBA 學位(高級管理人員工商管理碩士學位),實現 “提升學歷” 與 “構建全局思維” 的雙重目標。
對渴望 “跳出舒適區、打破認知邊界” 的高管而言,中歐 EMBA 的 “三維體系” 不僅是知識傳遞,更是 “全局思維的實戰訓練場”—— 依托頂尖師資、全球化資源與實戰場景,真正讓 “多維度決策、全球化謀劃” 成為高管的核心能力。
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