北京
近日，蘭州新區(qū)項目建設(shè)中心針對中心及兩鎮(zhèn)、社區(qū)所屬6家國企及其子公司開展財會監(jiān)督專項治理，把賬本搬上云端、將監(jiān)督嵌入流程，用“穿透式”體檢打通監(jiān)管堵點，讓國企運營更規(guī)范更穩(wěn)健。
“以前查賬靠翻憑證，現(xiàn)在結(jié)合系統(tǒng)比對，問題藏不住!”檢查組工作人員的一句話，道出了此次監(jiān)督的“科技范兒”。
針對國企資金管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，檢查組創(chuàng)新“三維掃描”法：看決策，把3年會議紀(jì)要和大額付款記錄自動碰撞，確保每筆大錢都經(jīng)集體研究，不搞“拆分規(guī)避審批”；查流程，給內(nèi)控畫“全景圖”，杜絕“一人多簽”“未批先付”，讓審批環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣；核真實，打通合同、物流、稅務(wù)、銀行四流數(shù)據(jù)，追蹤資金從出門到落地的全路徑，虛假支出、超標(biāo)報銷等問題無所遁形。
這次治理還把整改做成暖心服務(wù)：每家企業(yè)離場前都拿到“三張清單”——問題列得清清楚楚，措施給得明明白白，啥時候改完都有準(zhǔn)日子。能馬上改的，48小時內(nèi)補好資料；需要建制度的，10天內(nèi)拿出修訂計劃；連多年的歷史遺留問題，都簽了“備忘錄”一步步推進。“檢查組連怎么改、改到啥程度都幫我們想好了!”剛完成整改的某國企財務(wù)負(fù)責(zé)人感慨道。
整改效果和“錢袋子”“發(fā)展路”掛鉤，整改不到位還會全鏈條問責(zé)；更有“雙回訪”把關(guān)，財政部門查制度是否真落地，紀(jì)檢部門對高風(fēng)險問題回頭看，虛假整改既追資金又追責(zé)任，絕不讓整改停在紙面上。“現(xiàn)在賬算得清、流程走得順，干活兒都更有底氣了!”這是各個國企的共同感受。
此次專項治理沒搞“一陣風(fēng)”，而是把檢查變成了常態(tài)化守護，通過穿透式查問題、清單式教方法、聯(lián)動式強監(jiān)督，幫企業(yè)把財務(wù)漏洞堵上、把制度建好。不少國企感慨，現(xiàn)在監(jiān)督嵌在流程里，每一步都有規(guī)范，不僅國有資產(chǎn)更安全了，企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的勁頭也更足了。(記者 李昕)
來源：蘭州日報
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