城投打工人實錄：分工全靠領(lǐng)導(dǎo)一句話，“不知道”三個字走天下！

來源：債市研究

讓打工人能把精力放在干事上，而不是內(nèi)耗上。

——題記

在城投公司上班，每天都在上演“職場荒誕劇”——分工靠運氣、推諉有套路、留痕卷上天，主打一個“看起來很忙，實則在瞎忙”。作為深耕城投三年的“資深演員”，今天就來好好吐吐槽這些讓人哭笑不得的職場日常。

分工：沒有邊界感，全靠領(lǐng)導(dǎo)一句話

成熟企業(yè)的分工是說明書，城投公司的分工是“薛定諤的職責(zé)”。明明入職時寫的是“文字綜合崗”，結(jié)果活干著干著就成了“全能打雜崗”。

今天幫工程部門寫項目總結(jié)，明天被拉去幫忙登記固定資產(chǎn)，后天還要臨時客串“IT運維”——修打印機、連投影儀這種活兒，干得比專業(yè)技術(shù)崗還熟練。更絕的是分工還自帶“季節(jié)性遷徙”屬性，去年歸財務(wù)部管的報表，今年突然劃給綜合部，明年指不定又回財務(wù)部，每次交接都像拆盲盒，永遠(yuǎn)不知道自己下個月要干啥。

集團總部還好些，到了下屬子公司，“綜合性崗位”基本等于“哪里需要哪里搬”。有次領(lǐng)導(dǎo)讓我去辦理工商變更，我拿著營業(yè)執(zhí)照站在政務(wù)大廳，看著窗口工作人員疑惑的眼神，只能尷尬解釋：“對，我是寫稿子的，但現(xiàn)在兼職辦執(zhí)照。”

推諉：職場生存術(shù)，“不知道”三字走天下

在城投，推諉不是缺點，而是“職場生存必修課”。見過最絕的操作是：明明是A部門的本職工作，A部門負(fù)責(zé)人能拉上三個領(lǐng)導(dǎo)開半小時會，硬生生把活兒分?jǐn)偨oB、C、D三個部門，最后自己拿著匯總來的成果去大領(lǐng)導(dǎo)面前邀功，主打一個“功勞我來領(lǐng)，麻煩你們扛”。

作為新人，我曾因“好心”吃過大虧。有次紀(jì)檢部門來問黨員材料提交情況，我隨口說“我?guī)兔枂枴保Y(jié)果材料沒按時交，問責(zé)的第一個電話就打給了我。要知道，我既不是經(jīng)辦人，也沒接到過領(lǐng)導(dǎo)安排，純屬熱心腸“友情客串”，最后卻成了背鍋俠。

現(xiàn)在的我早已進(jìn)化成“推諉大師”，遇到不是自己的活兒，秒變“職場失憶癥患者”：“不清楚耶”“你問問別人吧”“這事得找領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)”，三句話就能完美脫身。畢竟在城投，“多一事不如少一事”不是擺爛，是保護(hù)自己的智慧。

留痕：聊天要截圖，文件要歸檔，堪比偵探取證

剛?cè)肼殨r，老同事就給我上了“職場第一課”：在城投上班，留痕比干活還重要。這句話我記了三年，也踐行了三年。

同事找我要合同，我第一反應(yīng)不是找文件，而是翻微信聊天記錄——果不其然，去年幫他改完合同后，特意文字提醒“蓋完章記得歸檔”，對方回復(fù)“好的，過段時間交”，截圖為證，完美避免背鍋。最后這哥們兒在自己辦公桌抽屜里找到了合同，場面一度十分尷尬。

為了留痕，我建了十幾個文件夾，按年份、部門、事件分門別類，小到一張報銷單，大到項目請示報告，全都整理得明明白白。反觀辦公室里的老員工，干了十幾年還是“伸手黨”，每次要個審批表都得問遍全科室，微信聊天記錄懶得翻，文件更是隨手亂放，主打一個“全憑記憶辦事”，可惜記憶還不太靠譜。

更絕的是，現(xiàn)在連開個會都要全程錄音、拍照存檔，發(fā)工作消息必須用文字，語音消息一概不回——不是高冷，是怕后續(xù)出問題沒證據(jù)，畢竟在城投，“口說無憑，有記錄才有理”。

城投的這些職場套路，吐槽歸吐槽，卻也是很多國企的真實寫照。希望國企改革能真正落到實處，讓分工更清晰、推諉少一點、留痕回歸本質(zhì)，讓打工人能把精力放在干事上，而不是內(nèi)耗上。

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