大抓項目 力促投資④丨成都市屬國有企業項目建設加速蓄勢賦能

為落實省委、省政府抓項目促投資工作調度會議精神，按照市委、市政府工作部署，成都市自9月16日以來深入實施抓項目促投資百日專項行動，聚焦推進項目早開快建、抓好項目策劃儲備、做好項目服務保障三大方面重點工作，全力以赴抓項目、促投資、穩增長。為積極營造熱烈工作氛圍，市發展改革委推出“大抓項目 力促投資”專欄，持續發布全市重大項目典型案例、重點區（市）縣、市屬國企經驗做法，示范引領帶動項目投資工作。

本期聚焦成都環境集團

創新機制抓項目

攻堅提速促投資

為深入貫徹落實省委省政府和市委市政府關于抓項目促投資工作部署，成都環境集團緊扣“抓項目、促投資”主線，創新機制、攻堅提速，重大項目建設取得積極進展。截至10月底，實現11個項目開工建設、15個項目順利完工，完成固定資產投資約59億元。尤為亮眼的是，14個市重點項目貢獻固定資產投資超36億元，完成全年投資目標的106%，投資貢獻額及完成率在市屬國有企業中均位居前列。

“重大項目領導小組”牽頭破堵解難，跑出項目落地“加速度”。成立集團主要負責人任組長、多職能部門共同參與的“重大項目領導小組”，針對項目前期的國土規劃、水務環保、社會穩定等關鍵環節，設立專項工作組，攻堅指導項目前期重點難點問題有力突破，顯著加快了項目落地轉化進程。國家“十四五”重大工程——西南區域綜合性危險廢物處置利用中心項目，在上述機制下，實行“日碰頭、周調度、月總結”遞進式管理，僅用5天完成現場交地，10天土地報征通過市規劃和自然資源局技術審查，16天完成林木砍伐證辦理，創造了集團項目前期工作的“新速度”。

項目全生命周期智慧管理全程賦能，實現質量速度“雙提升”。構建覆蓋項目全生命周期的智慧管理平臺，通過線上細化施工計劃、集成智慧工地系統、明確總聯絡人職責，實現項目進度、質量、安全的“一網統管”，做到實時監測、智能預警、及時糾偏，保障在建項目高效推進。亞洲最大垃圾協同焚燒處置單體項目——萬興環保發電廠三期，依托“線上調度+線下巡查”融合管理機制，科學排定施工“日程表”，組織生產經營骨干提前參與調試管理，在嚴守安全質量底線的前提下，并聯推進項目建設與設備調試，年內已貢獻投資超11億元，僅用約70天完成首臺鍋爐烘爐、煮爐及吹管等復雜作業，為年底并網發電奠定了基礎。

分類分級建立項目專班，提供精準服務保障。針對“六張清單”重點項目，量身定制“專屬服務方案”，分類分級組建專項服務專班，構建“前期指導、手續報批、建設保障、統計入庫”全鏈條服務機制，通過清單化管理、穿透式協調服務，精準對接項目需求、破解個性化難題，有力推動武侯服務網點項目加速完成施工籌備工作實現開工建設，為抓項目、促投資專項行動貢獻積極的“環境力量”。

? 來源 | 市發展改革委