樂居財經 李蘭 在行業轉型與流量變革的雙重驅動下,一批家居大咖正頻繁走向前臺,通過個人IP化、內容創新等方式主動突破傳統圈層。他們于個人社交平臺與公開場合發出的聲音,正是觀察行業戰略動向的一份真實切片。專題》》
百得勝家居董事長張健在其個人視頻號曾表示,每個家庭每位消費者的錢都不是大風刮來的,因此,企業專注于旗下的專賣店體系,專賣店的經銷商如何服務好全國各地的每一位消費者,這是企業生存的根本。
他指出,核心任務是想盡一切辦法討好消費者,但這種討好并非停留在口頭,而是真正站在消費者的立場去思考,探索能為他們切實做些什么。
張健提及,自2012年至今的十二年間,百得勝始終專注于為消費者定制環保健康的家。他認為,無論是個人、企業還是品牌,都應當放在十年的維度上去衡量其價值與信譽。希望百得勝多年來所做的一切努力,旨在成為一個值得消費者信賴的品牌,用戶在選擇之后絕不后悔。
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