這幾位老干部下放地方，被孤立起來，王平去看望，讓地方多多照顧

【1975年9月上旬，咸寧】“老李，身體還撐得住吧？”車門剛開，王平就湊到門口，聲音不高，卻透出一股子急切。 四十來公里的鄉(xiāng)道，吉普一路顛簸。隨行警衛(wèi)暗地里掂了掂后備箱里的黃花梨和幾罐軍用罐頭，心里直嘀咕：堂堂武漢軍區(qū)政委，怎么像探親一樣帶著見面禮。

兩個(gè)月前，也就是1975年7月末，中央軍委剛剛在北京西郊開完那場整頓會(huì)議。會(huì)議一結(jié)束，調(diào)令就飛到了各大軍區(qū)。炮兵司令部里的王平只來得及把桌面上的文件分類歸檔，便背起行囊南下。調(diào)動(dòng)理由并不復(fù)雜：武漢軍區(qū)內(nèi)部雜音多，部隊(duì)管得緊，卻擋不住地方有些人伸手。葉帥和鄧副主席要找一個(gè)“不怕得罪人”的政委來收拾殘局，王平正合適。

到任第一周，全軍區(qū)的師團(tuán)級黨委會(huì)挨個(gè)開，他幾乎沒踏出軍營大門。可第二周起，他對外走動(dòng)的次數(shù)忽然多了。最初沒人明白原因，只聽說他打聽咸寧、襄樊、孝感幾個(gè)邊遠(yuǎn)地區(qū)的“特殊人員”情況。 所謂“特殊人員”，指的是1969年大戰(zhàn)備疏散名單里的老干部。那一年，“有戰(zhàn)事”成了口頭禪，為了“分散中央火力”，近百位中央和國家機(jī)關(guān)老同志被送往全國各地。湖北境內(nèi)落戶的就有原統(tǒng)戰(zhàn)部長李維漢、人大副委員長劉寧一、外交部副部長劉曉、中央監(jiān)察委副書記王從吾等人。

疏散時(shí)說的是“下基層體驗(yàn)生活”，可落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是粗糧、重活、警惕的目光。大多數(shù)群眾并不清楚這些老人的經(jīng)歷，只知道“首都來的人不得亂接觸”，于是客氣有余，真情不足。地方領(lǐng)導(dǎo)更謹(jǐn)慎，生怕沾上是非，干脆敬而遠(yuǎn)之。結(jié)果，干部們在食堂排隊(duì)都得靠自己搶座，連理發(fā)都要跟民兵排隊(duì)等號。 李維漢常開玩笑：“革命一輩子，頭一次感覺自己像個(gè)透明人。”

王平對這種局面格外不舒服。原因很簡單：他自己也當(dāng)過“透明人”。1967年夏天，他被懷疑“保守”，關(guān)了足足七年。1974年春天雖然“解放”，卻沒人安排職務(wù)，住在招待所里，出門要報(bào)備。那段日子，他最大的奢望只是能隨意在街角買根冰棍。 也正因?yàn)檫@段經(jīng)歷，他對“下放老同志”格外敏感。聽說他們連讀書的書架都沒有，他當(dāng)晚就讓機(jī)關(guān)服務(wù)社把一批《二十四史》和字典打包送往咸寧。

第一次探望是9月上旬。李維漢住在一間兩間半的平房里，窗框掉漆，墻角潮濕。王平?jīng)]寒暄太多，只問“三件事”：伙食、醫(yī)療、書報(bào)。李維漢苦笑：“想吃點(diǎn)綠葉菜得靠自己種，醫(yī)務(wù)室藥不過頭疼粉，報(bào)紙倒是有，可都是一周前的。” 第二天，咸寧地委書記被叫到軍區(qū)小禮堂喝茶。王平?jīng)]有命令口吻，只淡淡一句：“這些老同志，中央是有結(jié)論的。日常照顧不好，傳出去，對誰都不好看。”書記當(dāng)場點(diǎn)頭，心里卻犯嘀咕：這算哪門子指示？

三天后，咸寧供銷社運(yùn)來一批被褥，縣衛(wèi)生院派了兩位主治醫(yī)生常駐。再往后，劉寧一在襄樊也收到了一口鋁制箱，里面是維生素片和幾包川貝枇杷膏。劉曉那邊更快，軍區(qū)后勤部直接劃了兩畝菜地給外交部老同志自管。 “看吧，政委一句話，比文件還靈。”隨行警衛(wèi)在車?yán)镟止荆Z氣里帶點(diǎn)自豪。

需要說明一點(diǎn)：王平并不是越權(quán)插手地方。他做的是“姿態(tài)”。1975年中央已經(jīng)有意糾正“極左”，但文件層面下得謹(jǐn)慎。地方干部觀望甚多，不敢先動(dòng)。王平這一趟，相當(dāng)于給地方打了強(qiáng)心針：中央態(tài)度變了，照顧老同志不算冒風(fēng)險(xiǎn)。 有意思的是，這種“姿態(tài)”很快傳遍湖北。孝感縣委干部干脆把女中空出的宿舍留給王從吾；黃陂縣給幾位原文藝界的下放者騰了一個(gè)排練室，用于練琴習(xí)字。外人看來是小事，對當(dāng)事人卻是翻天覆地。

年底，軍區(qū)總結(jié)會(huì)上有人建議：能不能干脆把老同志接回軍區(qū)醫(yī)務(wù)所統(tǒng)一管理？王平想了想，搖頭：“放在各地才是最保險(xiǎn)的，現(xiàn)在不是接回來的時(shí)候。”話雖如此，他給總后勤部寫了封信，要求湖北所屬七個(gè)安置點(diǎn)的醫(yī)療指標(biāo)撥高兩個(gè)等級。信寄出不到半個(gè)月，轉(zhuǎn)發(fā)件加蓋了總后印章，各地照辦。

1976年春天，政治局批準(zhǔn)“干部政策落實(shí)預(yù)案”。同年冬，葉帥批示“對被疏散老干部逐一審查，符合條件者先行返京”。湖北名單里，排第一的就是李維漢。襄樊、咸寧、孝感的幾位老人相繼回城，一路火車軟臥，省軍區(qū)派護(hù)送，也算體面。 臨行那天，劉寧一捂著王平的手說：“謝謝你，老弟。”王平回了句：“我是替組織做事。”話音不重，卻很真。

到了1978年，他們悉數(shù)回到各自領(lǐng)域。李維漢重新主持統(tǒng)戰(zhàn)部顧問工作，常在會(huì)上提到“湖北土豆味道純正”；劉曉繼續(xù)鉆研外交口譯，笑言在孝感練就了聽方言的本事；王從吾回到監(jiān)察委，第一件事就是為湖北鄉(xiāng)親寄去一批藥。 從結(jié)果看，王平那幾次“私人走動(dòng)”并沒有寫進(jìn)正式檔案，卻成為地方干部口口相傳的小插曲。若干年后，湖北某縣志修訂，把1975年那段“改進(jìn)對下放老同志生活條件”的記錄寫得相當(dāng)簡短，只一句：“軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，安排得宜”。字?jǐn)?shù)不多，卻能看出當(dāng)年的謹(jǐn)慎與復(fù)雜。

軍中舊友回憶王平，總愛提他的脾氣：說話直，做事快，不計(jì)小節(jié)。可真正讓人記住的，是他對“透明人”處境的共情。沒有慷慨陳詞，沒有豪言壯語，只是一輛吉普車、幾罐罐頭、一句“伙食怎么樣”，就足以改變一群老人的命運(yùn)走向。 歷史的進(jìn)程往往被大事件推動(dòng)，細(xì)節(jié)卻掌握在具體的人手里。這一點(diǎn)，在1975年的鄂南鄉(xiāng)道上體現(xiàn)得淋漓盡致。

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