城市價值躍升，龍湖上海江橋歡肆打通最后一環

1988年春，一陣打樁聲打破了英國倫敦港區的寂靜，它并非來自泰晤士河北岸聲名顯赫的金融城，而是來自南岸沉默之地——金絲雀碼頭。一群遠見者，要在這片價值幾近歸零的土地上，建造一座全新的“城中城”。

歷史總會在跨越時空后遇見新的對話者。這個秋天，在上海嘉定江橋，我們仿佛聽到了類似的發聲——龍湖上海江橋歡肆啟幕。這個全新的開放街區體量并不大，但作為龍湖在這里布局的業態組合中最后一塊拼圖，它的面世意味著：對嘉定江橋城市價值的重塑開始進入快車道，同時龍湖的造城路徑，早已不止一種。

在國際大都市上海，只有用最前沿的開發方式，才能匹配這座城市的進取步伐。自2007年進入上海以來，龍湖曾用虹橋天街TOD大型綜合體助推長三角橋頭堡商務區的崛起，也曾用“雙天街+龍湖大住區”模式重塑奉賢核心商圈。在江橋，十余年前，龍湖就在此處陸續布局了多個成熟社區以及青年公寓；現在，歡肆這個混合街區將作為城市迭新的“催化劑”，志在將居住、休閑、消費以及社群文化串聯起來。

在嘉定，龍湖多業態構建城市立體生態

傳統商業的邏輯是滿足需求，而城市推動者的邏輯是不僅滿足需求，更要創造新價值——龍湖上海江橋歡肆的“野心”，正是后者。

歡肆所在的江橋板塊，地處北虹橋片區，城市界面尚待成熟。龍湖在此落子的核心戰略，并非只是先造社區再做配套，而是一開始就站在城市整體開發運營角度，以“歡肆”項目為價值錨點，以“社區”和“冠寓”為用戶基本面，希望從根本上改變片區原有的面貌與能級。

這種改變，首先體現在以點帶面的長期主義視野。面對周邊相對老舊的城市界面，龍湖主動承擔起區域煥新者的角色——協同政府相關部門，加密路網，優化河道，疏通區域毛細血管，從根本上提升社區商業中心的可達性與便利感；同時在項目周邊打造口袋公園，豐富寵物友好、兒童活動、戶外露營區等公共設施，將商業與社區體驗感的提升深度綁定，使歡肆項目成為帶動整個片區城市更新的引擎。

龍湖的運營高度，也體現在“混合生態”的構建。作為歡肆在上海的首秀，項目依托龍智資管“住、職、娛、醫、養”的多元業務圍欄，通過對地緣、人口、客群需求的精準洞察，將1.5萬平方米開放式街區商業與2.7萬平方米龍湖冠寓有機聯動，以“新鄰里活力聚場”的定位，形成“居住—消費社交”的 24小時活力循環系統，讓土地承載的活力得以全天候延續。

這種“混合生態”的頂層設計，通過“社區商業街區+露營公園+微風露臺+下沉花園劇場+森系微景觀”的立體空間語言得以具象化。它打破了傳統商業的封閉感，將項目本身轉變為城市公共空間的有機延伸，也精準鏈接周邊龍湖青云闕、龍湖天璞乃至更大范圍內的居民，有效激活了整個街區的步行活力與社交潛能。

江橋歡肆，是混合街區也是微縮城市

空間的創新，最終服務于人的需求。據悉，龍湖上海江橋歡肆的業態布局基于對園區青年、新上海人家庭等主要客群的精準洞察而來。從B1層的運動生活，到L1層的品質零售、社交餐飲、生鮮超市，再到L2層的生活服務、聚會餐廳、服裝等消費空間。

以龍湖在全國已開業的多個歡肆為例，冠寓帶來了大基數、高活力、強粘性的年輕客群，為入駐商家提供了基礎消費力保障，商鋪租賃的市場價值顯著提升；而歡肆則通過多元業態規劃和豐富活力運營，為冠寓年輕客群提供家門口的驚喜，也提升了長租公寓的市場競爭力。

在上海，與歡肆街區融為一體的是冠寓江橋歡肆店，它是龍湖冠寓在上海規模最大的門店，也是上海首個冠寓4.0產品：項目以智慧全屋裝配式EPC生態為核心技術，空間設計上獨創“空間放大術”，通過7大收納場景優化，實現全屋多樣收納容量。公共區域更打造“一站式生活劇場”：挑高豪華大堂、VIP會客區滿足商務洽談需求；階梯閱讀區、靜音自習室適配備考、加班場景；配備跑步機、小飛鳥訓練器的免費健身房，無需辦卡就能隨時運動。隨著歡肆啟幕，近期門店到訪的人數達到300余人，僅10月意向客戶就收獲超200組。

“喜歡這個產品的質感，也喜歡樓下街區的商業腔調。”一名意向客戶表示，有能曬到太陽、喝到精品咖啡的街頭，才是上海的生活。

而讓這種模式持續煥發活力的核心，則是龍湖始終堅持的內容共創與精細運營能力。從自創IP“嘿仔”，到歡肆市集、寵物友好公園與草坪露營劇場等內容策劃，龍湖上海江橋歡肆未來還將致力于將空間場所轉化為引發情感共鳴的生活現場。這種深度運營，不僅極大提升了用戶粘性與復訪率，更與品牌、主理人及社區居民共同締造出一種獨特的場所精神，最終為資產注入源源不斷的長期價值，實現商業效益、社區活力與城市品質的共贏。

龍湖的“作業”為何難抄？難在格局與系統性

開篇提到的金絲雀碼頭，如今已經是聞名全球的“第二金融城”。它的成功，本質上源于堅持以系統性運營重塑土地價值的長期主義。而龍湖江橋歡肆，正是這一邏輯的生動映照。

龍湖的“作業”之所以難以復制，并非因為技術壁壘，而在于其從城市運營的格局、多航道協同的系統能力，以及與城市共成長的長期決心。它不是在已有的蛋糕上分切，而是通過更高階的運營，為土地本身創造出更大的新蛋糕。獨特的“多航道協同”模式，正是“龍湖式運營”的核心所在。

龍湖虹橋青云闕

在“一個龍湖”的生態體系下，地產開發、商業投資、資產管理、物業管理、智慧營造五大主航道構成了堅實的系統。落到具體項目中，這些航道深度交織、互為支撐。天街、歡肆等商業體為住宅和長租公寓注入活力，提升生活品質與資產價值；住宅與公寓所集聚的穩定人口，又為商業帶來源源不斷的消費客流；龍湖智創生活則貫穿始終，保障整個生態的體驗與長效價值。這種“一盤棋”的系統性操盤能力，構成了傳統開發商難以企及的生態護城河。

以上海奉賢為例，龍湖以前瞻性眼光重倉投入，打造了奉賢天街與金匯天街雙商業體，并同步落地春江天璽、天曜、觀萃、御湖境等住宅項目，以及長租公寓冠寓，形成聯動開發的閉環。雙天街通過首店經濟以及高能級業態，徹底打破了奉賢此前無核心現代商圈的空白，成為吸引人口與資源集聚的區域引力點。商業的繁榮反哺住宅價值，也推動奉賢核心商圈以及核心住區的價值躍遷。

龍湖奉賢御湖境

在虹橋國際商務區，龍湖展現出多航道生態在戰略級區域的協同能力。通過龍湖虹橋天街與藍海引擎創新辦公的有機結合，再聯動服務公寓品牌霞菲公館，構建了“商業+產業+居住”的一體化生態模型，再通過智慧服務體系為全域場景提供高效鏈接與體驗保障，成為虹橋商務區不斷進化的重要力量。

龍湖虹橋藍海引擎

在上海，這樣的案例在龍湖還有很多：閔行顓橋、寶山顧村……無論是新興板塊“從無到有”，還是高速發展區域的“前瞻共建”，龍湖始終以系統思維整合多航道能力，根據土地稟賦量身定制生長路徑。這種能力，早已超越單一項目開發，成為一套能夠持續創造價值的生態系統。

當中國城市發展從規模擴張轉向內涵式發展，龍湖以前瞻視野推動模式迭新，始終以長期主義的姿態，成為與城市共同進化的價值同行者。

原標題：《城市價值躍升，龍湖上海江橋歡肆打通最后一環》

欄目主編：崔家琛 文字編輯：田棟 圖片來源：滬蘇龍湖

來源：作者：陳言