1951年，39軍軍長吳信泉水淹美軍王牌，麥克阿瑟：可怕的人！

1951年4月9日凌晨，華川水庫，朝鮮戰場的寒意還沒散盡。十個水閘齊開，蓄積多日的洪水裹挾著泥沙與憤怒，咆哮著沖向下游。

不到一小時，美軍一個完整的炮兵陣地被沖得七零八落，橋塌路斷、裝備漂浮。敵人的進攻被徹底打亂。站在指揮所的吳信泉只是冷靜地看著地圖：“只要腦子好使，水也能當兵用。”

這場看起來像天災的水攻，其實是吳信泉早已布下的棋。水，不只是自然的力量，更是戰爭的武器。志愿軍用水，打了美軍一個措手不及。

這不是巧合，是一次有計劃、有準備、有策略的勝利。而這樣的勝利，不是第一次，也不是最后一次。

吳信泉一開始就沒把美軍當神。1950年11月1日，云山。這是志愿軍第一次和美軍正面交鋒。對手是美軍王牌騎兵第1師第8團，裝備精良，號稱“不可戰勝”。

可吳信泉一句話就把氣氛點燃了：“美國鬼子又沒有三頭六臂，我們把紙老虎當真老虎打就是了。”那天，39軍打得很狠，打得很準。一個團的美軍被連營帶走，坦克、火炮、汽車全成了戰利品。

結果呢？這個美軍第3營從此在美軍序列消失了——直接被撤銷番號。這不是羞辱，這是打碎了美軍不可戰勝的神話。麥克阿瑟看著戰報，沉默良久，只說了一句：“吳信泉是個非常可怕的人。”

朝鮮戰場打到1951年，節奏已經變了。美軍從初期的狼狽撤退恢復過來，開始反攻。“撕裂者行動”、“狂暴行動”接連發起，想把志愿軍撕成碎片。

吳信泉接到命令，守住華川，擋住敵人。他沒有急著調兵，而是先調來了偵察科長蔡愚。“你去看看水庫，查查閘門，查查蓄水量。”這是吳信泉的第一條命令。

蔡愚跑了幾天，回來報告：水夠，閘門能用。吳信泉點了點頭：“那就閉閘蓄水。”沒有人知道他要干什么。

115師開始在288.4高地修工事，挖坑道，建掩體，像準備長期作戰一樣。到了4月9日凌晨4點，命令下達——開閘放水！

十個閘門一齊打開，山洪瞬間爆發。美軍還在熟睡，炮兵陣地直接被沖毀，浮橋、道路全泡在水里。幾個小時后，美軍的進攻全部癱瘓。

這不是偷襲，這是戰術。吳信泉沒有炸壩，他怕災難失控。他只開閘放水，一場精準計算過的水攻。一邊是自然的洪水，一邊是人工的高地防御。吳信泉做了兩手準備。

水攻之后，美軍并沒有死心。他們轉頭進攻288.4高地。高地上只有一個連，344團1連，連長趙志立。兵力差距懸殊，美軍是一個營打一個連，火力壓制，飛機轟炸，連續沖鋒。

但趙志立沒退。坑道、掩體、地堡全派上了用場。四天四夜，十幾次進攻，全被打退。400多個美軍死在高地前，1連只傷亡幾十人。

這不是神話，是實戰。后來，美軍不信，說這高地至少有一個團防守。板門店談判時，美方代表直接問：“這個高地到底有多少人守？”

中方拿出作戰記錄，不信？好，趙志立親自出席記者會，把戰斗過程一五一十講清楚。外媒當場稱他為“東方直布羅陀的勝利者”。

不是靠兵力，不是靠裝備，靠的是人，靠的是意志。吳信泉的指揮風格在志愿軍將領中是獨樹一幟的。他不迷信裝備，更不迷信傳統套路。

他常說一句話：“打仗靠腦子，不是靠槍炮。”這不是口號，是他一路走來的經驗。在上草洞，吳信泉又干了一件讓美軍吃癟的事。

他命部隊包圍美軍第25師第24團一個黑人連，逼迫其在山中投降。120多人全數繳械。這事后來直接導致美軍取消黑人單獨編制。

在平壤，他的116師第一個沖進城；在漢城，他的116師又是第一個攻入總統府。這一連串的“第一”，不是偶然，是戰術素養，是判斷力，也是膽識。

1951年，戰場已經不再是簡單的拼刺刀。美軍的空中優勢越來越明顯，后勤補給強大，裝備更新快。可他們怕吳信泉。

怕他用水淹炮兵陣地，怕他用一個連守住高地，怕他用腦子打仗。也正因為這樣，麥克阿瑟的那句評價才被反復提起：“這是個非常可怕的人。”

可怕不是因為他殘忍，而是因為他太冷靜，太聰明，太難對付。他不按常理出牌，卻又條理清晰；他尊重自然，卻又能駕馭自然；他愛士兵，也愛人民。

吳信泉在華川水庫選擇開閘放水，而不是炸壩，就是最真實的體現。他知道炸壩會引發不可控的后果，可能殃及無辜。他不愿意。

水攻之后，288.4高地的堅守成了第四次戰役中的關鍵節點，志愿軍穩住了陣線，美軍的“撕裂者行動”宣告失敗。

從云山到華川，39軍一路打出的是信念、戰術和血性。吳信泉用一個個“不可能”，打出了一個個奇跡。

麥克阿瑟說吳信泉“可怕”，那是因為他看到了什么叫真正的戰場對手。而我們看到的，是一個真正的人民軍隊指揮員，一個用腦子打仗、用心守國的軍人。

1951年春天的華川，水聲如雷，歷史留痕。那不是普通的水，那是中國軍人的智慧和決心。

信息來源：平江將軍吳信泉：抗美援朝 “水淹七軍” 湖南日報2023-10-22 14:55