35歲，為什么不推薦盲目進(jìn)大廠呢？

“三十五，優(yōu)化崗。” 這句在互聯(lián)網(wǎng)圈流傳的戲言，成了許多職場中人心頭的一片陰霾我們身邊不乏這樣的朋友：年過三十五，手握豐厚履歷，卻在投遞大廠簡歷時(shí)石沉大海，或在內(nèi)部優(yōu)化中戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

當(dāng)時(shí)代的洪流變得湍急內(nèi)卷，我們是否還要執(zhí)著于擠上那艘看似龐大，卻已擁擠不堪的“大廠巨輪”？

答案或許是否定的。

三十五歲以后，人生的上半場靠積累，下半場靠選擇。選對賽道，比在一條紅海里拼殺更重要。

01為什么這樣說?

真相是時(shí)代已經(jīng)變了，曾幾何時(shí)，進(jìn)入一家頭部企業(yè)，就如同拿到了通往財(cái)富自由和職業(yè)穩(wěn)定的“鑰匙”。高薪、光環(huán)、完善的福利，無不令人向往。

然而，時(shí)過境遷。在內(nèi)卷時(shí)期，大廠自身已進(jìn)入存量競爭的時(shí)代，你所追求的"穩(wěn)定"，可能只是平臺勢能的余溫。

對許多三十五歲以上的員工來說，這里的環(huán)境正在變得嚴(yán)酷，既不是拼殺的戰(zhàn)場，也不是“養(yǎng)老院”。因?yàn)榇髲S的機(jī)制趨于完善，其首要任務(wù)是維持自身的穩(wěn)定，而非為個(gè)體提供“出頭”的舞臺。

那我能夠躺平茍到最后嗎？

顯然也是不能的，大廠的淘汰機(jī)制近乎殘酷，在追求“成功方案的可復(fù)制性”的背后，是個(gè)人價(jià)值的可替代性，面臨隨時(shí)被優(yōu)化的可能。

進(jìn)一步不行，退一步不能，也許這就是身處大廠的困局。

02亂世出英雄，混戰(zhàn)見真章

與格局已定的大廠相比，正處于發(fā)展與變革中的中小企業(yè)大多在“生存線”上狂奔。要么技術(shù)突破急需落地，要么模式創(chuàng)新需要驗(yàn)證，要么市場擴(kuò)張卡在某個(gè)環(huán)節(jié)。這些“要活下來”的企業(yè)，反而有更多的核心問題需要解決。

而三十五歲以上的人，最擅長解決這類問題。

有這樣一個(gè)真實(shí)的案例：

李先生從大廠離職后去了家做新能源儲能的創(chuàng)業(yè)公司。公司卡在“家庭儲能設(shè)備安裝復(fù)雜，用戶嫌麻煩”，他帶著團(tuán)隊(duì)跑遍南方農(nóng)村，總結(jié)出“模塊化安裝手冊”，把交付時(shí)間從7天壓縮到2天，現(xiàn)在成了公司的“落地專家”。

這種能力，大廠標(biāo)準(zhǔn)化流程里根本練不出來。

你的核心競爭力，從來不是大廠給的title，而是在真實(shí)的戰(zhàn)斗中，打磨出的"能打、能扛、能贏"的本事。

03真正的安全感

三十五歲是很容易焦慮的年紀(jì)，不像十幾歲的懵懵懂懂，也不像二十幾歲的少年心氣何事不可為，家庭的責(zé)任已經(jīng)抗在肩上。

穩(wěn)定、安全感已經(jīng)成為生命中的主旋律。

我們很容易將這種安全感寄托在外物上，比如找個(gè)“穩(wěn)定”的頭部企業(yè)。

但這是真的穩(wěn)定嗎？

《毛選》中有句話，“向外求，都是問題，向內(nèi)求，都是答案”

真正的穩(wěn)定理應(yīng)放在自身價(jià)值上，真正的安全感，永遠(yuǎn)不在公司，而在于自己。

自身的能力可以解決公司發(fā)展變革的核心問題，就有價(jià)值體現(xiàn)的舞臺，就可以在極短的時(shí)間內(nèi)迅速成為發(fā)展中企業(yè)不可或缺的核心班子。

所以別再執(zhí)著于擠進(jìn)那艘看似豪華的“泰坦尼克號”，也許，旁邊那艘正在揚(yáng)帆、目標(biāo)明確的“小艇”，才是帶你駛向新大陸的方舟。