聯姻廣汽的第二天,京東又宣布和長安汽車戰略合作,營銷賦能正在被京東規模化復制。
急于彌補“失落五年”的京東,正在高頻釋放自己的野心。10月,京東放出的衛星是造車。
10月14日,京東官宣,將聯手寧德時代與廣汽,共同打造“國民好車”。新車預估定價為10萬-12萬元,將于11月9日在京東平臺獨家開售。
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與華為、小米等所有玩家不一樣的是,京東第一時間放話:“我不直接造車,只提供兩樣東西,用戶消費洞察和獨家銷售渠道。”
連抄個設計做整合商都不干,聽起來更像是一個京東賣車的國際玩笑,但狠人東哥的想法肯定沒那么簡單。
說下幾種可能。
一、像詹姆斯決定二那樣,搞點流量賣賣貨。
東哥造車的瘋狂想法,絕對是核彈級別的話題,討論度絕對不遜于外賣大戰和京東品酒會。巨大又免費的流量,注入東哥復出的第一個雙十一,哪怕一輛車不賣也穩賺不賠。
二、強化供應鏈優勢,去革4S店的命!
供應鏈一直是京東的立命之本,汽車生態已經覆蓋選車、買車、養車、換車全鏈條。
6億用戶、2億車主、全國近3000家門店和4萬家合作商,是東哥的底氣。
聯姻廣汽的第二天,京東又宣布和長安汽車戰略合作,營銷賦能正在被京東規模化復制。
三、切入共享出行,和滴滴、貨拉拉扳扳手腕
今年5月,京東注冊了一個“Joyrobotaxi”的商標,直譯為“歡樂機器人出租車”,其核心正是自動駕駛共享出行服務。
像曹操出行那樣,搞個網約車公司,自產自銷不是沒可能。
無人物流京東也布局十年。今年7月,京東物流發布了自主研發的無人輕卡,號稱具備L4級自動駕駛能力。
24小時無人運營,真要干成了,都是對共享出行的降維攻擊。
四、從賦能到自營,下場造車也不意外
十年前,蔚來汽車創始人李斌走進東哥家中,東哥只用了短短10秒就做出了投資決定。
汽車巨大的價值讓雷軍都賭上了身家性命。52歲的東哥,真正到了闖的時候。
整頓完外賣市場后,東哥自營的七鮮小廚也入駐了美團;積累些造車經驗和用戶數據后自己下場,也沒啥好吃驚的。
第一民企的光環還在,造車牌照資質攔不住京東。
美國的《時代》雜志已經沒有了京東,取而代之的是deepseek梁文鋒和宇樹科技的王興興。
兩個比東哥小20歲的年輕人,一個讓華爾街一夜血洗2萬億美元,一個坐上了民營企業座談會上的第一排。
馬云被迫復出,宣布三年豪擲3800億元干AI;張一鳴現身上海,只為技術換軌的瞬間,再次跳入舞臺中心。
電商和供應鏈的故事無論再牛,外賣補貼再豪橫,都像是上一個時代的玩法。時代的窗口期快速收窄,留給東哥的時間所剩不多了。
來源:星河商業觀察
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