吳泳銘領戰兩年，阿里重回浪潮之巔

阿里,依然是追夢少年。

作 者丨華商韜略出品人畢亞軍

過去兩年，中國壓力最大的CEO，吳泳銘一定高居榜單前列。

過去兩年，中國最有勇氣、擔當和作為的CEO，吳泳銘也一定高居榜單前列。

兩年來，臨危受命的他，在眾目睽睽的炙烤中，不但帶領阿里重新錨定航向，也更以高舉高打，大開大合，迭代式地跳出既有格局，為阿里巴巴在世界科技版圖錨定了嶄新坐標位。

【01 超級AI，超級云】

那個敢于主動進擊，敢于大膽想象和定義未來的阿里，回來了。

“AGI（通用人工智能）已是確定性事件，但它只是AI的起點，AI的終極目標是發展出超越人類智能、能夠自我迭代進化的超級人工智能（ASI）。”

9月24日，阿里云又一年云棲大會再次啟幕，阿里巴巴集團CEO、阿里云智能集團董事長兼CEO吳泳銘，獻上了他出任CEO兩年來的首次公開深度演講。

▲來源：阿里云

23分鐘的演講中，慢條斯理，平靜但堅定的吳泳銘，一上來就格局打開，對當下最重要的科技浪潮，也是馬云這幾年最反復強調的AI大膽想象與定義，并首次提出全新概念：超級人工智能（ASI）。

他還以三個階段，對AI的發展演進更進一步下了定義：

一是智能涌現，AI通過學習人類知識具備泛化智能；二是自主行動，AI掌握工具使用和編程能力以“輔助人”，這是行業當前所處的階段；三是自我迭代，AI通過連接物理世界的全量原始數據，實現自主學習，最終能夠“超越人”。

吳泳銘說，“ASI將以指數級的速度推動科技的飛躍，解決氣候、能源、星際旅行等重大科學難題，引領人類進入一個前所未有的智能時代。”

如此定義AI與未來的阿里，自然也給自己更有想象力的定義和使命。吳泳銘分享說，阿里對AI引領產業變革有兩個基本判斷，并配套有兩大戰略選擇和目標。

第一個判斷，大模型是下一代的操作系統。

從此出發，阿里定下戰略目標：打造AI時代的Android。如同智能手機時代開源的安卓系統一樣，將開源的通義千問打造成AI時代的全球智能體操作系統。

第二個判斷，超級AI云是下一代的計算機。

超級AI時代，只有超級AI云才能承載海量計算需求。未來，全世界可能只會有5-6個超級云計算平臺，阿里則要成為這5-6個超級云計算平臺之一。

“定位是全棧人工智能服務商，提供世界領先的智能能力和遍布全球的AI云計算網絡，向全球各地提供開發者生態友好的AI服務。”吳泳銘說。

為了實現這兩個判斷下的兩大宏偉目標，阿里正飽和式投入和進擊。吳泳銘也在演講中進一步重申了阿里的投資計劃：“阿里巴巴正在積極推進三年3800億的AI基礎設施建設計劃，并將會持續追加更大的投入。”

從AI時代的全球智能操作系統到AI時代的超級云計算平臺，這是阿里云對自身未來的想象和定義，也是正在加速實現的目標。而吳泳銘出任CEO后的阿里，被重新想象和定義的，遠遠不只是阿里云。

【02 兩大核心，一個阿里】

過去兩年，中國壓力最大的CEO，吳泳銘一定高居榜單前列。

他臨危受命，艱難中，奮起逆戰，卻迎來堪稱恥辱的時刻：2024年5月，阿里市值被拼多多超越。不少輿論甚至因此認為，這將是阿里加速沒落的標志，壓力可想而知。

過去兩年，中國最有勇氣、擔當和作為的CEO，吳泳銘也一定高居榜單前列。

他以勇氣和擔當，推動阿里找到自己新的天命與航向。阿里集團董事長蔡崇信，曾在今年的“阿里日”披露，在阿里必須馬上改變，大家都有點迷茫的時刻——

“是吳泳銘堅持阿里必須聚焦，電商和AI+云就是聚焦的核心方向。”

他以勇氣和擔當，同時在兩大核心戰場，親自領戰，最大程度貫徹集團意志，確保執行到位，也最大程度鼓舞士氣，恢弘精神。

上任后的第一封全員信，他一邊強調必須要有再次創業的決心，也一邊鉚勁——“只要我們以創業心態，不沉溺過去，不墨守陳規，阿里將在AI時代繼續獲得巨大發展”。

兩年來，吳泳銘除了是阿里集團CEO，還曾兼任過淘天集團CEO，且至今是阿里云智能集團董事長兼CEO。

2023年9月，吳泳銘親自掌管了阿里云，以AI為新航向明確新目標：打造開源大模型，用全棧技術能力優勢，研發構建面向AI時代的云計算基礎設施，做AI時代最開放的云。

2023年12月20日，吳泳銘兼任淘天集團CEO，要求淘寶，回歸用戶，用戶為先，做“萬能的淘寶”，價格力、服務、體驗一起發力，打造滿足消費者多元化產品與服務需求的超級App。

如今阿里的大消費平臺，超級AI云的大格局，也就此輪廓形成。

阿里這樣的噸位，完成戰略轉型，資源和能力聚焦，并不容易，甚至會在內部遭到巨大阻力。但看上去文靜的吳泳銘為了目標化為超級狠人，殺伐決斷，快刀斬亂麻。

其中的經典案例包括：在云業務領域，逆世界而行，堅持免費開源而不是收費閉源大模型，堅持讓阿里云成為AI時代最開放的云；在電商業務領域，果斷出售當年收購來的銀泰百貨、高鑫零售，同時又對淘寶做了“萬能的淘寶”等變革升級的加法。

馬云、蔡崇信等則給予充分支持。23年12月20日宣布吳泳銘兼任淘天集團CEO當天，蔡崇信發表全員信強調：過去100天，阿里圍繞主業進行了堅決的取舍，吳泳銘兼任淘天與阿里云一號位，有助于確保集團對兩大戰略中心電商和云的統一指揮和高強度投入。

于是，當資本市場的阿里被拼多多市值超越之時，同時親自在兩大戰場作戰的吳泳銘已悄然升維著阿里的戰場，并快速集齊著掀起新戰爭的籌碼。

2024年10月，當淘天成功走出被動防守，轉向主動進攻，吳泳銘還進行了一項備受關注，也意義重大的人事變革：任命蔣凡出任淘天集團CEO。

然后是2025年秋天，兩大戰場捷報頻傳，一個新的阿里回來了。

電商方面，火速整合淘天集團、餓了么、飛豬，以500億投入即時零售，推出到店團購業務的阿里，已徹底跳出電商平臺的舊格局，自我定義了全新的戰場——打造滿足10億消費者的全場景消費需求，服務30萬億規模的大消費市場嶄新的“大消費平臺”。

AI+云方面，阿里不但成為中國全棧AI的領軍者，面向未來確立了打造AI時代的Android，成為世界超級云計算平臺的兩大戰略目標，在多個重要領域取得全球第一的成績，而且也在當下重回業務高增長通道：阿里云收入增速已從吳泳銘接任時的2%加速增長至26%。

資本市場，阿里也在王者歸來：

此次云棲大會前，阿里股價已在吳泳銘出任CEO后翻了兩倍，重回3萬億大關，創4年來新高，而此前一度市值超越阿里巴巴的拼多多，其市值已不足阿里的1/2。

此次云棲大會，吳泳銘23分鐘的演講，更讓阿里港股、美股都大漲近10%，一日再增3000億市值。這是全球投資人對阿里的重新估值，也是對他的高度期待與肯定。

更重要的是，整個阿里的心氣都回來了，這在剛剛過去的即時零售大戰就體現尤其明顯，也被很多阿里的觀察者們認為，是吳泳銘更大意義上的成功。

【03 依然是追夢少年】

吳泳銘演講當天，阿里云一口氣發布了覆蓋語言、語音、視覺、多模態、代碼等模型領域的七款大模型技術產品。包括：預訓練數據量達36T，總參數超過萬億的阿里旗艦模型Qwen3-Max、下一代基礎模型架構Qwen3-Next及系列模型，以及千問編程模型Qwen3-Coder、視覺理解模型Qwen3-VL、全模態模型Qwen3-Omni。

這些模型一如既往，表現卓越。以全模態預訓練大模型Qwen3-Omni系列模型為例，它在36個音視頻基準測試中，有32項取得開源模型最佳效果，22項達到SOTA水平，實現了語音識別、音頻理解與語音對話能力均可比肩Gemini2.5-Pro的趕超。

也正是通義千問的卓越，讓阿里有信心去打造AI時代的Android。

目前，阿里的大模型——通義千問，已開源了300多款模型，覆蓋了全模態、全尺寸，也是最受全球開發者歡迎，并且在各類評比中處于世界領先地位的開源模型。

截至目前，通義千問全球下載量超6億次，衍生模型超17萬個，是全球第一的開源模型矩陣，也是全球滲透計算設備最廣泛的大模型。

而這一成績的取得，很大程度上源自阿里對開源和開放的堅持，更嚴格地說，是源自吳泳銘。

“吳媽，我們做了很多事情，做的東西也不錯，有技術深度，也有技術挑戰。要不開源吧？讓外部更了解我們。”2010年，時任淘寶網資深技術總監的章文嵩，向時任阿里集團資深副總裁的吳泳銘請示，希望做一些開源的分享，吳泳銘沒有絲毫猶豫：“那你就開始干。”

以此為標志，阿里開啟了開源歷程，并在此后建立了開源委員會，讓開源作為傳統融入了阿里的血脈。直到如今，吳泳銘一如既往，強調阿里將堅持向全球開源開放，并且以開源開放鑄就了自己的核心優勢與競爭力。甚至有人評價：

阿里才是真正的OpenAI，而OpenAI是假Open。

開源、開放的背后，是阿里創業者們對技術創新與普惠的執著，對打造一家偉大科技公司的不變初心。這也尤其體現在吳泳銘身上。甚至，有深厚的技術背景與情懷，本身就是馬云、蔡崇信等阿里決策者們，站在AI這個人類技術大爆點之前，堅定選擇吳泳銘的原因之一。

生于1975年的吳泳銘是阿里巴巴最年輕的18羅漢之一，也是阿里史上最有技術含量的CEO。

他1999年參與創辦阿里時就擔任技術總監，2004年起歷任支付寶首席技術官、阿里媽媽創始人及淘寶首席技術官，并于2007年主導創辦了手機淘寶。

2015年，吳泳銘出任阿里健康董事會主席，并于同年創辦元璟資本推動科技投資。2020年，他辭去阿里健康董事會主席，也在此后兩三年都淡出了阿里集團的一線管理事務。

因為長期在技術領域深耕，且行事低調，直到出任阿里CEO之時，外界對吳泳銘的了解都非常有限。有限信息中，被強調的幾條包括：對前沿技術有極大的熱情，能為創新包容失敗，作風正派，情緒穩定，意志堅韌，善于用人之長，做事抓大放小，善謀關鍵與全局。

尤其值得一提的是，吳泳銘還是阿里內部都公認的，既是馬云最信任，最欣賞的人之一，也是阿里各個條線都有威望和信任的“吳媽”。本科學習計算機的他，大學畢業通過報紙招聘廣告，認識馬云并加入到當時的“中國黃頁”團隊，當“中國黃頁”在北京“黃”了，他放棄留在北京的機會，跟隨馬云一起到杭州再創業，包括妻子都是馬云介紹的。

或許也正是這些特質，尤其既是阿里最年輕元老，又有一段相對輕松的“局外人”狀態，讓他對2020之后的阿里有著更全面與客觀的觀察，對世界科技未來有著更深刻的洞察，進而也在阿里最需要強有力領軍人的關鍵時刻，成了無形中已準備得最充分的人。

然后，他被選擇，他回來了，他義無反顧，勇往直前，更加為榮耀和夢想而戰。

馬云曾在今年4月的阿里云新財年啟動大會上表示，吳泳銘當初曾經跟他講：“我們現在最好的機會就是終于可以除了電商，能夠真正把阿里打造成世界級的高科技公司。”

“西雅圖今天講，我有微軟，我有波音；紐約今天說，我有IBM；我們希望有一天，杭州人說：我們有阿里巴巴。”打造世界級高科技公司，這也是馬云發起創辦阿里之初就有的目標，是被公認的已經得到實現的目標。

站在這樣的基礎上，強調機會，強調能夠真正二字的吳泳銘，顯然是對此有了更高的夢想和期待。包括這次演講的最后，他所特別強調的也是：一切只是剛剛開始。

“夢想還是要有的，萬一實現了呢？”

阿里，依然是追夢少年。

歡迎關注【華商韜略】，識風云人物，讀韜略傳奇。

版權所有，禁止私自轉載

部分圖片來源于網絡

如涉及侵權，請聯系刪除