夸克 AI 眼鏡成阿里 AI To C 船票，馬云看走眼了嗎？

文 | 花兒街財經，作者 | Leon，編輯 | 侯煜?

APEC 期間，最不 “商業” 卻最出圈的名場面，在韓國炸雞店上演：英偉達董事長黃仁勛與三星電子會長李在镕、現代集團會長鄭義宣三位大佬圍坐，炸雞的香氣混著啤酒泡沫，把商業談判的緊繃感沖得煙消云散。

可就在這份難得的松弛里，英偉達市值飆飛的曲線從未停下 —— 它悄悄告訴所有人，“All in AI” 早已不是選擇題，而是行業心照不宣的共識。（延伸閱讀：三星“李在镕之笑”背后的局）

放眼國內，阿里巴巴積極擁抱AI的態度，在一眾互聯網大廠中尤為突出。繼年初宣布未來三年投入3800億元建設AI基礎設施之后，阿里巴巴CEO吳泳銘在2025云棲大會上宣布：大模型是下一代的操作系統，我們做了一個戰略選擇——通義千問選擇開放路線，打造AI時代的Android。

而退居幕后的創始人馬云也親自下場，2025年2月11日，阿里創始人馬云，低調現身阿里西溪園區C區，在夸克等AI to C業務所在辦公區，微笑地跟員工打招呼。至此，承載了馬云AI to C雄心的夸克浮出水面。

很快，阿里做出了實際行動。10月末，夸克上線對話助手功能，采用Qwen（千問）最新閉源模型，與搜索組合成雙入口。

同時，作為夸克最核心的硬件載體，夸克AI眼鏡S1在雙11期間開啟預售，售價3999元起。

據悉，夸克AI化是阿里“C計劃”的重要一環，將決定阿里“AI To C”戰略的整體推進進度。令人好奇的是，脫胎于UC的夸克，為何會在AI時代成為阿里系的先頭軍、甚至用上了“軟+硬協同”的頂級配置？

3999元起的夸克AI眼鏡，價格不菲

在明確阿里 “AI to C” 戰略與夸克的核心角色后，我們先聚焦戰略落地的關鍵硬件 —— 夸克 AI 眼鏡 S1。

這款定價近 4000 元的產品，既是阿里硬件能力的一次試水，也是其整合 AI 與生態資源的具體體現，接下來筆者將從開發背景、配置功能、預售情況等維度，看看它為何定價不低。

作為互聯網大廠，阿里親自操刀硬件的經驗有限。據悉，夸克眼鏡的硬件是由阿里智能信息事業群終端團隊主導開發，最初準備了純語音和衍射光波導顯示雙版本，但最終上市銷售的僅有后者。

夸克AI眼鏡S1的配置不低，包括雙目Micro-LED+ 衍射光波導顯示，能夠實現單色HUD顯示，進一步豐富了AI眼鏡的體驗。同時，高通驍龍AR1+恒玄2800雙處理器、1200萬像素攝像頭（索尼IMX681），都是目前主流的配置。

值得一提的是，該眼鏡采用了可換電池設計，電池設計在眼鏡腿末端，可拆卸換電實現“無限續航”。

由于搭載顯示，夸克AI眼鏡的應用形態顯然比純聽覺方案要豐富不少。應用方面的核心競爭力依賴于Qwen閉源模型，可實現諸如實時翻譯、高德近眼導航、識物詢價、支付寶“看一看”支付等功能。

雙11期間，夸克AI眼鏡開啟早鳥預售，售價3999元起（可選配近視鏡片），如果是88VIP會員價格則為3699元起，可疊加9折消費券。目前，夸克AI眼鏡淘寶/天貓頁面顯示已售出4000+，將于12月初發貨。

對比市場競品，夸克AI眼鏡的價格略高一些。同樣搭載通義大模型、光波導顯示且其他配置相似的Rokid Glasses，其天貓售價為2969元起。

從積極的一方面來看，阿里是國內首個實現“自研大模型+自有硬件”部署的大廠，競爭對手的步調則慢了一拍。在自研大模型的大廠中，去年就已經發布的小度AI眼鏡則遲遲未開啟預售，而傳聞已久的字節AI眼鏡至今仍不明朗。（詳情見：小度的AI眼鏡，能否重新定義市場？）

據IDC數據顯示，2025 上半年，中國智能眼鏡廠商出貨量突破 100 萬副，同比增長 64.2%，預計年內出貨量超200萬副。雖然市場規模亟待提升，但作為目前最適配AI應用的入口之一，AI眼鏡市場顯然是必爭之地。

是AI-To-C入口？還是“四不像”？

分析完夸克 AI 眼鏡這款硬件產品的價格與競爭力后，我們需要把視角拉回到夸克生態的核心 —— 夸克 App。畢竟硬件更多是 “拓維” 工具，真正觸達廣大 C 端用戶的還是手機端應用。

而夸克 App 特殊的定位，讓它在承擔阿里 “AI to C” 入口角色時，也面臨著身份模糊的問題，下面具體拆解這一矛盾。

夸克AI眼鏡作為夸克的載體，作用是拓維，吸引那些需要進階AI體驗的消費者。而擁有更廣泛受眾的，必然是手機端的夸克App。

夸克App既是瀏覽器，也是搜索引擎，是阿里系應用中少見的“非電商基因”產品，互聯網工具屬性更強。因此，它也享受到了Qwen閉源模型的待遇，背后是阿里急切打造AI To C爆款的需求。

因此，夸克的競爭對手不僅局限于搜索，還包括其他AI原生應用，比如豆包、騰訊元寶，甚至是自家的通義，這也讓夸克變得有些“四不像”。

夸克（左）與百度（右）界面對比

夸克App新版本的最大變化，是在搜索框下方新增一個“助手”按鈕，點擊即可切換為問答模式（向右滑動屏幕亦可），使用體驗與其他AI助手應用無異，支持深度思考，并集成了AI寫作、拍照搜題、翻譯、打電話等工具集。

值得一提的是，百度App早在年初就將AI入口集成于搜索中，但使用體驗相對糟糕。關鍵在于：百度App雖是搜索應用，但卻將信息流放置于首屏用來獲取流量，AI入口則放置在底部欄。相比之下，夸克的首屏非常簡潔，突出了工具屬性，是更加聰明的設計。

簡單試用一下夸克的問答功能，閉源Qwen模型的性能的確更好。用同一張圖片分別問夸克、百度和豆包“圖中有幾塊雞翅”（打開深度思考），夸克、百度和豆包的回答分別是：八塊、五塊和六塊，夸克最接近準確答案（十塊）。

從左至右依次為夸克、百度、豆包問答結果

一個小插曲，筆者嘗試問通義App相同的問題，同樣開啟深度思考（Qwen3-Max模型），通義在思考113秒后給出的答案居然是：三塊。翻看其思考過程，大模型在肯定和否定間反復橫跳，最終給出了誤差最大的答案。

如此來看，經過調校的Qwen閉源模型的確在一些問題的處理上要優于開源模型。據悉，夸克團隊還訓練了醫療、教育、法律、金融等多個垂直領域模型。然而，雙線發展有利有弊，理想的情況是相輔相成、共同壯大，但現實往往是“左右手互博”。

通義App問答結果

從產品定位來看，阿里希望將通義App打造成原生AI應用中的全能范本，可選多種模型、工具更豐富（如AI生圖、修圖、分析研究等），更偏向生產力；夸克則更傾向于搜索+少量AI工具的模式，再通過閉源模型的細化調校提升體驗，面向C端用戶。目前數據呈現的狀況是：潛在的內部資源競爭（如投流）不可避免，用戶群體分流明顯。

“昂貴”的夸克和阿里的AI野心

無論是夸克 AI 眼鏡的定價爭議，還是夸克 App 的 “四不像” 困境，背后都離不開阿里對 “AI to C” 的迫切追求。接下來我們跳出單一產品，從用戶數據、投流成本、盈利模式等維度，看看夸克目前的市場表現，以及它為何能成為阿里實現 AI 野心的關鍵選擇，同時也分析其面臨的現實挑戰。

根據《Xsignal 全球AI應用行業季度報告丨2025》顯示，第三季度中國AI應用9月MAU（月活躍用戶）突破4.6億，季度增長率為7.17%。在AI應用App端，豆包以2.2億MAU登頂，夸克的MAU則在9610萬左右。結合另一組來自“AI產品榜”的數據，通義App月活數僅為696萬，遠落后于第一梯隊。

更為關鍵的是，夸克并非僅有手機App，還包括Web及PC瀏覽器版本。但市場表現，還缺乏競爭力。非凡產研數據顯示，2025年9月國內AI Web端MAU總計為1.37億，其中Top 10占據77.6%，夸克僅位列第22位，呈環比下降趨勢。

那么，夸克的投流成本是多少呢？來自AppGrowning的數據，2025年1-7月，夸克投放金額均超1億元、其中3-7月超4億元，與今年夸克的用戶增長周期吻合，投流對MAU提升的效果可以說是立竿見影。

數據來源：AppGrowning

與海外市場不同，中國AI應用在C端基本上是免費的，企業們主要通過為B端用戶提供大模型API調用、出售Token盈利。

AI To C的意義在于龐大的用戶群，依托于此，可以拓展增值服務（比如會員、網盤等）、吸引廣告投放等，另外C端用戶的數據可以幫助企業完善大模型算法，提升競爭力。

前文也提到，推出自研硬件也成為夸克盈利的新嘗試。

一直以來，阿里因“電商基因”太過濃厚，缺乏具有粘性的通用型互聯網入口，相比騰訊的社交、字節的內容驅動存在明顯的劣勢。

回望馬云執掌阿里的時期，也曾嘗試通過支付寶社交化、阿里云OS+手機廠商合作等形式尋找新入口，但均已失敗告終，即便后續收購內容或工具型企業如優酷、UC（夸克），但由于業務類型與主營跨度太大，基本上也是各自為戰。

正如吳泳銘宣布阿里下一階段的愿景是“打造AI時代Android”，夸克AI化是目前阿里最好、也是為數不多的選擇。

只有通過撬動非電商的C端用戶、形成穩定且牢固的互聯網用戶群體，才能支撐阿里從電商向AI企業轉型。不過，夸克本質上缺乏微信的不可替代性，投流不可持續，或許AI眼鏡的成功與否將是一個轉折點，決定夸克未來的走向。