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央企地產(chǎn)巨頭華潤置地迎來了了一次高層“大換血”。
原首席財(cái)務(wù)官郭世清因“其他工作安排”,辭去公司執(zhí)行董事、首席財(cái)務(wù)官及董事會(huì)秘書等職務(wù)。
與此同時(shí),兩名新高管獲任進(jìn)入核心決策層:
郝忠明被委任為執(zhí)行董事及執(zhí)行委員會(huì)成員; 趙偉接棒出任執(zhí)行董事、首席財(cái)務(wù)官、董事會(huì)秘書及授權(quán)代表。
此次變動(dòng)后,華潤置地董事會(huì)成員增至14人,包括6名執(zhí)行董事、3名非執(zhí)行董事及5名獨(dú)立董事。
6名執(zhí)行董事——李欣、張大為、陳偉、徐榮、郝忠明、趙偉,將共同主導(dǎo)公司的日常經(jīng)營與戰(zhàn)略決策。
董事會(huì)執(zhí)行董事人數(shù)由五人擴(kuò)編至六人,權(quán)力格局也隨之發(fā)生微妙轉(zhuǎn)變。
李欣、張大為、是華潤置地一手培養(yǎng)起來的老臣干將,兩人在上市公司的任職時(shí)間,平均有二十年以上。
陳偉在四年前加入華潤置地,此前,他一直在港股上市房企——遠(yuǎn)洋集團(tuán),擔(dān)任高管。
剛辭職的郭世清2001年進(jìn)入華潤,作為在華潤系履職逾二十年的老將,他自2001年加入華潤,2017年出任華潤置地東北大區(qū)副總經(jīng)理,后歷任財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、助理總裁等職務(wù)。
2020年是其職業(yè)生涯的高光時(shí)刻:同年6月出任助理總裁兼首席財(cái)務(wù)官,8月兼任華潤萬象生活非執(zhí)行董事,12月晉升為華潤置地執(zhí)行董事并進(jìn)入執(zhí)行委員會(huì)。
公告上關(guān)于郭世清辭職的解釋是因其他的工作安排,大嘴獲悉郭世清的下一站大概率是——華潤資產(chǎn)。
華潤資產(chǎn)是華潤金控核心子公司,這家公司今年以來已歷經(jīng)兩次高層更迭——
原董事長張建民卸任,華潤信托原董事長劉小臘調(diào)任,原總經(jīng)理張福政調(diào)任華潤資本,1979年出生,擔(dān)任過華潤集團(tuán)董事長助理的秦鋒接任。
郭世清也非首位從華潤置地轉(zhuǎn)戰(zhàn)華潤資產(chǎn)的高管,現(xiàn)任華潤資產(chǎn)副總經(jīng)理王堅(jiān)強(qiáng)亦出自華潤置地,曾負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)基金業(yè)務(wù)。
執(zhí)董中剩余的徐榮、郝忠明、趙偉三人,對(duì)于華潤置地來說,其實(shí)都算是“新人”。
其中,執(zhí)董兼總裁徐榮,2023年才進(jìn)入華潤置地,一來就是副總裁的職務(wù),在這之前他一直都在政府機(jī)構(gòu)擔(dān)任要職。
他曾先后擔(dān)任深圳市規(guī)劃局濱海分局副局長、深圳市城市更新辦公室主任、深圳市規(guī)劃和國土資源委員會(huì)副主任,招商局集團(tuán)區(qū)域發(fā)展部副部長、前海蛇口自貿(mào)區(qū)辦公室副主任、深圳市前海蛇口自貿(mào)投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理。
具備政企雙重背景的他,在加入不到兩年內(nèi)迅速擢升為總裁,不難看出,華潤置地對(duì)政策資源與城市更新領(lǐng)域的重視。
董事會(huì)新晉執(zhí)董郝忠明,今年54歲,職業(yè)履歷擁有政企雙重工作背景。早年長期任職于國家機(jī)關(guān),官至中央國家機(jī)關(guān)工委組織部副部長。
2018年轉(zhuǎn)入華潤體系,歷任華潤醫(yī)藥黨委副書記、華潤集團(tuán)人力資源部副部長等職,2022年10月出任華潤置地紀(jì)委書記。
這種任命,在大嘴看來,是國資委強(qiáng)化企業(yè)黨建與組織管控的重要一步。
接任郭世清首席財(cái)務(wù)官職位的趙偉,現(xiàn)年53歲,在華潤系工作了20多年,是華潤系內(nèi)部培養(yǎng)的財(cái)務(wù)專家。
自2003年加入華潤啤酒天津公司起,歷任華潤雪花多個(gè)財(cái)務(wù)要職,并曾兼任華潤醫(yī)藥及華潤啤酒的首席財(cái)務(wù)官。
一番調(diào)整后,華潤置地執(zhí)行董事團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)出明顯的多元背景特征。
除李欣、張大為屬華潤置地自主培養(yǎng)的“老臣”,平均司齡超過二十年外,其余四人皆帶有外部或跨體系經(jīng)驗(yàn):
陳偉來自遠(yuǎn)洋集團(tuán),徐榮出身政府系統(tǒng),郝忠明兼具政企背景,趙偉則擁有華潤多板塊財(cái)務(wù)歷練。
隨著郭世清的調(diào)離與新高管的加入,華潤置地董事會(huì)內(nèi)部一度被外界視為存在的“**幫”影響力似乎逐步淡化,權(quán)力重心向具備多元經(jīng)歷與跨領(lǐng)域資源的高管傾斜。
這種調(diào)整,再結(jié)合近期多家國央企巨頭的人事變動(dòng),這種“換血潮”既是行政意志的體現(xiàn),也是市場(chǎng)倒逼的必然。
其中核心的CFO由主要背景在啤酒、醫(yī)藥板塊的趙偉接任,這種安排可以解讀為集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的升級(jí),而非單純業(yè)務(wù)擴(kuò)張。
畢竟,如今的地產(chǎn)行業(yè)已不再需要“攻城略地”的英雄,而是需要“精打細(xì)算”的掌柜。
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