一位資深地產大佬對于萬科現(xiàn)狀的解讀（1）

這段時間有幸和一位地產行業(yè)的資深大佬對話，談及了萬科的現(xiàn)狀。

這位大佬說了這樣一句話：現(xiàn)在很多媒體對于萬科的報道和解讀都是“隔靴搔癢”，對于萬科的了解不準確、不清楚。

他說，萬科集團為什么會成為如今的樣子？又是誰讓萬科變成如今的樣子？又是什么事情導致萬科變成如今的樣子？

這一連續(xù)的發(fā)問確實引人思考。

我把與大佬的對話整理了一下，與大家共享。

1、祝九勝進去了，郁亮為什么沒事？

其實不光祝九勝進去了，他下面已經有10多個人也跟著進去了。

當時郁亮也失聯(lián)了幾天，去配合了調查，但是很快又出來了。

郁亮現(xiàn)在也不是正常的工作狀態(tài)，公司所有的會議及流程幾乎不經過他了，他還在這個位置上，也是配合調查。

再者，為什么祝九勝進去了，郁亮卻沒有事情？

因為祝九勝是直接操辦的人，一切的指令發(fā)出點都是他這里。

祝九勝與郁亮之間有一層防火墻。

早期的時候，祝九勝不擔任上市公司職務，專門去做大萬科這塊業(yè)務，后來，因為種種原因，祝九勝不僅擔任上市公司職務，也要擔任大萬科的職位。本來是把防火墻設置在公司與公司之間， 但后來就設置在了個人之間，這也為后面留下了隱患。

解釋一下：內部人稱呼萬科和大萬科，萬科是上市平臺，大萬科是表外的平臺。

因此，目前調查的對象主要是萬科的表外公司相關人員，即鵬金所、博商順泰、北京萬鵬、紅色崛起等，祝九勝首當其沖則是因為他是萬科體外公司的操盤手。

此外，郁屬于公眾人物，要動他，必須有非常扎實、精準的證據(jù)鏈。

2、萬科為什么會變成今天的樣子？

萬科一直以來最引以為驕傲的是：透明化、規(guī)范化。

但是當年的“寶萬之爭”，它太徹底地改變了萬科，也是萬科改變的源頭。

當初在姚振華舉牌萬科之際，許家印也加入了這個爭奪戰(zhàn)。

當初許家印還見過郁亮，許家印對郁亮說，你們配合我工作，老王和你什么都不變，每年給你和老王一個億薪水。

但是，遭到了老王和郁亮的完全拒絕。

當時，老王和郁手上根本沒有牌，如果不是因為某些原因，萬科很可能被吃掉。

最后，在相關部門及國企的強力介入之下，扭轉了萬科的局面，萬科有了深地鐵作為靠山。

雖然扭轉了局面，但是這事給萬科留下來陰影：以前就是職業(yè)經理人，老老實實的打工，大股東（華潤）也很信任我，寬容我，每年就是年報，其他的基本上不管的。突然發(fā)現(xiàn)，不行，如果我不掌握股權，萬一有一天像寶能這樣的企業(yè)一下子就把萬科顛覆了。

這里面誰感受最強烈？是郁亮。

王總已經60多了，到了退休的時候了，但是郁是北大畢業(yè)高才生，他對自己的期許是非常非常高的（老王去爬珠峰，他也去爬珠峰），他是一個很高傲的人，對于他來說，老王把萬科帶到了優(yōu)秀公司的地位，中國企業(yè)家的頂峰，對郁來說，他想超過優(yōu)秀達到卓越的程度或者位置，達到世界企業(yè)家的頂峰。這是他的期許。

他把萬科當成了自己的公司，他害怕失去這一切。他當時說的比較多的一句話就是改變命運。

寶萬之爭時期：郁以前是完全不懂喝酒的人，幾乎也沒有什么應酬，他喝一杯紅酒就醉了。寶萬之爭結束之后，他喝一瓶紅酒都沒事。可以看出，為了寶萬之爭，郁是很拼的。

大佬說道，寶萬之爭的結束，就是老王和郁交接班的時間。

對于此事，大佬并不太愿意說太多。只是說道，當時老王從自己創(chuàng)業(yè)的公司離開，心里還是比較難受的。

寶萬之爭后，郁就在想，怎么解決這個問題。

他想到了，成立一個類似MBO（Management Buy-Outs管理層收購），但是正規(guī)路線走不通，那么就走一個非正規(guī)路線。

這個非正規(guī)路線就是：公司相關人員的年終獎就不要拿了，而且大家還出了點錢，湊了一個小盤。

這些錢成立一個公司，公司占股99%，萬科公司占股1%。萬科占股1%就夠了，因為當時萬科的信用等級特別高，信用背書特別強，1%在其他人眼中就是還款能力無窮大。

于是，這個公司可以融到很多錢，利率也不高，然后再投入到萬科的項目上，屬于穩(wěn)賺不賠的事，而且還可以快速放大。

后面祝九勝來了，鵬金所來了，博商順泰等也來了。

大佬說，這就是一切來由的真相。