“21條”落地，愛奇藝“起飛”

文源 | 源Sight

作者 | 周藝

2025年暑期檔臨近尾聲，不論是電影或劇集，均呈現(xiàn)出后期發(fā)力的態(tài)勢。

大熒幕方面，《南京照相館》、《浪浪山小妖怪》以及《捕風追影》相繼亮相，引領總票房突破100億，即將追平2024年。

而在劇集市場，夾在短劇和電影之間的長劇集依然有著亮眼的表現(xiàn)，其中尤以愛奇藝推出的《生萬物》為代表，以女性和現(xiàn)實題材的差異化內容優(yōu)勢迅速領跑市場——云合數(shù)據(jù)顯示，該劇上線8天，目前有效播放量的市場占有率超過40%，央視收視破4，大比分領先于同期劇目。

圖片來源：云合數(shù)據(jù)

從始至終，優(yōu)秀內容一直是影視行業(yè)的基石。

但近年來，影視行業(yè)確實處于低潮，在行業(yè)的“低調發(fā)育”期，近日國家廣播電視總局發(fā)布了一份新政策——《進一步豐富電視大屏內容促進廣電視聽內容供給的若干舉措》（下文稱為“廣電21條”）。

廣電21條發(fā)布后，行業(yè)反響熱烈，而分析其中的指向性和邏輯，可以發(fā)現(xiàn)新政已經(jīng)為制作方、平臺指明了一條路。

01

“松綁”長劇，靈活提效

“廣電21條”從內容創(chuàng)作到審查機制以及對廣告的試點更新，其中的核心邏輯是鼓勵內容創(chuàng)新，促使行業(yè)靈活提效。

圖片來源：廣播電視總局

首先從內容創(chuàng)作來看，最大的改變也是最受市場關注的就是適當放開40集電視劇上限。

回顧國產劇的發(fā)展歷史，千禧年初的《走向共和》、《闖關東》，再到近幾年的《人世間》，都以厚重、豐富的藝術表達成為國產劇的經(jīng)典佳作。

這些重大歷史及年代、現(xiàn)實主義題材的劇集也因為時間跨度大需要更大的集數(shù)體量，此次新政也呼應了市場對此類藝術作品的關注。

近幾年，從制作公司到平臺，對于投資較高、回報期較久的長劇投資缺乏熱情，即使市場上時有類似佳作播出，但囿于外部因素及短視頻、短劇對劇集生態(tài)的沖擊，行業(yè)依然迫于較大制作壓力而減少推出此類劇目。

事實上，不僅是長劇，整個電視劇市場都表現(xiàn)出一定程度的萎縮。從數(shù)據(jù)來看，2019年時，全國共制作發(fā)行電視劇254部，而到了2024年，這個數(shù)字就變成了115部。

此外，不限制古裝劇播出數(shù)量和比例、對季播劇排播不再要求間隔1年、開放改編劇的國籍等新政策，也令行業(yè)解除了諸多內容創(chuàng)作上的桎梏。

所有對內容創(chuàng)作方面的解綁，最后指向的目的就是“廣電21條”開篇提到的——實施“內容煥新計劃”，加強內容創(chuàng)新。

為了達到這一目的，政策對審查也提出了“減量增效”的要求：縮短審查周期、試行邊審邊播。這也將提升單元劇、情景劇的創(chuàng)作和排播效率。

另外，試行電視劇中插廣告、支持頭部微短劇創(chuàng)作、鼓勵省級衛(wèi)視開辟微短劇劇場等措施，也為制作方、平臺等產業(yè)鏈的相關企業(yè)拓寬了商業(yè)回報的渠道。

內容創(chuàng)作活力釋放+審查程序優(yōu)化+維護商業(yè)新生態(tài)建立，“廣電21條”不僅希望重建電視劇市場豐富的內容涵量，更重要的是以各類創(chuàng)新舉動鼓勵行業(yè)往更加高效和靈活的方向發(fā)展。

“廣電21條”發(fā)布后，業(yè)內人士紛紛發(fā)聲。愛奇藝首席內容官王曉暉在愛奇藝第二季度財報電話會上表示，這是內容行業(yè)的“重大利好”。

王曉暉認為政策首先縮短了內容創(chuàng)作的周期，作品播出后既能更加符合當下的社會情緒也能提升公司的資金使用效率。其次則是增加了內容創(chuàng)作的靈活度，提升了作品的吸引力和題材的多樣化。

“政策還加強了流媒體平臺和電視臺的協(xié)同，擴大了優(yōu)質作品的發(fā)行渠道，穩(wěn)定了發(fā)行價格，對平臺和電視臺都是好事，而政策釋放的積極信號可以吸引更多的人才和資金進入行業(yè)。”他說道。

另外，愛奇藝CEO龔宇表示，“對于廣電總局新規(guī)，我們會加大創(chuàng)新，比如季播劇、比如長短結合，突破現(xiàn)有規(guī)格的內容等，增加創(chuàng)新的投入。”

影視行業(yè)期待已久的春風終于來臨，而能否把握住這次利好，就要看誰的創(chuàng)新速度更快了。

02

加碼創(chuàng)新“開卷”多重價值

“廣電21”條頒布之前，在競爭激烈的長視頻領域，以愛奇藝為代表的流媒體平臺時刻沒有放棄“卷”，密切關注前沿技術的發(fā)展，推出各類創(chuàng)新舉動。8月20日，愛奇藝發(fā)布2025年第二季度財報。在著墨頗多的從內容部分披露的信息看，愛奇藝“長短并舉”，積極跟隨市場變化。

長劇方面，保持高質量內容的輸出。除了《萬物生》之外，《臨江仙》《朝雪錄》 兩部自制長劇也在愛奇藝熱度破萬，取得亮眼的表現(xiàn)；微短劇方面，出現(xiàn)了《成何體統(tǒng)》這種動漫IP改編的爆款，自制精品化有了突破。

去年9月開始，愛奇藝宣布對微短劇加大投入，推出“微劇場”和“短劇場”。截至目前，微劇內容庫已經(jīng)有超15000部內容儲備，使得愛奇藝以海量的內容優(yōu)勢躋身行業(yè)頭部陣營。第二季度財報中提到，微劇日均播放時長與播放UV（獨立訪客）均實現(xiàn)環(huán)比雙位數(shù)增長。

圖片來源：愛奇藝

龔宇此前還表示，未來會將愛奇藝極速版APP更名為愛奇藝微短劇，從產品形態(tài)上向新的生態(tài)內容靠攏。

從效果來看，進入暑期檔，愛奇藝保持每周推出2-3部頭部微劇的節(jié)奏，微劇《成何體統(tǒng)》已經(jīng)破愛奇藝微劇的熱度值紀錄，此劇也在財報中被重點表揚。同時，微劇業(yè)務在海外同樣增勢強勁，二季度會員時長收入逐月大幅上漲。截至六月底，微劇已成為愛奇藝印度尼西亞、韓國和巴西市場的第二大會員拉新品類。

完整的內容生態(tài)使愛奇藝在海外市場中保持領先。截至第二季度，愛奇藝國際版會員收入和會員規(guī)模連續(xù)8個季度實現(xiàn)環(huán)比增長。當季，愛奇藝國際版日均會員數(shù)創(chuàng)歷史新高，會員收入同比增長約35%。

對于愛奇藝來說，精品長劇固然是其優(yōu)勢所在，但在市場推動下，愛奇藝迅速開展長短劇的生態(tài)協(xié)同，雙方形成互補，在長劇處于低潮期時，通過微短劇繼續(xù)占領市場的關注，發(fā)揮數(shù)量、質量、內容形態(tài)的三維優(yōu)勢。

而一個完整的平臺內容生態(tài)體系，其不僅服務于用戶，更有助于平臺多元化的業(yè)務開發(fā)。愛奇藝也將創(chuàng)新思維運用在IP衍生開發(fā)和AI應用上。

愛奇藝將IP視為最重要的資產，從目前的行業(yè)表現(xiàn)來看，流媒體平臺對IP的開發(fā)除了影視項目的改編，少有更多元的商業(yè)變現(xiàn)模式，而在這方面，愛奇藝希望開發(fā)出一條自己的路。

圖片來源：愛奇藝

目前愛奇藝的體驗業(yè)務分為IP消費品和線下體驗兩個板塊。根據(jù)第二季度財報，依托豐富的IP儲備，愛奇藝上半年自營卡牌業(yè)務商品交易總額（GMV）突破億元，其中《淮水竹亭》和《臨江仙》 憑借熱門IP的影響力，其卡牌銷售額創(chuàng)愛奇藝新高。

另外，愛奇藝的線下體驗業(yè)務也越來越成為重要的平臺優(yōu)勢。該業(yè)務采用輕資產模式運營，通過愛奇藝樂園和全感劇場將IP拓展至線下場景。全感劇場目前已有50多家運營門店，覆蓋全國約30個城市。選址揚州和開封的兩個愛奇藝樂園正在籌備中。龔宇在業(yè)績會上透露，預計年底前還會再確認1-2家落地。

上半年愛奇藝的財報中，對于AI賦能著墨頗多，這也是其另外一個重點投入的方向，作為一個內容平臺，愛奇藝對于前沿科技的積極應用在行業(yè)中十分矚目。

目前愛奇藝將AI應用于廣告和用戶的互動體驗上，從目前的效果來看，愛奇藝AI賦能的視頻廣告點擊率要比普通素材高20%；在用戶體驗上，愛奇藝率先推出的“跳看”功能 ，并在最新推出的AI智能體NPC互動產品“桃豆世界”中 實現(xiàn)讓觀眾與熱門影視內容的虛擬角色的全天候互動。

當“廣電21條”明文要求平臺作出內容創(chuàng)新時，愛奇藝顯然已經(jīng)做好了準備。

03

“長期主義”會勝利

想在影視行業(yè)立足，內容是第一生產力，其中不僅包括打造“爆款”和經(jīng)典的能力，還包括穩(wěn)定的輸出節(jié)奏和不斷貼合市場的探索。

上半年，愛奇藝推出了懸疑犯罪題材的《漂白》和年代劇《北上》，在仙俠、玄幻題材上推出了《白月梵星》和《無憂渡》，從市場表現(xiàn)來看，均穩(wěn)居前列，極大地彰顯了長劇不可替代的優(yōu)勢，讓稍顯落寞的市場再次有了高光。

自制內容的勝利對于平臺來說并不是一種“玄學”，而是來自于對內容持之以恒的投入和創(chuàng)新。

2020年，愛奇藝率先推出主打懸疑短劇集的“迷霧劇場”，是業(yè)內首個嘗試精細化運營劇場的平臺，所謂“劇集廠牌”由此而生，逐漸成為業(yè)內跟隨的成功案例。后期愛奇藝接連推出“戀戀劇場”、“大家劇場”，逐漸形成精品內容的護城河。

圖片來源：愛奇藝

歸根結底，內容無論長短，無論橫豎，其背后蘊藏的始終都是觀眾對于當代高質量影視內容的強烈需求，不拘形式、不拘題材，市場永遠需要新的故事和情緒。

“廣電21條”的推出讓業(yè)內看到了信心，但這顯然只是一個起點。

長久以來，影視行業(yè)一直在蹺蹺板上維持動態(tài)的平衡，中間需要堅持內容投入、敏捷探尋新的商業(yè)洞察，如果無法秉持“長期主義”的積累，不論是政策還是資本的青眼，都可能只是曇花一現(xiàn)。

我們期待黃金年代的重現(xiàn)，也期待“長期主義者”帶領行業(yè)獲取新的勝利。

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