聽說某央企地產(chǎn)又在搞人事地震,說是要把管理層平均年齡降到35歲以下。
辦公室里傳得沸沸揚揚,說最年輕的部門總監(jiān)才28歲,帶著三個實習(xí)生管著整個華南片區(qū)。這事兒擱網(wǎng)上已經(jīng)炸開鍋了,評論區(qū)罵聲一片:"這是養(yǎng)蠱呢還是養(yǎng)豬?"
要說年輕人有沖勁咱絕對贊成,但有些事做得實在太過分。去年有個90后管培生,名校畢業(yè)剛轉(zhuǎn)正就被塞進(jìn)項目總辦公室,美其名曰"火箭培養(yǎng)"。結(jié)果呢?開盤當(dāng)天售樓處塌了三根柱子,業(yè)主維權(quán)視頻直接沖上熱搜。后來才知道這孩子連施工圖紙都看不懂,全指著底下人兜著。
更絕的是前陣子爆出來的"年齡清退令",45歲以上部門副職一律轉(zhuǎn)崗。有個干了二十年的土建工程師,頭發(fā)都熬白了,愣是被調(diào)去物業(yè)當(dāng)保安隊長。那天在電梯里碰見他,手里攥著對講機(jī)紅著眼眶說:"當(dāng)年我管著三百人的工程隊,現(xiàn)在連電梯壞了都要親自修。"
要說這政策也不是一無是處,畢竟鐵打的營盤流水的兵。可問題在于有些人根本就是來鍍金的。
上個月新來的營銷副總,簡歷上寫著"哈佛商學(xué)院碩士",實際是花三萬塊買的野雞文憑。剛上任就搞了個元宇宙售樓部,結(jié)果服務(wù)器崩了三次,客戶投訴量暴漲500%。現(xiàn)在這尊大佛天天躲在辦公室,直播間都是外包團(tuán)隊在撐場面。
最讓人寒心的是那些老黃牛。工程部的王工快50了,技術(shù)過硬到能徒手畫結(jié)構(gòu)圖,愣是被發(fā)配去守倉庫。問他啥感受,老頭猛吸兩口煙:"當(dāng)年帶的新人如今坐著我的位置,連我名字都不認(rèn)得了。"這話聽著耳熟,隔壁設(shè)計院的老李也是這么說的,只不過人家直接辦了提前退休。
要說這企業(yè)也是真敢玩,去年年報顯示中層管理者平均年齡驟降6.2歲,但同期項目交付延期率飆升到37%。有次去工地視察,看見戴安全帽的小年輕踩著平衡車巡視工地,旁邊老師傅追著喊:"小伙子慢點兒!那片地基剛挖完呢!"結(jié)果話音未落,平衡車就陷進(jìn)泥坑里了。
其實年輕人有想法是好事,但總得有個循序漸進(jìn)的過程。就像隔壁萬達(dá),同樣是搞年輕化,人家是先派年輕人跟著元老做副手,三年后才逐步放權(quán)。哪像這里,恨不得今天招進(jìn)來明天就當(dāng)總經(jīng)理,連試用期都省了。
說到底還是考核機(jī)制出了問題。現(xiàn)在提拔干部就看兩條:一是年齡夠不夠嫩,二是會不會說場面話。有次參加述職會,有個95后經(jīng)理匯報工作全程都在抖包袱,把PPT做得跟脫口秀似的。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場拍大腿叫好,轉(zhuǎn)頭就把幾十億的投資項目交給他管。現(xiàn)在項目停工三個月了,供應(yīng)商天天堵在公司門口討債。
這種風(fēng)氣搞得人心惶惶,聽說最近離職率突破45%了。有個38歲的策劃經(jīng)理跟我說:"我都快成稀有動物了,出門辦事人家都以為我是來應(yīng)聘的。"更別說那些被邊緣化的中年骨干,開會時永遠(yuǎn)坐在角落里,發(fā)言機(jī)會還不如保潔阿姨多。
要說這企業(yè)也不是沒想過補(bǔ)救措施,年初搞了個"青藍(lán)工程",說要給年輕人配導(dǎo)師。結(jié)果導(dǎo)師名單一出來全是掛名的,有位總助的導(dǎo)師竟然是保潔部主管。那天親眼看見那小孩給導(dǎo)師遞抹布:"師傅,您看這報表是不是該擦擦?"
現(xiàn)在走到哪里都能聽見抱怨聲,連食堂的大媽都說:"以前還能聽到討論方案的聲音,現(xiàn)在全在聊怎么找關(guān)系。"有個懷孕8個月的HR偷偷告訴我,現(xiàn)在招聘系統(tǒng)自動屏蔽35歲以上的簡歷,連投都不讓投。
說句公道話,年輕人里確實有能干的,那個26歲的成本主管就特別厲害,愣是把單方造價砍了8個點。可這樣的人百里挑一,哪能指望個個都是天才?大部分還不是靠著爹媽鋪路,或者會寫假大空的報告。
最近看到個數(shù)據(jù)特別諷刺,該公司近三年晉升的中層干部中,有72%來自同一所三本院校。更絕的是他們的破格提拔標(biāo)準(zhǔn):只要連續(xù)三個月全勤,就能獲得"青年突擊手"稱號,直接加薪三級。現(xiàn)在打卡機(jī)都快被按冒煙了,可工作效率呢?上周五開會,光是核對各部門出勤率就花了倆小時。
照這么折騰下去,遲早得玩火自焚。前兩天路過工地,看見新任90后項目經(jīng)理正指揮工人把承重墻砸了重建。旁邊監(jiān)理嚇得臉都白了:"小祖宗啊!這可是驗收完的結(jié)構(gòu)!"那孩子倒是滿不在乎:"沒事兒,我剛學(xué)的BIM技術(shù),保證比原來好看!"
說到底企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵還是得靠真本事。與其整天琢磨怎么把年齡改小兩歲,不如好好想想怎么把工程質(zhì)量提上去。看看人家萬科,同樣搞人才梯隊建設(shè),人家的總建筑師都快60歲了,帶著團(tuán)隊拿了多少國際大獎?這才是真正的匠人精神!
現(xiàn)在這世道真是魔幻,一邊喊著尊重人才,一邊把資歷當(dāng)累贅。那些熬了大半輩子的老員工,眼睜睜看著自己的徒弟騎到頭上拉屎,心里是什么滋味?上次聚餐聽工程部老張說:"我現(xiàn)在就等著退休,到時候給孫子講故事:你爺爺當(dāng)年蓋的大樓,現(xiàn)在還在震天響呢!"
說一千道一萬,企業(yè)要活下去就得靠人心齊。現(xiàn)在倒好,搞得烏煙瘴氣的,連保潔阿姨都在打聽獵頭電話。那天親眼看見個穿阿瑪尼的90后高管,邊啃煎餅果子邊罵保潔阿姨擋路——殊不知人家阿姨是他親姑奶奶。
這事兒要是再這么折騰下去,早晚得出大事。聽說已經(jīng)有業(yè)主組團(tuán)去投訴,說他們精裝修成本很低,可能涉嫌欺詐。現(xiàn)在監(jiān)管部門正在查,保不齊哪天就會爆出驚天大雷。到時候哭的可不只是這些愣頭青,整個集團(tuán)都得跟著遭殃。
說到底還是那句話:有多大屁股穿多大褲衩。與其整天想著怎么糊弄上級,不如踏踏實實干點實事。看看人家華為,任正非70多了還到處飛,帶著團(tuán)隊搞研發(fā)。這才是中國企業(yè)該有的樣子!
現(xiàn)在的年輕人也不容易,背著房貸車貸還得裝孫子。可有些領(lǐng)導(dǎo)倒好,仗著年輕就為所欲為。上次看見個25歲的品牌總監(jiān),在發(fā)布會上把競品貶得一文不值,結(jié)果第二天就被打臉——人家產(chǎn)品拿了獎。
這世道啊,真是旱的旱死澇的澇死。有能力的人上不去,有關(guān)系的人占著茅坑不拉屎。
記得去年年會,有個93年的分公司經(jīng)理喝高了,摟著麥克風(fēng)吼:"老子28就當(dāng)老總了!你們這些老東西算個屁!"
當(dāng)時全場鴉雀無聲,只有保潔大姐默默收拾桌子:"小伙子,瓷杯要輕拿輕放..."
唉,造孽喲!
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