沙特阿拉伯，越來越開放了｜地球知識局

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文字 | 伏翼

制圖 | Alicia 校對 | 朝乾 編輯 | Alicia

雖然沙特城市女性的裙袖還是得過膝及肘，但在這個十幾年前還要求女性出門必須穿罩袍和蒙面的國家，社會風氣已經發生了巨大的變化。

大街上的女性服裝變得花花綠綠，甚至不戴頭巾的也越來越多，半遮半露、秀發飄揚，讓周圍洋溢著輕松的活力與朝氣。

沙特女性身上不再只有沉悶的黑色

（圖：壹圖網）▼

不了解情況的人，或許會驚嘆于沙特的開放之快，但內行人都知道，這只是其宏大的“2030愿景”的冰山一角。

“2030愿景”指沙特阿拉伯2016至2030年的發展規劃和行動指南，是由王儲小薩勒曼一手推動的。這一“愿景”有三大核心：充滿活力的社會、繁榮的經濟和雄心勃勃的國家，并分別從社會文化、經濟建設、治理能力等方面入手，制定了96個具體目標。

“2030愿景”的具體項目涵蓋了經濟貿易、社會文化、基礎建設、生態環境等多個領域

（圖：vision2030.gov.sa）▼

而女性著裝的新風尚，就是“充滿活力的社會”最醒目的注腳。

沙特改革開放，走到哪一步了？

我們可以從政治、經濟、社會這三個方面來看“愿景”帶來的變化。

沙特的一切行動，都是為了一個目標：給發展創造良好的大環境。

提出愿景前的沙特政府和國企效率極低，腐敗滋生，特權人士“淤積”在國家機器的各個環節，在石油經濟的滋養下過著悠哉的生活。

發展的窗口轉瞬即逝，靠這樣的“蟲豸”，怎么能搞好現代化呢？

2017年11月4日凌晨開始，數百名沙特王室成員、政府官員、軍隊司令、富商豪門接到了國王辦公室電話，被要求立即前往利雅得覲見國王。然而，當他們一落地機場，就被等待已久的安保人員沒收個人物品，帶往酒店軟禁，接受反腐敗調查。

這些人中至少包含11位王室成員、4名大臣、11名前大臣，還包括“中東巴菲特”瓦利德、本·拉登集團三兄弟等知名人士。

11月5日，前王儲兒子、阿西爾省副省長曼蘇爾乘坐的直升機墜毀在也門邊境，機上全員喪生，再也不會對小薩勒曼構成任何威脅。

這次反腐行動到了政府部門官員、王室成員以及一些經濟領域的巨頭

這些人的凈資產加起來保守估計超過400億美元

（圖：aljazeera.com）▼

在遭遇軟禁的數月中，300多位被拘者最終接受和解。這場震驚全國的反腐行動，對整個王國上層進行了整肅，回收了1060億美金。盡管行動面臨爭議，卻為薩勒曼父子掃清了障礙，也為沙特籌集了發展的資源。

自推出2030愿景以來，沙特通過多維度的外交策略，積極拓展國際空間。

面對中東地區長期存在的民族矛盾、教派紛爭和外部干預，該國采取了一系列突破性舉措——

2022年5月，通過特朗普女婿賈里德·庫什納創立的"親和力資本"（Affinity Partners），向以色列經濟注資20億美元以緩和雙邊關系。

沙特的主權財富基金是私募股權公司Affinity Partners的主要資金來源

另外，阿聯酋和卡塔爾君主國也向該公司注資

而這些錢最終流向了以色列的公司

（圖：X）▼

同年7月，頂住拜登政府壓力，拒絕執行OPEC+石油增產要求，顯著降低了對美決策依賴度。

2023年3月更是在北京與宿敵伊朗實現歷史性和解，并開啟實質性合作。

這些行動使得"獨立自主的中東"理念逐漸成為區域共識，為沙特的經濟社會改革爭取了寶貴的發展窗口。

在中國的斡旋下

沙特和伊朗同意恢復外交關系并簽署了聯合聲明

（圖：X）▼

在優化經濟結構，降低石油依賴方面，沙特同步推進三大關鍵改革。

2021年3月，人力資源部廢除了延續七十余年的外籍勞工保人制度，通過Absher和Qiwa兩大數字平臺實現工作變更與出入境自主管理，徹底改變了以往外籍勞工需經沙特擔保人批準才能調職或離境的局面。

在包括沙特在內的各個海灣國家中，外籍勞工十分常見

（圖：壹圖網）▼

為增強外資吸引力，該國開放了多數領域的外資控股，并推出關稅退稅豁免、個稅減免及20%企業稅（G20最低稅率）等組合政策。

另外，沙特旅游業發展尤為迅猛。自2019年首次開放旅游簽證以來，不僅提前7年實現年度1億人次的旅游目標，更將入境通關時間從數小時壓縮至十幾分鐘，效率躍居世界前列。

和大部分伊斯蘭國家一樣，沙特阿拉伯有著很高的人口出生率，30歲以下人口占總人口60%以上。小薩勒曼利用青年一代思想開放、熟悉互聯網、不安于現狀的特點，實行了大量年輕人喜聞樂見的改革措施——

青年及以下年齡段人口仍然是沙特人口中的主力軍▼

2018年解禁關閉了35年的電影院，各類大型文化活動開始舉辦起來。

2023年韓國女團Blackpink利雅得演唱會吸引4萬觀眾，觀眾們蹦迪+黑袍的組合不要太吸睛。

這一場演唱會的成功舉辦

既讓人看到了沙特年輕人對更多文化娛樂活動的需求

也再一次證明了韓流在世界范圍內的影響力

（圖：arabnews）▼

漫步如今的機場書店，常能見到《進擊的巨人》《一拳超人》等日漫，二次元在沙特獲得了體量龐大的受眾，外國文化產品成為沙特撬動社會變革、贏得民眾支持的有力杠桿。

在體育領域，沙特通過申辦2034世界杯、引進C羅、組建拳擊聯盟、斬獲《守望先鋒》世界冠軍等舉措，成功塑造出年輕化的國家形象。

2022年世界杯爆冷2-1逆轉戰勝阿根廷也是近年來沙特在體育領域給世人留下最深刻印象的時刻之一

（圖：壹圖網）▼

這些措施如一條條鲇魚，在保守社會中激起層層波浪，使原本處于社會邊緣的青年群體成為改革的前沿力量。

搞得下去嗎？

盡管沙特政府在2024年度報告中自豪地宣稱"2030愿景"93%指標在按計劃推進或超額完成，但實際執行過程仍面臨諸多挑戰。

一個最新的案例是位于沙特西北紅海沿岸的NEOM項目。該項目因其造型科幻的線性城市而頗受關注。

NEOM包含了幾個子項目

其中備受矚目線性城市項目名為The Line

這一規劃旨在創造一種全新的、完全基于可再生能源的城市發展模式

（圖：vision2030.gov.sa）▼

然而，執掌該項目7年之久的CEO納斯爾突然于2024年11月12號宣布離職。更引人關注的是，項目方于2025年4月以"資源有限"為由啟動全面審查。

盡管線性城市已在中國水電基礎局承建下打下了中東地區最大最深的樁基，但按照當前進度，如果項目目標不打折，完工恐怕遙遙無期。

與NEOM相似的，還有沙特另外四大“千兆項目”：

ROSHN國家住房開發集團：以優化居住環境為核心使命的國家住房開發集團，其項目遍布沙特全境；

Roshn集團是沙特公共投資基金的子公司

旗下的眾多項目也是沙特2030愿景的一部分

目標是到2030年將住房自有率提高至70%

（圖：部分住房項目效果展示，roshn.sa）▼

紅海國際主導的生態旅游項目：整合紅海沿岸57平方公里海岸線的豪華度假目的地；

德拉伊耶古城改造計劃：將利雅得文化遺址與現代商業街區融合開發的文商綜合體；

德拉伊耶古城改造效果展示

世界遺產阿特-圖賴夫古城（At-Turaif）就在這里

這座保存完好的泥磚城市是沙特阿拉伯王國的發源地

（圖：vision2030.gov.sa）▼

奇迪亞新城：在利雅得西郊打造集合主題公園與電競場館的文化娛樂衛星城。

它們無一不是投資巨大綜合項目，肩負著沙特國家現代化的標桿責任。由于沙特信息公開機制尚不完善，這些項目時常陷入輿論漩渦。

從當前態勢觀察，定位清晰、階段目標明確的德拉伊耶古城改造等工程推進較為順利，而NEOM這類充滿未來主義想象的超大型項目，其神秘面紗或許要等到2030年利雅得世博會啟幕之時才能真正揭開。

像NEOM項目中的Oxagon浮動港口城市這類更具想象力和全新概念設計的項目

執行起來恐怕就難得多

（圖：shutterstock）▼

這場以"變革時代"為主題的全球盛會，或將成為檢驗沙特現代化進程的重要里程碑。

中國人有啥好處或機遇？

作為中國的全面戰略伙伴，沙特與中國的關系在近年來頻繁的高層互動中持續深化，這種緊密的關系為中國帶來了多元發展機遇。

在經貿領域，中國連續多年穩居沙特最大貿易伙伴地位，沙特則是中國前三大原油進口國。2024年沙特-中國特別經濟區的設立，具有里程碑意義。該項目由薩勒曼國王國際機場與易達資本聯合推進，標志著兩國戰略合作進入全新維度。

值得關注的是，文教領域正成為中沙合作的新亮點：中文教育已全面納入沙特國民教育體系，全國746所中學開設中文課程；深圳大學與沙特共建的首座孔子學院即將落成；175名中國教師于2024年入駐沙特校園。

此外，吉達"中國電影之夜"、首屆薩勒曼王儲文化獎、沙特政府網站中文界面上線，這些舉措構建起全方位的人文交流網絡。

正在學習中文課程的沙特學生

（圖：X）▼

在企業全球化浪潮中，沙特市場展現出差異化的行業機遇。既有深耕二十載的華為等先行者，也有美團等新銳勢力強勢入場，中國企業正以多元化路徑探索這片新興熱土。

傳統領域方面，工程機械與建筑裝備企業依托國內技術優勢，在沙特大規模基建浪潮中搶占先機，消費電子、物流貿易等行業則通過本土化創新煥發新活力。

中國電力建設集團在沙特阿拉伯的項目施工現場

（圖：shutterstock）▼

互聯網賽道呈現白熱化競爭，美團旗下KEETA以激進策略強攻外賣市場；TikTok憑借內容生態穩居社交平臺頭部；阿里云與沙特電信組建的合資公司更成為數字基建標桿項目。

阿里云在利雅得的公司大樓

（圖：壹圖網）▼

應用科技領域，適應沙漠氣候的鍍膜玻璃、節水設備、光伏組件等產品持續迭代，空調市場可見中國品牌與LG在利雅得樓頂的直面較量。

高端服務領域，易達資本通過深度本土化贏得沙特主權基金青睞，華盛證券在金融科技領域異軍突起，其股票應用Sahm用戶突破百萬大關。

值得關注的是，小米直營店登陸紅海沿岸，標志著中國消費電子品牌正從經銷模式向自主渠道建設轉型。

2021年，小米在沙特開設了第一家專賣店

（圖：壹圖網）▼

在把握市場機遇的同時，中國企業的沙特征程也時刻面臨挑戰，這片看似富饒的商海實則暗流涌動。沙特市場的特殊性可概括為高準入壁壘、高競爭烈度、高監管強度三大核心特征。

雖然沙特外資控股限制逐步放寬，但企業注冊仍面臨資金門檻壓力。理論上動輒千萬人民幣的注冊資本考驗著每位企業家。

以從事貿易活動為例

注冊資本金額高達2667萬里亞爾（約5120萬人民幣）

（圖：對外投資合作國別（地區）指南-沙特阿拉伯）▼

沙特社會特有的關系型商業文化更帶來隱性門檻，沙特社會重視人情、契約意識較弱，建立信任所需的時間成本亦是一大門檻。

長期受歐美資本浸潤的沙特市場已形成了成熟競爭格局。中國企業要與歐美頂級同行貼身肉搏，低價戰術在這里并不萬能，沒有過硬的技術和管理能力是無法生存的。

沙特對企業的監管和執法能力較強，企業必須時時考慮合規。如果本地員工占比沒有達到要求，或是與員工產生勞資糾紛，企業賬戶凍結就會不期而至。而游走在監管邊緣的灰色生意，更是面臨世俗和宗教的雙重“關照”。

機會是越來越多了

但是由于社會文化、法律等方面的習慣與區別

在沙特開拓市場要注意的事項也還是不少

（圖：joinhorizons.com）▼

現代化不是必然發生的，它既是歷史的機遇，也是人的選擇。今天的沙特，正在“2030愿景”的道路上飛奔。一旦形成勢頭，這個擁有三千萬人口的中東王國將會以驚人的慣性奔向現代化。

這既是歷史賦予的時代機遇，也是每個市場參與者必須把握的戰略抉擇。

*本文內容為作者提供，不代表地球知識局立場

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