“現在社會上對我們藥店有一種誤解,覺得我們是暴利行業,實際上藥店真的是很薄利的行業。”
11月1日,在“中醫藥價值突圍與社會藥房生態重塑——產業政策建議、行業標準研制與項目實踐”的專家研討會上,青島同方藥業董事長王元喜這樣說。
零售藥店的確沒有外界想的那么賺錢。2025前三季度,老百姓、大參林、益豐大藥房、一心堂營收分別為160億、200億、172億、130億元,但利潤并不高,幾家連鎖藥店凈利率大多為1%~3%。然而,公眾對藥店的暴利印象卻難以扭轉。在社交媒體上,經常能看到患者抱怨藥店藥價貴的離譜、誘導消費。
貴州一品藥業董事長夏江表示:“現在感覺整個社會對零售藥店成見比較深,我們反省了,確實是我們自己的原因。特別是線上和線下價格的差異的問題。”
如今的藥店不再暴利
老百姓大藥房董事長謝子龍從前提到過:“2015年以前,特別是2010年以前,我們整個行業中沒有哪一家藥店不掙錢。無論是夫妻老婆店還是我們全國連鎖,都可以掙錢。”
但眼下,藥店的黃金時代已經一去不復返。2024年,全國藥店總數已突破68萬家,平均每萬人擁有4.6家藥店。市場日趨飽和,藥店的生意越來越難做。今年前三季度老百姓、一心堂、健之佳營收分別下降1%、4.33%、2.8%,大參林、益豐大藥房、漱玉平民的情況略微好一些,但營收也只保持了個位數的低增長。
更大的沖擊來自線上購藥平臺。電商平臺不僅價格更低,還接入了醫保支付和“小時達”配送。不少業內人士紛紛訴苦,線上緊逼,線下藥店岌岌可危,根本就沒辦法應對。
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要是線下藥店也上網,經營者們卻發現網上賣得越多、虧得越多。這樣的情況下,也有部分藥店為了緩解經營壓力,把成本悄悄轉嫁給醫保患者,也就出現了陰陽價格的問題。此前媒體就報道過,北京某藥店的感冒藥售價168元,而同一款藥在網上僅售59元。
藥店行業對于陰陽價格也很無奈。有企業董事長透露:“我們線上業務是嚴重虧損的。藥店賣藥綜合毛利在20個點左右,平臺收掉我們15個點,再算上人工、房租、水電、稅費,算下來全國做線上的O2O和B2C大部分都是虧的,這才有了線上線下陰陽價格的問題。”
今年10月,國家醫保局發布了《關于進一步加強對定點零售藥店藥品“陰陽價格”監測處置的通知》,強調定點零售藥店對醫保和非醫保用戶采取不同價格,或定點藥店向參保患者高價售藥的,都要嚴肅核查處置。
在多重壓力之下,行業普遍認為藥店行業粗放增長的時代已經結束。未來五年將有三分之二的藥店退出市場,國內最終僅剩15萬家左右能夠存活。
什么樣的藥店能活下來
2024年,全國大約有3.9萬家藥店關門。今年閉店潮還在繼續,前三季度益豐大藥房關閉門店440家,一心堂關閉門店達430家,老百姓閉店541家。
未來,什么樣的藥店能夠留下來?對此111醫藥館創始人龍巖指出,藥店的發展可以拆解為商品、價格、渠道、服務、體驗、營銷6個要素。過去二十年,行業靠前三者也就是平價藥房加大量渠道并購,再加上豐富的商品發展起來。顯然,未來藥店的發展就要聚焦于服務、體驗、營銷后三者,不能只是賣藥,而要成為健康服務站。
在業內人士看來,全國幾十萬家社會藥房覆蓋面非常廣,是最能夠貼近老百姓的終端,最知道什么病多、什么病沒藥可用。
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過去,藥房別說是發揮健康服務作用了,就連賣藥的本職工作都沒做好,促銷方式只有打折、捆綁銷售等。有些藥店甚至誘導消費者購買不必要的藥品或保健品的情況。此前,就有媒體報道過,有消費者購買避孕藥時被推薦搭配維生素,最終花費200多元,而避孕藥本身僅需21元。
藥店的經營壓力是客觀存在的。夏江提到:藥店面臨著房租,人工工資、稅收、社保等等一系列的壓力。藥店本來為的是老百姓的健康,要讓老百姓少吃藥、多養生。但是現實把我們的夢想、目標完全擊碎了,我們要生存。
在日益激烈的競爭之下,一批藥店已經開始轉型。比如,益豐大藥房通過構建慢性病、常見病的健康解決方案,向“深度專業+深度服務”轉型;老百姓啟動“雙線”轉型變革,不讓店員只當銷售員,而是變成顧客的健康顧問,提升服務體驗。
總體而言,中國市場近70萬家大藥房已經供過于求。未來,那些沒有核心競爭力、沒有差異化競爭的藥店肯定要被淘汰。能夠留下的,必然是那些往高質量,向服務型轉型的藥店。
撰稿丨方濤之
編輯丨江蕓 賈亭
運營丨晨曦
插圖丨視覺中國
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