北京
樂居財經(jīng) 李蘭 在行業(yè)轉(zhuǎn)型與流量變革的雙重驅(qū)動下，一批家居大咖正頻繁走向前臺，通過個人IP化、內(nèi)容創(chuàng)新等方式主動突破傳統(tǒng)圈層。他們于個人社交平臺與公開場合發(fā)出的聲音，正是觀察行業(yè)戰(zhàn)略動向的一份真實切片。專題》》
圣堡羅家居集團的創(chuàng)始人吳國洪在其視頻號分享了對企業(yè)持久經(jīng)營關鍵要素的見解。他運用一系列生動比喻，闡述了做生意的五點核心心得。
吳國洪指出，做生意要持久，一定要記住以下五點：第一，再大的水缸也比不過一個水龍頭，說明渠道很重要；第二，再兇猛的老虎也干不過一群狼，說明團隊很重要；第三，再厲害的男人如果沒有女人也生不出孩子，說明合作很重要；第四，再貴的法拉利在沼澤地里面也開不出高速度，說明賽道和平臺很重要；第五，想先到達目的地，開車比走路更快，飛機比火車更快，說明商業(yè)模式很重要。
相關公司：圣堡羅
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