10月下旬,荷蘭那邊突然放出風(fēng)聲,說(shuō)安世半導(dǎo)體總部,要暫停它在東莞的工廠供應(yīng)晶圓。
這消息一出,圈子里直接炸了。為啥?
東莞這家工廠可不是小作坊,它一年的產(chǎn)量是500億顆芯片。這個(gè)體量,牽扯到的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,從汽車到消費(fèi)電子,那叫一個(gè)廣。
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斷供晶圓,這是什么概念?
我打個(gè)比方。晶圓,就是那塊薄薄的、高純度的硅片,它是制造芯片的“毛坯”。沒有這玩意兒,你后續(xù)什么光刻、蝕刻,統(tǒng)統(tǒng)免談。
東莞工廠的晶圓,七成左右就靠荷蘭總部供應(yīng)。荷蘭這一手,等于直接沖著人家的“咽喉”使勁,想讓生產(chǎn)線“無(wú)米下鍋”。
一場(chǎng)持續(xù)5年的“雙贏”,為何突然撕破臉?
要搞懂荷蘭這波操作有多讓人費(fèi)解,咱們得把時(shí)鐘往回?fù)?年。
2020年,中國(guó)的聞泰科技,也是咱們國(guó)內(nèi)的科技巨頭,掏了19億歐元,把荷蘭安世半導(dǎo)體給全資收購(gòu)了。
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當(dāng)時(shí),這在業(yè)內(nèi)絕對(duì)算是個(gè)“雙贏”的典范。
說(shuō)句實(shí)在話,安世被收購(gòu)前,經(jīng)營(yíng)狀況并不算頂尖。被中方接管后,換上了全新的運(yùn)營(yíng)體系,那真是肉眼可見地“起死回生”。
別的咱不提,就說(shuō)一個(gè)數(shù)據(jù):到2024年10月,也就是去年,安世在咱們手里,實(shí)現(xiàn)了零負(fù)債。
這在半導(dǎo)體這個(gè)重資產(chǎn)、高投入的行業(yè)里,簡(jiǎn)直是個(gè)奇跡。
這5年,中方真金白銀地投錢、投技術(shù)、拓市場(chǎng),把一個(gè)經(jīng)營(yíng)不算理想的企業(yè)盤活了。按理說(shuō),這故事講到這,應(yīng)該是中荷商業(yè)合作的一段佳話。
可萬(wàn)萬(wàn)沒想到,就在生意做得順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候,荷蘭政府,注意,是政府,突然橫插一杠。
他們搬出了一個(gè)現(xiàn)在全球最好用的借口——“保障國(guó)家安全”。
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就用這個(gè)理由,荷蘭政府強(qiáng)行接管了安世半導(dǎo)體的控制權(quán)。
這就有點(diǎn)不講道理了。
商業(yè)合作,最根本的是什么?是契約精神。你不能說(shuō)市場(chǎng)好的時(shí)候咱們一起賺錢,一看我賺得好了,你就眼紅,隨便找個(gè)“莫須有”的理由,把桌子掀了。
中方當(dāng)然不能吃這個(gè)啞巴虧。你都撕毀約定了,我還能沒點(diǎn)反應(yīng)?
咱們的商務(wù)部出手,直接把安世列入了出口管制名單,限制你敏感芯片的相關(guān)出口。這波反制,合情、合理、合法。
事情到這,雙方高層也通了話,想溝通溝通。
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然后,就是長(zhǎng)達(dá)一周的沉默。
這一周,大家都在猜,荷蘭會(huì)怎么走。是找個(gè)臺(tái)階下,大家坐回談判桌?還是說(shuō)要一條道走到黑?
結(jié)果,等來(lái)的就是這個(gè)“斷供”的決絕通知。
荷蘭的“小算盤”,打得震天響
荷蘭這波操作,看似硬氣,背后其實(shí)全是小算盤,而且大概率是受到了外部勢(shì)力的干預(yù)。
現(xiàn)在全球都知道,芯片產(chǎn)業(yè)是未來(lái)科技競(jìng)爭(zhēng)的核心戰(zhàn)場(chǎng),是大國(guó)博弈的“天王山”。
荷蘭,你別看它國(guó)家不大,但它手里有ASML(阿斯麥),那是造光刻機(jī)的頂尖高手。這讓它在半導(dǎo)體設(shè)備這個(gè)環(huán)節(jié),有了舉足輕重的位置。
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所以,它不可避免地會(huì)被卷入這場(chǎng)全球芯片的“地緣政治”漩渦里。
在美國(guó)對(duì)華搞科技遏制的這股大潮里,荷蘭顯然是受到了不小的壓力。
咱們收購(gòu)安世,是純粹的市場(chǎng)行為。但有些人不這么看。他們看到的是,中國(guó)企業(yè)通過(guò)這次收購(gòu),補(bǔ)強(qiáng)了在功率芯片領(lǐng)域的版圖。
這,就動(dòng)了某些人的蛋糕。
荷蘭政府拿“國(guó)家安全”當(dāng)借口,強(qiáng)行接管,本質(zhì)上就是想把這塊已經(jīng)賣出去的、現(xiàn)在又“升值”了的資產(chǎn),再給“搶”回去。
這已經(jīng)不是商業(yè)糾紛了,這是赤裸裸的政治干預(yù)商業(yè)。
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他們算計(jì)得很好:我先接管,然后“斷供”,逼著你中方在談判桌上讓步。
荷蘭可能覺得,這一招“釜底抽薪”,能精準(zhǔn)打擊到中方的產(chǎn)業(yè)鏈。
但他們顯然沒算到,或者說(shuō),算漏了一件事——這根鏈條,是全球的。
“報(bào)復(fù)”的拳頭剛揮出去,先砸疼了自己人
這事兒最戲劇性的一幕,就發(fā)生在“斷供”消息傳出后。
按荷蘭的劇本,現(xiàn)在應(yīng)該是中方急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。
可現(xiàn)實(shí)呢?最先扛不住的,是歐美企業(yè)自己。
安世半導(dǎo)體東莞工廠,它生產(chǎn)的那些功率芯片,是干嘛用的?
它在車用領(lǐng)域的應(yīng)用,極其廣泛!
你沒聽錯(cuò),就是汽車。現(xiàn)在的新能源車,哪個(gè)不是塞滿了芯片?
大眾、寶馬……這些歐美主流車企,對(duì)安世的芯片依賴度相當(dāng)高。
“斷供”的消息一傳出來(lái),這些車企的采購(gòu)部門,電話估計(jì)都打爆了。
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這幫歐美企業(yè)立馬慌了神,干嘛?恐慌性囤貨!
“趕緊的!不管多少錢,先把庫(kù)房填滿!不然下個(gè)季度的新車可能就要在生產(chǎn)線上趴窩了!”
這種扎堆的恐慌性搶購(gòu),帶來(lái)的直接后果是什么?
價(jià)格飆升。
市場(chǎng)消息說(shuō),部分車用芯片的價(jià)格,已經(jīng)飆升到了原來(lái)的10倍。
你想想,一輛汽車,成千上萬(wàn)個(gè)零件,現(xiàn)在核心芯片價(jià)格漲10倍,還未必?fù)尩玫剑@車還怎么造?利潤(rùn)還要不要了?
更別提那些已經(jīng)規(guī)劃好的新車上市計(jì)劃。比如大眾的ID系列,萬(wàn)一因?yàn)檫@幾顆芯片延期上市,那損失可就不是一星半點(diǎn)了。
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這一下,荷蘭尷尬了。
本來(lái)是想“報(bào)復(fù)”中方,結(jié)果一拳打出去,中方還沒喊疼,自己這邊的企業(yè)先被震得七葷八素。
這波操作,真是妥妥的“傷敵八百,自損一千”。
吵了7天,白宮為何“踩剎車”?
事情如果只是到“歐美車企抓狂”,那可能還是“商業(yè)糾紛”。但接下來(lái)的發(fā)展,就更“政治”了。
荷蘭這“斷供”的強(qiáng)硬姿態(tài),沒維持多久。
根據(jù)一些外媒的后續(xù)報(bào)道,就在荷蘭宣布斷供(10月26日)后短短7天,事情就出現(xiàn)了180度的大轉(zhuǎn)彎。
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誰(shuí)出面了?美國(guó)白宮。
有消息稱,白宮準(zhǔn)備宣布,要求安世半導(dǎo)體荷蘭總部,恢復(fù)對(duì)華供應(yīng)晶圓。
這就讓人看不懂了。
之前賣力鼓動(dòng)盟友,搞對(duì)華“科技脫鉤”的,是美國(guó);現(xiàn)在荷蘭真的“沖”上去了,第一個(gè)喊“停”的,怎么又是美國(guó)?
其實(shí),邏輯很簡(jiǎn)單。
美國(guó)車企,也扛不住了。
全球供應(yīng)鏈早就“你中有我,我中有你”。荷蘭斷供,受影響的不只是德國(guó)的大眾、寶馬,美國(guó)的車企巨頭們同樣是安世的客戶。
眼看自家車企也要面臨“缺芯”停產(chǎn)的危機(jī),白宮能不急嗎?
而且,美國(guó)現(xiàn)在還有其他更要緊的事,比如,他們還指望在某些領(lǐng)域(比如稀土)和中方達(dá)成和解。
在這種情況下,為了保障自己核心的汽車產(chǎn)業(yè)鏈安全,犧牲一下荷蘭這個(gè)“盟友”的面子,又算得了什么?
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荷蘭政府這次,可真是“里外不是人”。
本來(lái)想借著“國(guó)家安全”的名義,討好一下美國(guó),順便把中方的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)占為己有。
結(jié)果呢?
對(duì)中國(guó),它撕毀了契約,暴露了“搶劫”的嘴臉。
對(duì)美國(guó),它成了“替罪羊”和“犧牲品”。美國(guó)一看火燒到自己眉毛了,立馬就把荷蘭給出賣了。
對(duì)歐盟,它破壞了單一市場(chǎng)的規(guī)則,搞得內(nèi)部人心惶惶。
荷蘭這波“政治豪賭”,最后把自己變成了一個(gè)笑話
別信“無(wú)中生有”,咱們的底氣在哪里?
在這場(chǎng)風(fēng)波里,安世中國(guó)的反應(yīng),倒是很值得點(diǎn)贊。
就在荷蘭總部宣布“斷供”,還反咬一口,說(shuō)中方“未履行付款義務(wù)”時(shí),安世中國(guó)在11月2日凌晨發(fā)了個(gè)公告。
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這個(gè)公告,把事情的來(lái)龍去脈,攤得明明白白。
第一,所謂“未付款”,純屬無(wú)中生有、惡意抹黑。
第二,我們不僅沒欠錢,反倒是荷蘭安世總部,目前還欠付中方貨款高達(dá)10億元人民幣。
這個(gè)反轉(zhuǎn),夠不夠勁爆?
到底是誰(shuí)不守規(guī)矩,到底是誰(shuí)欠錢不還,這下一目了然了。
更重要的是,公告里提到了大家最關(guān)心的問(wèn)題:生產(chǎn)怎么辦?
安世中國(guó)說(shuō),工廠目前還有一定庫(kù)存,撐到今年底或者明年初,問(wèn)題不大。
這就像是給所有下游的客戶吃了一顆定心丸。
荷蘭以為的“一招鎖喉”,其實(shí)咱們?cè)缬袦?zhǔn)備。
但光有庫(kù)存,終究是“坐吃山空”。這事兒也給咱們提了個(gè)醒:
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核心技術(shù),必須自主可控。
大家最關(guān)心的問(wèn)題來(lái)了:國(guó)產(chǎn)晶圓,到底能不能頂上?
說(shuō)實(shí)話,這些年咱們?cè)诰A領(lǐng)域的進(jìn)步,是有目共睹的。
受益于“十四五”規(guī)劃和集成電路產(chǎn)業(yè)大基金的支持,國(guó)產(chǎn)晶圓的市場(chǎng)占比,已經(jīng)從2022年的15%,提升到了現(xiàn)在的三成多。
像滬硅產(chǎn)業(yè)、中芯國(guó)際這些國(guó)內(nèi)龍頭,在硅片提純、拉晶、拋光這些關(guān)鍵環(huán)節(jié),都實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破,有的產(chǎn)品還通過(guò)了車規(guī)級(jí)認(rèn)證。
這說(shuō)明什么?說(shuō)明我們具備了一定的替代能力。
但我們也要客觀清醒地看到,短期內(nèi),想100%完全填補(bǔ)荷蘭斷供留下的缺口,確實(shí)還有難度。
技術(shù)成熟度、規(guī)模效應(yīng)、成本控制,這“三座大山”,還得咱們一關(guān)一關(guān)去攻克。
寫在最后:誰(shuí)也別想“卡脖子”
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安世半導(dǎo)體這場(chǎng)風(fēng)波,現(xiàn)在看,更像是一場(chǎng)鬧劇。
但笑過(guò)之后,我們必須清醒。
這絕不是最后一次。只要咱們還在往產(chǎn)業(yè)鏈上游攀登,這種“卡脖子”的威懾,就一天不會(huì)停止。
荷蘭這次的失敗嘗試,反而暴露了全球供應(yīng)鏈的脆弱性。
同時(shí)也證明了,把供應(yīng)鏈當(dāng)作博弈的籌碼,最終只會(huì)兩敗俱傷,甚至?xí)葌阶约喝恕?/p>
中國(guó)從來(lái)沒想過(guò)要搞什么“技術(shù)封鎖”,我們一直的態(tài)度都是開放合作。
但合作,得建立在尊重和契約的基礎(chǔ)上。
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這場(chǎng)芯片領(lǐng)域的博弈,既是挑戰(zhàn),更是咱們國(guó)產(chǎn)晶圓產(chǎn)業(yè)加速崛起的催化劑。
從15%到三成多,我們已經(jīng)走了很遠(yuǎn)。
未來(lái)的路,也許還會(huì)有很多“安世”這樣的風(fēng)浪,但有一點(diǎn)是肯定的——
只有把核心技術(shù)牢牢掌握在自己手里,我們才能真正避免被別人“卡脖子”,才能在這場(chǎng)全球科技的長(zhǎng)跑中,笑到最后。
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