本文轉自:人民網-江西頻道
“我們社區的干部大多是一群年輕人,大家在一起雖然思路很新、想法很活,但在做群眾工作、急難險重等工作時還是會出現‘本領恐慌’,這次縣委向我們社區選派了4名閱歷豐富的老領導,帶著我們一起干,社區治理一定能實現大變樣。”江西省撫州市樂安縣城中社區黨委書記劉慧珍說。
樂安縣聚焦“導師幫帶制”,探索在全縣10個城市社區成立駐社區工作隊、選派駐社區第一書記,增強社區工作力量,提升基層黨組織凝聚力和戰斗力,助推城市基層黨建引領基層治理工作提質增效。
對全縣在編在崗、表現優秀的且距離退休1年以上(含1年)的職級公務員精準摸排,建立駐社區工作隊員人才庫,對標政治素質好、熱愛城市社區工作、工作能力強等7項入選條件,將鄉鎮工作經驗、平時表現等作為量化指標,按照動員報名、資格初審、推薦上報、資格復審等程序確定最終派駐人選,確保把綜合素質好、能力過得硬、群眾信得過的干部選出來、派下去。目前,向縣城主城區每個社區派駐第一書記1名、工作隊員2-4名,專職負責幫助社區破解力量薄弱、能力不足等難題。
為推動駐社區工作隊切實發揮作用,做到“幫忙不添亂”,樂安縣通過召開社區書記座談會,深入了解社區困難,廣泛征求意見建議,以此將工作隊工作職責細化為強化黨建引領、建強基層隊伍、提升治理水平、做好民生服務、規范網格運行和其他工作任務等7個方面、11項具體內容。結合網格化管理,由工作隊隊員和第一書記擔任網格黨支部書記,依托“樂事樂辦”線上服務平臺,協助社區開展相關工作,強化網格功能。同時,組織開展“履職第一課”,從管理辦法、重點任務等內容入手,為駐社區工作隊“充電加壓”,提升履職能力。
該縣借鑒選派駐村工作隊成功經驗,逐個社區排查存在問題和選派要求,結合選派部門職能特點及干部個人特長,統籌分配、精準安排到具體社區,實現崗位匹配最優化、作用發揮最大化。明確要求任期一般不少于1年,到期輪換、壓茬交換、脫崗管理。建立健全“考勤和請銷假、駐社區工作日志、聯系群眾、定期匯報、教育培訓、督導檢查”6項制度,壓實縣委組織部、縣委社會工作部、派出單位等責任,確保工作職責清、服務標準高、日常管理嚴。派駐期間黨組織關系轉到社區,參加社區黨組織組織生活,原則上不再承擔派出單位工作。自入駐社區以來,幫助社區解決民生實事125件,解決矛盾糾紛247件。
此外,建立日常管理、考核評價、激勵保障、關心關愛等“全鏈條”制度體系,著力提升駐社區工作吸引力。實行選派干部平時考核、年度考核制度,推動考核評價結果與評先評優、職級晉升、選拔任用掛鉤,連續2年考核為“優秀”等次的,在職級晉升、評定職稱、評先評優等方面優先考慮,對考核認定為業績不突出、群眾不認可、不勝任社區工作的選派干部,堅決調整召回。同時,配套相關工作經費,進一步提升和增強駐社區工作的吸引力,促使老同志退居“二線”不褪色,再上“一線”立新功。(鄒書平)
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