真用！實(shí)用！好用！看他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型！

（來源：大慶網(wǎng)）

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“我們要進(jìn)一步探索安全環(huán)保自主管理模式，實(shí)現(xiàn)安全管理穩(wěn)步提升，隱患問題以類銷項(xiàng)，安全氛圍持續(xù)向好，安全事故“零”的目標(biāo)，安全環(huán)保逐步實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)監(jiān)督向自主管理轉(zhuǎn)變。”近日，中國石油大慶油田采油二廠第八作業(yè)區(qū)經(jīng)理崔錫三在計(jì)劃會(huì)上說道。

該作業(yè)區(qū)深入推進(jìn)安全環(huán)保工作的數(shù)字化發(fā)展，通過互聯(lián)“安眼工程”和“雙防平臺(tái)”系統(tǒng)，建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理平臺(tái)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、決策管理，加強(qiáng)油田環(huán)境預(yù)防和治理工作。

該作業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)“視頻+數(shù)字化”雙平臺(tái)巡檢模式。崗位員工通過移動(dòng)端數(shù)字化平臺(tái)、作業(yè)區(qū)指揮中心通過監(jiān)控平臺(tái)，對注水井每日進(jìn)行“N”次交叉巡視，注水井日報(bào)自動(dòng)生成，人工到現(xiàn)場巡查由1日2巡變?yōu)?日1巡，人員由12人縮減至3人，單井調(diào)控周期平均縮短14小時(shí)，班組日提高注水量220 立方米，實(shí)現(xiàn)注水井管理少人高效。

同時(shí)產(chǎn)量對比分析一鍵生成，通過生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)與開發(fā)靜態(tài)數(shù)據(jù)多參數(shù)融合，實(shí)現(xiàn)全區(qū)分班組、分區(qū)塊的變化原因智能分析、井區(qū)變化一鍵查詢；可以設(shè)定某一區(qū)塊，班組或全區(qū)并選定某一時(shí)間段，平臺(tái)會(huì)自動(dòng)生成開發(fā)曲線和影響產(chǎn)量因素構(gòu)成表，點(diǎn)擊影響因素可穿透至單井，點(diǎn)擊單井可生成油水井位圖和聯(lián)通關(guān)系柵狀圖進(jìn)行聯(lián)通關(guān)系分析，選定相連通的油水井可自動(dòng)給出測井解釋成果，系統(tǒng)自動(dòng)給出聯(lián)通注水井的調(diào)整建議，技術(shù)分析人員工作性質(zhì)由大量數(shù)據(jù)查閱、統(tǒng)計(jì)計(jì)算匯總向?qū)徍恕⒎治觥?yōu)化轉(zhuǎn)變，以往需要5人2天完成的分析工作量，現(xiàn)在可實(shí)現(xiàn)一鍵生成，既提高了速度又解決了技術(shù)人員能力水平參差造成分析決策差別的問題，同時(shí)隨著應(yīng)用程度的提高、算法不斷優(yōu)化，自動(dòng)生成決策水平還會(huì)不斷提升，上半年異常井區(qū)少影響油2000余噸，輸差控制在5%以內(nèi)。

通訊員：趙佳冰