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紅白格桌布、藍(lán)邊瓷碗、墻上粉筆寫的菜單——“皮蛋肉餅湯 6.66”“煙筍炒臘肉 28”。傍晚六點(diǎn)半,北京物資學(xué)院旁的一條老街漸漸熱鬧起來(lái)。那家名叫“居民樓菜館·江西小炒”的小店,門口擺著幾張塑料椅,學(xué)生和附近的上班族排著隊(duì)。
店不大,廚房藏在里面,半敞開的門口透出光。一進(jìn)門,就能看到一個(gè)煮瓦罐湯的大缸,幾十個(gè)小瓦罐整齊地泡在熱氣里,湯面咕嘟咕嘟地翻滾,空氣里混著姜味和肉香。鍋鏟聲從廚房深處傳來(lái),節(jié)奏分明。偶爾能聽見師傅高聲喊“出菜啦!”,收銀機(jī)也在前臺(tái)“叮”地一響。有人催米飯,有人添綠豆湯——各種聲音交織在一起,熱鬧卻不亂。
菜上的很快,基本五分鐘一道。鍋里香氣順著風(fēng)鉆出來(lái),不一會(huì)兒,整家店都被熱氣包裹,連空氣都帶著炒菜的溫度。桌上擺著免費(fèi)續(xù)的綠豆湯,米飯也是不限量加,但不能浪費(fèi)。兩個(gè)人點(diǎn)了五菜一湯,結(jié)賬123元。那一刻我忽然明白,這股“江西菜熱”,不是流量炒出來(lái)的,而是人們?cè)诔鞘欣镏匦抡一亍盁犸垷岵恕钡奶?shí)感。
誰(shuí)接住了“便宜”的下墜
在中國(guó)城市的餐飲分層中,五六十元這一檔位長(zhǎng)期空缺。川湘菜連鎖化后客單價(jià)普遍上浮,粵菜和江浙菜的門檻偏高,快餐又太工業(yè)化。江西菜恰好踩在中間——能吃飽,也能吃好。
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美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,2024年江西菜訂單量同比增長(zhǎng)42%,成為全國(guó)地方菜系增速第一。外賣訂單量增長(zhǎng)26%,進(jìn)入前三。據(jù)餐里眼研究院統(tǒng)計(jì),江西菜門店總數(shù)已突破3.7萬(wàn)家,僅2024年一年就新增1.7萬(wàn)家。
數(shù)據(jù)之外,更有現(xiàn)場(chǎng)的印證。居民樓菜館·江西小炒的菜單上,最貴的一道菜是48元的“土燒鯽魚”,最便宜的是9元的“花生米”,瓦罐湯標(biāo)著6.66元——店主笑著說(shuō):“圖個(gè)吉利,反正多喝幾碗也不虧。”
價(jià)格背后的邏輯其實(shí)很簡(jiǎn)單:江西菜不靠品牌溢價(jià),而靠口碑復(fù)購(gòu)。學(xué)生一頓飯預(yù)算三十,打工人五十,兩人拼桌剛好一百出頭。既能吃到肉,也能有湯收尾。
湘菜曾是“平價(jià)熱炒”的代名詞,但當(dāng)它連鎖化、資本化之后,靈魂被中央廚房收走。同樣一份剁椒魚頭,在某知名湘菜品牌里,是從冷鏈倉(cāng)發(fā)出的預(yù)制包,三分鐘上桌。而在江西夫妻店,師傅要花八分鐘現(xiàn)炒,火候剛好時(shí)油亮香濃,辣椒微焦。香氣的差距,就是靈魂的差距。江西菜接住的,不只是價(jià)格帶,更是城市人對(duì)“真實(shí)飯菜”的信任。
當(dāng)“現(xiàn)炒”成為一種信任
江西菜的成功,從來(lái)不靠噱頭,而是靠“看得見的手藝”。雖然廚房在店內(nèi)深處,但炒鍋的聲音幾乎貫穿整個(gè)用餐過程。每一次鍋鏟撞擊鐵鍋的“當(dāng)當(dāng)”聲,像是節(jié)拍器,讓人聽著都有食欲。
那天我們吃飯時(shí),旁邊一位年輕小伙正和朋友聊天:“我?guī)缀趺恐芏紒?lái),就為了他們家的酸辣土豆絲。不是別的,主要是那種鍋氣——酸酸辣辣、特別下飯。”他說(shuō)完笑了笑,又添了一碗米飯。
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五分鐘,一盤辣椒炒肉出鍋。再過幾分鐘,紅油豆腐、藜蒿炒臘肉接連上桌。幾乎沒有多余裝飾,所有菜都盛在藍(lán)邊瓷碗里,色澤亮、香氣厚。
“鍋氣”是江西菜的靈魂,也是它與預(yù)制菜的分水嶺。預(yù)制菜講求效率,味道統(tǒng)一但層次單一。江西菜追求的是那一瞬間的“爆香”——火候一過,味就散。
我也發(fā)現(xiàn)一個(gè)細(xì)節(jié)——這家店的菜,其實(shí)沒江西本地那么辣。辣味被收斂了幾分,更貼近北方人口味。這種“克制”,反而保住了鍋氣的層次,讓人既能吃得過癮,也不會(huì)被“辣”掩蓋掉“香”。
對(duì)于打工人來(lái)說(shuō),這類小炒館是一天生活的“復(fù)位鍵”。一碗熱湯、一盤下飯菜,讓人從機(jī)械的白天里脫身。那種油鍋“嗞啦”一響的聲音,比廣告更能治愈焦慮。
從夫妻店到主流品牌
江西菜的崛起,并沒有停在街頭。過去,它是夫妻店的代名詞,如今,它正快速進(jìn)入城市主流商圈。數(shù)據(jù)顯示,小江溪、藍(lán)邊碗、胡恰、楊有喜等品牌的商場(chǎng)店比例已超過80%,布局集中在萬(wàn)象城、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、大悅城等主流商圈。
這些品牌學(xué)會(huì)了“保留煙火,升級(jí)場(chǎng)景”。裝修更干凈,環(huán)境更明亮,但核心依舊是那口鍋。小江溪把景德鎮(zhèn)瓷器、原木桌椅和開放廚房結(jié)合,讓“現(xiàn)炒”有了美學(xué)表達(dá)。胡恰則主攻一線城市,店鋪不大卻排隊(duì)常態(tài)。它的瓦罐湯如今定價(jià)已在四十元上下,但依舊是最受歡迎的單品之一,價(jià)格變了,鍋氣還在。
江西菜的品牌化,與許多“被資本推起來(lái)”的餐飲模式不同。它的源頭是生活——村落、家庭、師徒手藝,而非創(chuàng)投路演。它的邏輯也很中國(guó):先有鍋,再有品牌。如今,越來(lái)越多江西菜品牌正在從社區(qū)走向城市核心商圈,形成“街邊夫妻店+商場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)店”的雙軌結(jié)構(gòu)。這種反向擴(kuò)張的路徑,使江西菜在眾多同質(zhì)化品牌中顯得格外真誠(chéng):它不是模仿流量,而是自己成了流量。
產(chǎn)業(yè)化的野心與瓶頸
江西菜之所以能火,不只是因?yàn)楹贸裕驗(yàn)樗澈笥邢到y(tǒng)的推動(dòng)力。江西樂平市早在2023年就成立了“江西小炒產(chǎn)業(yè)專班”,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化與品牌化。南昌舉辦首屆“江西小炒大賽”,推出統(tǒng)一標(biāo)識(shí)——“人間煙火味,江西小炒鮮”。江西商務(wù)學(xué)校成立“贛菜學(xué)院”,專門培養(yǎng)烹飪?nèi)瞬拧?/p>
在外省,江西菜成了“家族創(chuàng)業(yè)鏈”。以樂平為例,外出經(jīng)營(yíng)江西小炒的門店已超過5000家,僅鸕鶿鄉(xiāng)就有上千戶在浙江開店。許多店主彼此是老鄉(xiāng)、同學(xué)或親戚,一人開店、全村跟進(jìn)。
但火熱背后,也有脆弱的現(xiàn)實(shí)。江西菜的味型以“咸香辣”為主,與川湘菜重疊度高,獨(dú)立心智仍弱。供應(yīng)鏈體系尚不完善,本地辣椒、藜蒿、煙筍等地理標(biāo)志食材難以規(guī)模化流通。最核心的短板,是廚師。江西小炒的靈魂在火候——火太小沒香氣,火太大糊鍋。那種節(jié)奏感只能靠經(jīng)驗(yàn)。江西本地廚師外出意愿低,培訓(xùn)體系又跟不上,連鎖品牌要擴(kuò)張,就必須解決“鍋氣可復(fù)制”的問題。
目前一些頭部品牌在探索:半成品原料現(xiàn)場(chǎng)復(fù)炒、統(tǒng)一香料包但保留火候自由度、自建香料供應(yīng)鏈。看似妥協(xié),其實(shí)是讓鍋氣“活下來(lái)”的現(xiàn)實(shí)選擇。產(chǎn)業(yè)化是江西菜的機(jī)遇,也是它的考題。煙火能不能被標(biāo)準(zhǔn)化?一旦標(biāo)準(zhǔn)化,還算不算煙火?這可能是未來(lái)幾年整個(gè)贛菜體系都要面對(duì)的命題。
最后
晚上八點(diǎn),居民樓菜館·江西小炒的客人依舊坐得滿滿。幾個(gè)學(xué)生拼桌,一邊聊作業(yè)一邊搶菜。店員穿過桌間,大聲喊著“皮蛋湯上了”。收銀機(jī)又“叮”地響了一下,空氣里彌漫著油香和笑聲。墻角那張紅紙上寫著:“店內(nèi)上新:一魚兩吃。”
江西菜的熱鬧,不靠裝修,不靠網(wǎng)紅。它靠的是那一口炒菜的香氣,靠的是讓人吃得明白、吃得舒服的誠(chéng)意。同樣一道剁椒魚頭,有人用冷鏈配送、三分鐘上桌。有人用鐵鍋八分鐘炒出火候。這之間的差距,不是技術(shù),而是態(tài)度。
當(dāng)效率吞噬一切,江西小炒提醒我們:有些東西不該被加速——比如一頓飯的時(shí)間,比如一口鍋的溫度,比如人與人之間因共享食物而產(chǎn)生的短暫溫暖。我們不是要消滅預(yù)制菜,而是要守住那一口活火——讓每個(gè)人都有選擇“熱飯熱菜”的權(quán)利。
江西菜不是奇跡,它只是讓人重新記起,什么叫“好吃”。在這個(gè)追求效率的時(shí)代,它用最笨的方式,炒出了最真誠(chéng)的味道。
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