煙臺港：過程化培育工匠，實績化賦能世界一流港口

煙臺融媒11月3日訊（記者 張孫小娛 通訊員 徐虎 攝影報道）近日，山東港口煙臺港集團有限公司2025年度過程化技能人才自主評價工作順利完成。此次試點在橋式起重機司機、流體裝卸工、輸油工三個工種中推行，以“工位出工匠，實績定等級”的創新模式，優化了企業技能人才評價路徑，節約成本超過30萬元。214名參評職工中有128人通過認定，為港口高技能人才隊伍建設注入新活力，也為行業技能評價改革提供了可借鑒的實踐經驗。

政策引領推動評價模式升級

作為渤海灣重要樞紐港口，煙臺港擁有操作技能類職工7000余人，技能人才是推動港口高質量發展的關鍵力量。自2020年啟動技能人才自主評價以來，已累計完成2244人次評價，高級技師人數從104人增至227人，增幅達118%；技師人數從218人增至375人，增幅為72%。2023年，煙臺港成為煙臺市首批獲得特級技師評價資格的企業，實現了特級技師零的突破。

煙臺港深入貫徹關于加強新時代高技能人才隊伍建設、試行“新八級工”職業技能等級制度等政策要求，在市人社部門的指導下，將評價場景從考場轉向生產現場，通過實時跟蹤與動態評估，真實反映職工的崗位能力。

三維評價體系聚焦能力與實績

“以前考技師采取傳統評價方式，現在看的是日常工作中的每一次操作、每一項業績，更實在！”參與輸油工評價的職工王師傅道出了過程化評價的核心優勢。煙臺港創新構建“職業品行+技能水平+業績穿透”三維評價體系，讓認定標準更全面、更客觀。

職業品行維度通過民主測評和考察談話，深入了解職工的職業操守與行為規范，將評價重點從知識認知轉向行為實踐。技能水平維度以國家職業技能標準為基礎，結合港口工種特有任務，量身定制評價指標。業績穿透維度將技能競賽獲獎、技術革新成果、師帶徒成效等納入評價，激勵職工從完成任務轉向主動創新。

降本提效實現生產評價雙贏

推行過程化評價，不僅提升了評價精準度，也實現了降本增效。橋式起重機司機的貨物裝卸效率、集裝箱作業量等數據直接從生產系統提取，流體裝卸工的操作規范通過現場跟蹤記錄，避免了離崗對生產的影響，節省了場地租賃和師資費用。

同時，評價指標直接復用港口現有生產和考核體系，無須新建框架，通過篩選和提取關鍵信息即可完成綜合評估，大幅減少了人力與制度設計等的投入，實現了低成本、高效率、高質量的評價目標。

展望未來打造可復制行業方案

此次試點為煙臺港明確了技能人才培育的優化方向。“過程化評價的核心是基礎管理的完善和標準的統一。”煙臺港人力資源部負責人表示，后續將以試點為基礎，進一步統一各單位同一工種的工作標準與記錄規范，建立專項工作小組專家庫，明確評審人員資質與經驗門檻，同時加強對工作人員的培訓，提升評價流程的連貫性與專業性。

煙臺港將持續推廣過程化評價模式，構建以職業能力為導向、以工作業績為重點、注重工匠精神培育的技能人才評價長效機制，為建設世界一流海洋港口培育更多知識型、技能型、創新型工匠人才，并將相關經驗提煉為可復制、可借鑒的行業方案，為新時代港口技能人才隊伍建設貢獻力量。

法律支持單位：山東助商律師事務所