9月25日,李佳琦直播間年度商業談判綜藝《所有女生的OFFER2025》(下稱《OFFER5》)以“擂臺戰”新賽制強勢回歸,徹底打破傳統直播電商的“價格戰”邏輯——消費者首次成為品牌去留的最終裁決者。這場持續八天的雙11預熱大戲,不僅以多品類品牌對決、現場觀眾實時投票的創新模式引爆熱議,更被行業視為直播電商從“流量爭奪”轉向“價值沉淀”的關鍵轉折點。
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擂臺戰首秀:觀眾投票決定品牌去留,不確定性拉滿
本季《OFFER5》最顛覆性的變革,當屬“擂臺戰”模式的引入。節目將參與品牌按美妝、生活、消費電子、母嬰寵物等四大品類分組,每輪由兩個同品類品牌進行產品力、品牌力、價格策略的全方位PK。與往季主播主導談判不同,現場觀眾可通過實時投票直接決定勝負,輸家將失去進入雙11主推名單的資格。
這種設計讓品牌方徹底暴露在消費者面前。過去品牌只需說服主播,現在必須用產品實力、情感共鳴和長期價值打動觀眾,任何短板都可能成為致命傷。
IP影響力托底:五年積淀成就“超級商業談判場”
節目組敢于將“生殺大權”下放消費者,底氣源于《OFFER》系列五年積淀的IP價值。數據顯示,其第四季全網播放量超4.6億,較第三季暴漲近4倍。更關鍵的是,它已從一檔綜藝演變為品牌方、消費者、主播三方共塑的“商業談判公共場”。
行業觀察:用戶主權崛起,直播電商進入“價值深水區”
《OFFER》系列的五年進化,恰是中國直播電商邏輯變遷的縮影。從第一季主播與品牌的封閉對談,到第四季引入用戶滿意度投票,再到本季將投票權與結果直接掛鉤,節目清晰勾勒出“用戶主權”崛起的軌跡。
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