史詩級反轉，澳洲百年根基被人民幣撬動，中國是如何打贏的翻身仗

作品聲明：個人觀點、僅供參考

在全球大宗商品貿易里，鐵礦石曾長期維持著一種極不平衡的狀態。

作為全球鐵礦石最大的買家，中國過去20年買走了全世界70%以上的海運鐵礦石，卻始終沒掌握定價權，只能被動接受別人制定的規則。

這種“大買家說了不算”的怪圈，直到2025年才被徹底打破。

中國礦產資源集團與必和必拓的鐵礦石談判中，把采購價壓了下來，推動人民幣結算落地，這場醞釀20年的博弈反轉。

改寫了全球鐵礦石貿易格局，成了中國在大宗商品領域突破美元霸權、實現攻守轉換的關鍵標志。

回溯過去，中國在鐵礦石貿易里的被動，源于多重因素的疊加。

全球鐵礦石定價長期被普氏指數主導，這個看似中立的報價機構，背后股東卻與華爾街資本深度綁定，這些資本同時也是必和必拓、力拓等澳洲礦業巨頭的重要投資方。

相當于“自己人給自家資產定價”，天然偏向賣方。

數據最能說明問題，澳大利亞鐵礦石每噸開采成本僅18至19美元，賣給中國的長協價卻常年維持在109美元以上。

峰值時甚至超過200美元，利潤率高達500%至1000%，澳洲礦場卡車司機月薪能折合8萬人民幣。

反觀中國鋼鐵企業，2024年重點鋼企平均利潤率僅0.71%，煉一噸鋼的利潤還不夠買一杯奶茶。

雪上加霜的是，2020年之前中國數百家長短流程鋼廠采購分散，各自為戰，礦業巨頭正好利用這種內耗，你不買就賣給別家，倒逼國內鋼廠接受高價，讓中國在談判桌上始終抬不起頭。

再加上當時中國鋼鐵工業以高爐煉鋼為主，對高品位鐵礦石依賴極強，技術路徑的單一性讓我們即便面對高價，也只能被動采購，一步步陷入越買越貴、越貴越被動的循環。

但中國從未甘心長期處于被動，開啟了悄悄布局破局之路。

2020年，中礦集團正式成立，核心任務就是整合國內所有鋼廠的鐵礦石采購權，把過去分散的散戶擰成一個超級買家，從根本上改變以散對整的弱勢格局。

集中采購不僅帶來了規模優勢，讓中國有了統一的議價底氣，不再被礦業巨頭各個擊破。

與此同時，中國也在積極拓展海外資源渠道，降低對澳大利亞的單一依賴。

2017年就和巴西淡水河谷簽訂人民幣計價合同，2019年推動中鋁集團作為股東的力拓也啟用人民幣結算，連澳大利亞第三大礦企FMG。

當年也是靠中國資金入股才渡過難關，如今成了對華出口的重要力量。

關鍵是，中國拿下了幾內亞西芒杜鐵礦的開發權，這座被稱為“全球鐵王”的礦山，品位和儲量都堪稱頂級，設計年產能1.2-1.5億噸，和必和必拓每年對華出口量相當。

2025年第四季度就能開始供貨，徹底打破澳大利亞在高品位鐵礦石領域的壟斷。

技術層面的突破同樣關鍵，隨著光伏、風電等可再生能源的普及，中國電價持續下降，讓過去高耗能的電爐煉鋼迎來轉機。

電爐煉鋼以廢鋼為原料，完全不用鐵礦石，2024年中國廢鋼回收量已達2.5億噸，未來還將增至4億噸，直接減少了對海外鐵礦石的需求，動搖了賣方市場的根基。

這些布局在2025年終于迎來關鍵爆發。

當年8月，中礦集團和必和必拓談判時，直接提出按82美元/噸的季度現貨價采購，并且用人民幣結算，堅持109.5美元/噸的長協價和美元結算，談判直接破裂。

沒想到9月30日，中礦集團突然通知全國鋼廠，暫停采購所有美元計價的必和必拓鐵礦石。

這一下徹底打懵了必和必拓，中國市場占其出口量的70%以上，失去訂單意味著產能過剩、庫存積壓。

只一周后，必和必拓就主動妥協，不僅接受了82美元的報價，還同意30%的現貨交易用人民幣結算。

這場勝利遠不止省錢那么簡單，更是在沖擊美元霸權的根基。

過去全球大宗商品繞開美元結算，往往會遭到美國打壓，只不過這次中國和作為美國“五眼聯盟”核心盟友的澳大利亞企業達成人民幣結算，相當于在美元主導的資源貿易體系里撕開了口子。

在這背后，是中礦集團的議價能力、海外資源的替代保障、技術轉型的需求調整，以及中國硬實力帶來的底氣。

就在這場博弈塵埃落定后不久。

2025年10月20日，特朗普和澳大利亞總理阿爾巴尼斯簽署了85億美元的關鍵礦產協議，表面看是想幫澳大利亞擺脫資源出口困境，其實是想聯合澳大利亞圍堵中國稀土產業鏈。

這份協議并非一次性撥款，是分階段投入，先拿30億啟動資金，通過融資補充，重點投向稀土和鎵的精煉加工。

計劃在澳洲建鎵精煉廠、在美國建重稀土加工廠，本質是美國出技術資金、澳洲出資源，試圖打破中國在稀土冶煉分離領域的壟斷。

要知道中國目前掌控著全球92%的稀土冶煉分離產能，美國高端制造嚴重依賴。

澳大利亞也有自己的算盤，想靠這個協議從原礦出口轉向深加工，提升資源附加值。

只不過這份協議的短板非常明顯，稀土冶煉分離需要上百道工序，核心萃取技術還在中國手里。

澳大利亞企業的分離成本是中國的兩倍多，過去甚至要把礦石運到馬來西亞加工，光物流就耗三個月，短期內根本無法突破技術瓶頸。

重要的是，這份協議和澳大利亞經濟的“命根子”鐵礦石毫無關系，中國早已通過多元化采購和技術轉型降低了對澳洲鐵礦石的依賴。

哪怕繼續采購，定價權也牢牢握在手里，澳大利亞想回到過去“躺著賺高價”的日子，已經不可能了。

從全局來看，中澳鐵礦石博弈的反轉，早已不是單純的商業談判勝利，是中國20年戰略布局的必然結果。

它印證了集中力量才能突破壟斷，從分散采購到中礦集團統一議價，讓“大買家”真正掌握了主動權。

也證明了技術創新是改變供需的根本，電爐煉鋼的普及直接削弱了對鐵礦石的依賴。

更凸顯了硬實力是規則重塑的保障，沒有綜合國力的支撐，打破舊秩序根本無從談起。

如今，中國在全球資源貿易里的攻守之勢已經形成，在采購端有了更多話語權，中游加工環節的優勢也無人能替代，人民幣在大宗商品貿易中的結算比例還在不斷提升。

這場持續20年的翻身仗，只是中國參與全球經濟治理、重塑國際經濟秩序的一個開始，未來還會有更多領域的規則被改寫。